iso4217:PLNxbrli:sharesiso4217:PLN259400Q26AYHUOTZL1082023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400Q26AYHUOTZL1082023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400Q26AYHUOTZL1082023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400Q26AYHUOTZL1082023-01-012023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400Q26AYHUOTZL1082023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400Q26AYHUOTZL1082022-12-31259400Q26AYHUOTZL1082022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400Q26AYHUOTZL1082022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400Q26AYHUOTZL1082022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400Q26AYHUOTZL1082022-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400Q26AYHUOTZL1082022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400Q26AYHUOTZL1082024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400Q26AYHUOTZL1082024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400Q26AYHUOTZL1082024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400Q26AYHUOTZL1082024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400Q26AYHUOTZL1082024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400Q26AYHUOTZL1082024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400Q26AYHUOTZL1082024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400Q26AYHUOTZL1082024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400Q26AYHUOTZL1082024-01-012024-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400Q26AYHUOTZL1082024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400Q26AYHUOTZL1082023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400Q26AYHUOTZL1082023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400Q26AYHUOTZL1082023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400Q26AYHUOTZL1082023-12-31ifrs-full:OtherReservesMember259400Q26AYHUOTZL1082023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400Q26AYHUOTZL1082023-12-31259400Q26AYHUOTZL1082024-12-31259400Q26AYHUOTZL1082023-01-012023-12-31259400Q26AYHUOTZL1082024-01-012024-12-31

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ GRENEVIA

ZA 2024 ROK

 

 

 

Spis treści

I.SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ GRENEVIA S.A.4

Skonsolidowany rachunek zysków i strat (w mln zł)4

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln zł)5

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln zł)6

Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym (w mln zł)7

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln zł)8

II.ZASADY RACHUNKOWOŚCI ORAZ DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE9

1.Informacje ogólne9

2.Skład Zarządu9

3.Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego10

4.Szacunki i subiektywna ocena10

5.Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego12

6.Oświadczenie o zgodności12

7.Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdania finansowego12

8.Podstawy konsolidacji13

9.Istotne zasady (polityka) rachunkowości13

10.Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły w życie13

11.Skład Grupy Kapitałowej Grenevia na dzień 31.12.202415

12.Rozliczenie nabycia nowych jednostek zależnych21

13.Utrata kontroli nad spółką zależną21

14.Działalność zaniechana23

15.Segmenty operacyjne24

16.Przychody z umów z klientami29

17.Zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe34

18.Przychody z dzierżaw34

19.Koszty według rodzaju35

20.Zatrudnienie i koszty zatrudnienia35

21.Pozostałe przychody operacyjne36

22.Pozostałe koszty operacyjne36

23.Przychody finansowe37

24.Koszty finansowe37

25.Podatek dochodowy37

26.Zysk przypadający na jedną akcję39

27.Wartość firmy40

28.Pozostałe wartości niematerialne43

29.Rzeczowe aktywa trwałe44

30.Należności długoterminowe47

31.Nieruchomości inwestycyjne47

32.Inne długoterminowe aktywa finansowe48

33.Zapasy49

34.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności51

 

 

35.Inne krótkoterminowe aktywa finansowe52

36.Środki pieniężne52

37.Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i zobowiązania z nimi związane52

38.Akcjonariusze spółki Grenevia S.A.53

39.Kapitał podstawowy53

40.Pozostałe kapitały rezerwowe54

41.Dywidenda55

42.Rezerwy56

43.Zarządzanie ryzykiem kapitałowym59

44.Zobowiązania finansowe59

45.Kredyty, pożyczki i obligacje60

46.Zobowiązania leasingowe62

47.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania64

48.Zabezpieczenia na majątku Grupy65

49.Zobowiązania warunkowe65

50.Instrumenty finansowe66

51.Pochodne instrumenty finansowe i zabezpieczenia69

52.Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym71

53.Transakcje z podmiotami powiązanymi74

54.Wynagrodzenia członków Zarządu i Rady Nadzorczej75

55.Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych76

56.Analiza wpływu wojny na terenie Ukrainy na sytuację finansową Grupy76

57.Wpływ zmian klimatycznych na prowadzoną działalność oraz sytuację finansową76

58.Zdarzenia po dniu bilansowym77

 

 

 

Katowice, 24 kwietnia 2025 r.

 

I.SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ GRENEVIA S.A.

Skonsolidowany rachunek zysków i strat (w mln zł)

w milionach złotych z wyjątkiem zysku na jedną akcję

Nota

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023*

DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA:

 

 

 

Przychody ze sprzedaży

15-16

1 869

1 618

Koszt własny sprzedaży

19

1 223

1 048

Zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych klasyfikowanych jako środki trwałe

17

58

7

Zysk brutto ze sprzedaży

 

704

577

Koszty sprzedaży

19

52

44

Koszty ogólnego zarządu

19

222

211

Pozostałe przychody operacyjne

21

49

36

Pozostałe koszty operacyjne

22

223

140

Zysk z działalności operacyjnej

 

256

218

Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe

34

-5

7

Przychody finansowe

23

83

57

Koszty finansowe

24

89

80

Zysk (strata) z tytułu utraty kontroli nad spółką zależną

13

59

2

Zysk przed opodatkowaniem

 

304

204

Podatek dochodowy

25

55

59

Zysk netto z działalności kontynuowanej

 

249

145

Działalność zaniechana

14

-2

-1

Zysk netto, w tym przypadający:

 

247

144

akcjonariuszom podmiotu dominującego

 

311

212

akcjonariuszom niekontrolującym

 

-64

-68

 

*dane odpowiednio przekształcone w związku z zakwalifikowaniem działalności spółki zależnej TOO Famur Kazachstan do działalności zaniechanej.

 

 

Zysk na akcję:

Podstawowy zysk przypadający na 1 akcję z działalności kontynuowanej

 

0,43

0,25

Podstawowy zysk (strata) przypadający na 1 akcję z działalności zaniechanej

 

0,00

0,00

Ogółem podstawowy zysk przypadający na 1 akcję

 

0,43

0,25

Rozwodniony zysk przypadający na 1 akcję z działalności kontynuowanej

 

0,43

0,25

Rozwodniony zysk (strata) przypadający na 1 akcję z działalności zaniechanej

 

0,00

0,00

Ogółem rozwodniony zysk przypadający na 1 akcję

 

0,43

0,25

 

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln zł)

w milionach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

Zysk netto

 

247

144

Inne całkowite dochody nie podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych:

 

-

1

Przeszacowanie w związku z reklasyfikacją do nieruchomości inwestycyjnych

 

-

-

Zyski (straty) aktuarialne

 

-

1

Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych:

 

10

-48

Różnice kursowe z przeliczenia

 

1

-6

Zabezpieczenie przepływów pieniężnych

 

9

-42

Razem inne całkowite dochody po opodatkowaniu

 

10

-47

Całkowite dochody ogółem

 

257

97

w tym przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej

 

316

175

w tym przypadające akcjonariuszom niekontrolującym

 

-59

-78

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln zł)

AKTYWA

w milionach złotych

Nota

Stan na

31.12.2024

Stan na

31.12.2023

Aktywa trwałe

 

1 748

1 587

Wartość firmy

27

200

200

Pozostałe wartości niematerialne

28

84

91

Rzeczowe aktywa trwałe

29

1 309

1 135

Należności długoterminowe

30

14

27

Nieruchomości inwestycyjne

31

70

78

Inne długoterminowe aktywa finansowe

32

2

9

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

25

69

47

Aktywa obrotowe

 

2 100

2 202

Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży

 

2 064

2 154

Zapasy

33

578

861

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe

34

530

638

Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego

 

6

6

Pochodne instrumenty finansowe

51

18

29

Inne krótkoterminowe aktywa finansowe

35

1

10

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

36

931

610

Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży

37

36

48

Aktywa razem

 

3 848

3 789

 

KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA

w milionach złotych

Nota

Stan na

31.12.2024

Stan na

31.12.2023

Kapitał własny

 

2 273

2 193

Kapitał podstawowy

39

6

6

Pozostałe kapitały rezerwowe

40

1 804

1 521

Zyski zatrzymane

 

339

500

Kapitał przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego

 

2 149

2 027

Kapitał przypadający akcjonariuszom niekontrolującym

40

124

166

Zobowiązania

 

1 575

1 596

Zobowiązania długoterminowe

 

1 064

966

Rezerwy długoterminowe

42

54

34

Inne długoterminowe zobowiązania finansowe

44-46

1 003

924

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe

47

7

8

Zobowiązania krótkoterminowe

 

511

630

Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup

przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży

 

507

621

Rezerwy bieżące

42

85

57

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

47

344

502

Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego, krótkoterminowe

 

1

4

Pochodne zobowiązania finansowe

51

1

-

Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe

44-46

76

58

Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży

37

4

9

Kapitały własne i zobowiązania

 

3 848

3 789

Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym (w mln zł)

 

Kapitał podstawo

wy

Pozostałe kapitały rezerwowe

Zyski zatrzymane

Kapitał

własny

przypada

jący

akcjona

riuszom

podmiotu

dominują

cego

Kapitał przypada

jący

akcjona

riuszom

niekontro

lującym

Kapitał własny razem

01.01.2024

6

1 521

500

2 027

166

2 193

zysk netto

-

-

311

311

-64

247

inne całkowite dochody

-

2

3

5

5

10

całkowite dochody razem

-

2

314

316

-59

257

przeniesienie zysku na kapitał zapasowy i pozostałe

-

293

-293

-

-

-

Zwiększenie (zmniejszenie) wynikające ze zmian udziałów własnościowych w jednostkach zależnych, które nie prowadzą do utraty kontroli, kapitał własny

-

-

-200

-200

22

-178

Zwiększenie (zmniejszenie) wynikające z nabycia jednostki zależnej

-

-

-

-

-

-

Zwiększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian

-

-12

18

6

-5

1

zmiany kapitału w okresie

-

283

-161

122

-42

80

31.12.2024

6

1 804

339

2 149

124

2 273

 

 

Kapitał podstawo

wy

Pozostałe kapitały rezerwowe

Zyski zatrzymane

Kapitał

własny

przypada

jący

akcjona

riuszom

podmiotu

dominują

cego

Kapitał przypada

jący

akcjona

riuszom

niekontro

lującym

Kapitał własny razem

01.01.2023

6

1 177

662

1 845

250

2 095

zysk netto

-

-

212

212

-68

144

inne całkowite dochody

-

-37

-

-37

-10

-47

całkowite dochody razem

-

-37

212

175

-78

97

przeniesienie zysku na kapitał zapasowy i pozostałe

-

392

-392

-

-

-

Zwiększenie (zmniejszenie) wynikające ze zmian udziałów własnościowych w jednostkach zależnych, które nie prowadzą do utraty kontroli, kapitał własny

-

-5

-

-5

6

1

Zwiększenie (zmniejszenie) wynikające z nabycia jednostki zależnej

-

-

-

-

4

4

Zwiększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian

-

-6

18

12

-16

-4

zmiany kapitału w okresie

-

344

-162

182

-84

98

31.12.2023

6

1 521

500

2 027

166

2 193

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln zł)

w milionach złotych

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia

 

 

Zysk przed opodatkowaniem

304

204

Korekty razem, w tym z tytułu

713

503

zapasów

283

202

należności z tytułu dostaw i usług

136

44

innych należności związanych z działalnością operacyjną

13

-19

zobowiązań z tytułu dostaw i usług

-15

-7

innych zobowiązań związanych z działalnością operacyjną

8

71

umorzenia i amortyzacji

254

197

odpisu aktualizującego (odwrócenia odpisu) z tytułu utraty wartości ujętego w wyniku

43

-

rezerw

48

21

różnic kursowych

-

3

(zysk) strata ze sprzedaży aktywów trwałych

-7

-7

inne korekty, w przypadku których skutkami pieniężnymi są przepływy pieniężne z działalności finansowej lub inwestycyjnej

-52

-

inne korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty)

2

-2

suma zysku brutto i korekt razem

1 017

707

(Zapłacony) podatek dochodowy / zwrot

-70

-82

Przepływy z działalności operacyjnej

947

625

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

 

 

Przepływy pieniężne powstające w związku z utratą kontroli nad jednostkami zależnymi

33

-

Przepływy pieniężne zapłacone w celu nabycia instrumentów kapitałowych lub instrumentów dłużnych innych jednostek

-178

-39

Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych

56

20

Zakup rzeczowych aktywów trwałych*

-547

-687

Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane stronom trzecim

-

-2

Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych stronom trzecim

41

21

Dywidendy otrzymane

-

1

Odsetki otrzymane

1

-

Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych

-

4

Przepływy z działalności inwestycyjnej

-594

-682

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

 

 

Wpływy z pożyczek, kredytów i obligacji

522

240

Spłaty pożyczek, kredytów i obligacji

-445

-397

Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu

-24

-14

Wypłacone odsetki

-85

-94

Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych

-

-1

Przepływy z działalności finansowej

-32

-266

Przepływy pieniężne z działalności zaniechanej, dla których aktywa nie stanowią aktywów zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży

-

-3

Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany

321

-326

Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych

-

-3

Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów

321

-329

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu

610

939

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu

931

610

*głównie nakłady na wyprodukowanie kombajnów przeznaczonych do dzierżawy oraz nakłady na wyprodukowanie farm fotowoltaicznych

II.ZASADY RACHUNKOWOŚCI ORAZ DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE

1.Informacje ogólne

Nazwa:

GRENEVIA Spółka Akcyjna (dawniej: FAMUR Spółka Akcyjna) – (dalej jako: „Spółka Dominująca”)

W dniu 16.02.2023 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie zmiany firmy Spółki z FAMUR Spółka Akcyjna na GRENEVIA Spółka Akcyjna. Zmiana została zarejestrowana przez Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 03.04.2023r.

Siedziba:

Katowice 40-202, Al. Roździeńskiego 1A, Polska

Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej:

Polska

Podstawowy przedmiot działalności Grenevii S.A.:

Produkcja kompleksów ścianowych, kombajnów chodnikowych, przenośników taśmowych do maszyn stosowanych w przemyśle wydobywczym oraz usługi remontu, modernizacji oraz serwisowania przekładni lądowych turbin wiatrowych. Spółka Dominująca prowadzi również działalność holdingową w ramach której są budowane i wspierane nowe działalności Grupy Kapitałowej Grenevia związane z odnawialnymi źródłami energii (m.in. fotowoltaika, elektroenergetyka, e-mobilność).

Grupa Kapitałowa Grenevia (dalej jako: „Grupa”, „Grupa Grenevia”)

Grupa Grenevia to inwestor integrujący i rozwijający swoją działalność w czterech segmentach biznesowych: wielkoskalowej fotowoltaiki, energetyki wiatrowej i magazynów energii („OZE”) skoncentrowanych w Grupie Projekt Solartechnik; systemów bateryjnych dla e-mobilności i magazynów energii („E-mobilność”) w ramach IMPACT Clean Power Technology S.A.; nowoczesnych rozwiązań dla sektora dystrybucji energii („Elektroenergetyka”) na bazie spółki Elgór+Hansen S.A.; rozwiązań dla przemysłu wydobywczego (marka FAMUR) i energetyki wiatrowej (marka FAMUR Gearo). Szczegółowy opis przedmiotu działalności poszczególnych segmentów zawarto w nocie nr 15.

Organ prowadzący rejestr:

Sąd Rejonowy w Katowicach – Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego numer KRS 0000048716

Czas trwania jednostki:

nieograniczony

Okres objęty sprawozdaniem finansowym:

01.01.2024 r.– 31.12.2024 r.

Jednostka dominująca:

Jednostką dominującą dla GRENEVIA S.A. jest TDJ Equity I sp. z o.o., a jednostką dominującą najwyższego szczebla jest TDJ S.A.

 

2.Skład Zarządu

Na dzień 31.12.2023 r., na dzień 31.12.2024 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w skład Zarządu wchodziła:

Beata Zawiszowska  Prezes Zarządu

3.Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 24.04.2025 r.

 

4.Szacunki i subiektywna ocena

4.1.Szacunki

Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu dokonania szacunków. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Szczegółowe informacje na temat zastosowanych istotnych założeń i szacunków zaprezentowano w poszczególnych notach do niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Poniższa tabela zawiera wykaz not, w których zostały ujęte informacje na temat dokonanych założeń i szacunków.

 

Nota

Tytuł noty

Szacunki

Rodzaj ujawnionej informacji

16

Przychody z umów z klientami

Ujmowanie przychodów w miarę upływu czasu

Metodologia przyjęta do oceny stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia

4.3

25

Podatek dochodowy

- Aktywo i rezerwa na podatek dochodowy,

- Globalny podatek minimalny,

- Założenia przyjęte w celu rozpoznania aktywów i rezerwy z tytułu podatku odroczonego,

- Ocena potencjalnego wpływu wprowadzenia globalnego podatku minimalnego,

27

Wartość firmy

Test na utratę wartości firmy

Kluczowe założenia w zakresie wzrostu przychodów ze sprzedaży, wyniku operacyjnego oraz stóp dyskontowych

28

29

Pozostałe wartości niematerialne

Rzeczowe aktywa trwałe

Okres ekonomicznej użyteczności oraz metody amortyzacji

Przyjęte okresy ekonomicznej użyteczności oraz metody amortyzacji dla poszczególnych grup majątku trwałego

29

Rzeczowe aktywa trwałe

Rozpoznanie umów najmu kombajnów jako leasingu operacyjnego

Przyczyny klasyfikacji umów dzierżawy kombajnów do leasingu operacyjnego

31

Nieruchomości inwestycyjne

Wycena nieruchomości inwestycyjnych

Metodologia wyceny nieruchomości inwestycyjnych według wartości godziwych

33

Zapasy

Odpisy aktualizujące wartość zapasów

Szacunki i założenia przyjęte w celu ustalenia wartości odzyskiwalnej

32

34

35

Inne długoterminowe aktywa finansowe

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

Inne krótkoterminowe aktywa finansowe

Odpisy aktualizujące wartość udzielonych pożyczek oraz należności własnych

Metodologia przyjęta w celu ustalenia wartości odzyskiwalnej

42

Rezerwy

Świadczenia pracownicze

Założenia przyjęte dla rezerw aktuarialnych szacowanych przez aktuariusza

42

Rezerwy

Rezerwa na naprawy gwarancyjne

Metodologia przyjęta do szacowania rezerw na naprawy gwarancyjne

42

Rezerwy

Pozostałe rezerwy

Ogólne założenia dotyczące ujmowania pozostałych rezerw

49

Zobowiązania warunkowe

Rozpoznanie zobowiązań warunkowych

Wskazanie okoliczności ujęcia zobowiązań warunkowych

 

4.2.Subiektywna ocena

W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje politykę rachunkowości, która zapewni, iż sprawozdanie finansowe będzie zawierać wiarygodne informacje prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiające sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne. Subiektywna ocena zostaje dokonana w taki sposób, aby sprawozdanie finansowe odzwierciedlało treść ekonomiczną transakcji, było obiektywne, sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny oraz kompletne we wszystkich istotnych aspektach.

 

4.3.Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi

Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice

w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.

Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe, ze względu na złożony system podatkowy.

W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.

27 czerwca 2023 roku Grenevia S.A. otrzymała decyzję Szefa Krajowej Administracji Skarbowej o określeniu zobowiązania podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych za 2017 rok w dodatkowej wysokości 8 mln zł. Grenevia S.A. dokonała wpłaty zobowiązania wraz z odsetkami, które na dzień zapłaty wyniosły 3 mln zł, co skutkowało obciążeniem wyniku finansowego netto Spółki w 2023 roku łącznie o 12 mln zł. Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie dnia 15 maja 2024 roku wydał wyrok w sprawie ze skargi Grenevia S.A. na decyzję Szefa Krajowej Administracji Skarbowej z dnia 24 listopada 2023 r. w przedmiocie podatku dochodowego od osób prawnych za 2017 r. utrzymującą w mocy decyzję organu pierwszej instancji z dnia 22 czerwca 2023 roku określającą spółce zobowiązanie podatkowe w wysokości 8 mln zł. Skarga została oddalona. Od wyroku została wniesiona skarga kasacyjna do NSA. Sprawa jest w toku.

Ponadto, w maju 2022 roku Małopolski Urząd Celno-Skarbowy wszczął w Grenevii S.A. kontrolę celno-skarbową w zakresie przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie opodatkowania dochodów osiągniętych w 2018 roku na zasadach określonych w ustawie z dnia 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych. Naczelnik Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie zakwestionował zakwalifikowanie w koszty podatkowe wydatku za nabyte przez spółkę usługi doradcze związane z podziałem spółki zależnej, pomimo przyznania, że był to wydatek racjonalny. Wynikiem zakwestionowania wydatku było zwiększenie należnego podatku dochodowego od osób prawnych za 2018 rok w wysokości 0,7 mln zł. Grenevia S.A. nie zgodziła się z ustaleniami organu zawartymi w wyniku kontroli. 12 sierpnia 2024 roku Dyrektor Izby Administracji w Krakowie wydał decyzję uchylającą decyzję organu I instancji i umorzył postępowanie w sprawie. 16 sierpnia 2024 roku Grenevia S.A. otrzymała zwrot wpłaconej uprzednio kwoty wraz z należnymi odsetkami, co powiększyło zysk netto Grupy w 2024 roku o 1 mln zł.

Spółka zależna Famur Finance sp. z o.o. w wyniku przeprowadzonej analizy uznała, iż złożona korekta deklaracji podatku od towarów i usług dotyczyła błędnego okresu i dokonała wycofania złożonej korekty, przy równoczesnym złożeniu prawidłowej korekty wraz ze stosownym wnioskiem o stwierdzenie nadpłaty w podatku od towarów i usług oraz zwrot nadpłaconych odsetek w kwocie 17 mln zł. W związku z decyzją odmowną spółka złożyła skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Gliwicach, który skargę oddalił. W lutym 2020 roku spółka złożyła skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego. 17 kwietnia 2025 roku Grupa otrzymała wyrok Naczelnego Sądu Administracyjnego uchylający w całości wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego. W związku z powyższym ujęto łącznie kwotę 30 mln zł w przychodach finansowych, na którą składają się kwota 17 mln zł z tytułu nadpłaconych odsetek oraz kwota 13 mln zł należnych odsetek od tej kwoty (nota nr 23).

Z dniem 1 stycznia 2025 roku wchodzi w życie Ustawa z dnia 6 listopada 2024 roku o opodatkowaniu wyrównawczym jednostek składowych grup międzynarodowych i krajowych, w oparciu o Dyrektywę Rady (UE) 2022/2523. Na mocy ustawy, podmioty należące do grup kapitałowych, których skonsolidowane przychody przekraczają 750 mln EUR rocznie w co najmniej dwóch z ostatnich czterech lat podatkowych bezpośrednio

poprzedzających dany ruok podatkowy, będą zobowiązane do zapłaty podatku wyrównawczego (globalny podatek minimalny / Pilar II), tak aby efektywna stawka podatkowa grupy w danym kraju nie była niższa niż 15%. Grupa przeanalizowała, czy spełnia wymogi progowe dotyczące skonsolidowanych przychodów, kwalifikujące Grupę Grenevia do stosowania przepisów Pilar II. Jednostką dominującą najwyższego szczebla dla Grenevii S.A. jest spółka TDJ S.A. Skonsolidowane przychody grupy TDJ nie przekroczyły w żadnym z ostatnich 4 lat poprzedzających okres sprawozdawczy progu 750 mln EUR, co oznacza, że przepisy Pillar II nie miałyby zastosowania i wpływu na wyniki i przepływy Spółki w roku 2024, ani nie będą miały zastosowania i wpływu w roku 2025. Ewentualny obowiązek zapłaty podatku wyrównawczego, który wystąpiłby w przyszłości ciążyć będzie na spółce dominującej najwyższego szczebla, tj. TDJ S.A.

 

5.Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych oraz pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd oceniając możliwość kontynuacji działalności brał pod uwagę ryzyka i niepewności związane z prowadzoną działalnością, w tym w szczególności sytuację makroekonomiczną, na którą w istotnym stopniu wpływ mają wojna w Ukrainie oraz zmiany klimatyczne. Zarząd przeanalizował sytuację w kontekście wojny na terenie Ukrainy oraz wpływu zmian klimatycznych na działalność Grupy i nie stwierdził, aby z tego tytułu, bądź z jakiegokolwiek innego powodu, kontynuacja działalności Grupy była zagrożona. Szerszy opis dotyczący wpływu wojny w Ukrainie zaprezentowano w nocie nr 56. Wpływ zmian klimatycznych na działalność Grupy został opisany w nocie nr 57.

Istotne zasady rachunkowości zostały przedstawione jako element poszczególnych not objaśniających do sprawozdania finansowego. Grupa stosowała zasady rachunkowości w sposób ciągły dla wszystkich prezentowanych okresów sprawozdawczych.

 

6.Oświadczenie o zgodności

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez UE („MSSF UE”). Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się istotnie od MSSF UE.

MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”).

 

7.Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało przedstawione w polskich złotych (PLN), które są również walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej. Dla każdej z jednostek zależnych ustalana jest indywidualnie waluta funkcjonalna i aktywa oraz zobowiązania danej jednostki są mierzone w tej walucie funkcjonalnej. Dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, poszczególne pozycje sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych, dla których waluta funkcjonalna jest inna niż PLN, przelicza się na walutę prezentacji w następujący sposób:

- pozycje aktywów i zobowiązań – po średnim kursie NBP na ostatni dzień okresu sprawozdawczego dla danej waluty,

- pozycje rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną średnich kursów NBP ogłaszanych dla danej waluty na koniec każdego miesiąca danego okresu sprawozdawczego.

Prezentowane dane są w milionach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

8.Podstawy konsolidacji

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie Jednostki Dominującej oraz sprawozdania jednostek zależnych. Skonsolidowane sprawozdanie Grupy Grenevia sporządzono przy zastosowaniu pełnej metody konsolidacji, polegającej na zsumowaniu poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów i kosztów oraz na wyłączeniu wszelkich transakcji, sald, przychodów i kosztów pomiędzy podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją.

W celu zapewnienia prezentacji na temat grupy kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą, dokonuje się:

- wyłączenia wartości bilansowej inwestycji Jednostki Dominującej w każdej z jednostek zależnych oraz tej części kapitału własnego spółek zależnych, która odpowiada udziałowi Jednostki Dominującej,

- identyfikacji niekontrolującego udziału w zyskach i stratach skonsolidowanych jednostek zależnych za dany okres sprawozdawczy,

- identyfikacji niekontrolującego udziału w aktywach netto skonsolidowanych jednostek zależnych oddzielnie od udziału własnościowego Jednostki Dominującej w tych aktywach netto.

Udział niekontrolujący w aktywach netto obejmuje:

- wartość udziałów niekontrolujących z dnia pierwotnego połączenia, obliczoną zgodnie z MSSF 3 oraz

- zmiany w kapitale własnym przypadające na udział niekontrolujący począwszy od dnia połączenia.

 

9.Istotne zasady (polityka) rachunkowości

9.1.Zastosowanie nowych i zmienionych standardów

Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku.

Z dniem 1 stycznia 2024 roku weszły w życie następujące zmiany standardów:

Zmiany do MSR 1: Prezentacja sprawozdań finansowych – Podział zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe;

Zmiana do MSSF 16 Leasing: Zobowiązanie leasingowe w transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego;

Zmiany do MSR 7 „Rachunek przepływów pieniężnych” oraz MSSF 7 „Instrumenty finansowe – ujawnianie informacji” – umowy finansowania zobowiązań wobec dostawców.

Powyższe zmiany standardów nie miały wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.

 

10.Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły w życie

Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:

 

MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe (opublikowano 30 stycznia 2014 roku) – zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 roku lub później;

Zmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (opublikowano 11 września 2014 roku) – prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony;

Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” – brak możliwości wymiany walut (opublikowano 15 sierpnia 2023 roku) – do stosowania po 1 stycznia 2025 roku.

MSSF 18 „Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych” (opublikowano 9 kwietnia 2024 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez EU;

MSSF 19 „Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego: ujawnianie informacji” (opublikowano 9 maja 2024 roku) – do zastosowania dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdaniafinansowego niezatwierdzone przez UE;

Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 - zmiany dotyczące klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych (opublikowano 30 maja 2024 roku) – do stosowania dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub później. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez EU;

Coroczne ulepszenia, tom 11 (opublikowano dnia 18 lipca 2024 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2026 roku lub później;

Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7: Umowy odwołujące się do energii elektrycznej zależnej od warunków naturalnych (opublikowano dnia 18 grudnia 2024 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2026 roku lub później;

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.

W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie oraz nie stosuje standardów opublikowanych przez radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a niezatwierdzonych przez Unię Europejską.

Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozostałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.

11.Skład Grupy Kapitałowej Grenevia na dzień 31.12.2024

 

 

Lp.

Spółki zależne

nr KRS

Kraj siedziby

Metoda konsolidacji

Udział GRENEVIA S.A.

(bezpośrednio i pośrednio)

 

SEGMENT FAMUR:

 

 

 

 

1

Ex-Coal sp. z o.o.

282838

Polska

pełna

100%

2

EXC FMF sp. z o.o.

901074

Polska

pełna

100%

3

Stadmar sp. z o.o.

156525

Polska

n/k1)

50%

4

Primetech S.A.

26782

Polska

pełna

85%

5

Famur S.A.

1044637

Polska

pełna

100%

6

Total Wind PL sp. z o.o.

236686

Polska

pełna

75%

7

Famur Institute sp. z o.o.

243409

Polska

n/k1)

100%

8

Dams GmbH

n/a

Niemcy

n/k1)

100%

9

Kopex Africa Pty Ltd.

n/a

RPA

pełna

100%

10

Hansen And Genwest Pty Ltd.

n/a

RPA

pełna

75%

11

Air Reliant Pty Ltd.

n/a

RPA

pełna

75%

12

Shandong Tagao Mining Equipment Manufacturing Co. Ltd.

n/a

Chiny

n/k2)

50%

13

PT. Kopex Mining Contractors

n/a

Indonezja

pełna

100%

 

SEGMENT ELEKTROENERGETYKA:

 

 

 

 

14

Elgór+Hansen S.A.

61042

Polska

pełna

100%

15

Hansen Sicherheitstechnik AG

n/a

Niemcy

pełna

100%

 

SEGMENT E-MOBILNOŚĆ:

 

 

 

 

16

Impact Clean Power Technology S.A.

378990

Polska

pełna

51%

 

SEGMENT OZE:

 

 

 

 

17

Invest PV 1 sp. z o.o.

879459

Polska

pełna

100%

18

Famur Solar sp. z o.o.

906516

Polska

pełna

75%

19

Projekt-Solartechnik S.A.*

834759

Polska

pełna

87%3)

 

POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ:

 

 

 

 

20

Famur Finance sp. z o.o.

618105

Polska

pełna

100%

21

De Estate sp. z o.o.

758723

Polska

pełna

100%

22

Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd.

n/a

Chiny

pełna

100%

 

*skład Grupy PST w tabelach poniżej

1) niekonsolidowane ze względu na istotność

2) niekonsolidowane w związku z brakiem faktycznej kontroli oraz znaczącego wpływu na działalność tych jednostek

3) na dzień publikacji niniejszego sprawozdania 99,96%

Lp.

Spółki stowarzyszone

nr KRS

Kraj siedziby

Metoda konsolidacji

Udział GRENEVIA S.A.

(bezpośrednio i pośrednio)

 

SEGMENT FAMUR:

 

 

 

 

23

EXPO Katowice S.A.

8533

Polska

n/k1)

33%

1)niekonsolidowana w związku z brakiem znaczącego wpływu na działalność tej jednostki

 

 

Lp.

Podmioty Grupy PST, w której GRENEVIA S.A. posiada pośrednio i bezpośrednio 87% udziałów

nr KRS

Siedziba

Metoda konsolidacji

Udział GRENEVIA S.A.

(bezpośrednio i pośrednio)

 

SEGMENT OZE:

 

 

 

 

24

Projekt-Solartechnik Dystrybucja sp. z o.o.

850401

Polska

pełna

87%

25

Projekt-Solartechnik Development sp. z o.o.*

819926

Polska

pełna

87%

26

PV Oleśnica sp. z o.o.

896238

Polska

pełna1)

43%

27

Invest PV 71 sp. z o.o.

962780

Polska

pełna

87%

28

Invest PV 77 sp. z o.o.

962870

Polska

pełna

87%

29

Invest PV 78 sp. z o.o.

962874

Polska

pełna

87%

30

Invest PV 79 sp. z o.o.

962826

Polska

pełna

87%

31

Invest PV 90 sp. z o.o.

948223

Polska

pełna

87%

32

Invest PV 91 sp. z o.o.

948257

Polska

pełna

87%

33

Finance PV 1 S.A.

1020713

Polska

pełna

87%

34

Finance PV 2 sp. z o.o.

1031730

Polska

pełna

87%

35

Finance PV 3 sp. z o.o.

1032640

Polska

pełna

87%

36

Finance PV 4 sp. z o.o.

1031815

Polska

pełna

87%

37

Projekt Solartechnik Romania S.R.L.

 

Rumunia

pełna

87%

38

Projekt Solartechnik France S.A.S.

 

Francja

pełna2)

87%

39

PST SPAIN SL

 

Hiszpania

pełna2)

87%

40

Invest PV 80 sp. z o.o.

770429

Polska

pełna

87%

41

Invest PV 82 sp. z o.o.

827646

Polska

pełna

87%

42

Invest PV 83 sp. z o.o.

827664

Polska

pełna

87%

43

Invest PV 84 sp. z o.o.

827670

Polska

pełna

87%

44

Invest PV 85 sp. z o.o.

844789

Polska

pełna

87%

45

Invest PV 86 sp. z o.o.

859026

Polska

pełna

87%

46

Invest PV 87 sp. z o.o.

861362

Polska

pełna

87%

47

Invest PV 81 sp. z o.o.

689657

Polska

pełna

87%

48

PST Trade S.A.

1046679

Polska

pełna

87%

49

Invest PV 43 sp. z o.o.

675195

Polska

pełna

87%

 

*podmioty, w których Projekt-Solartechnik Development sp. z o.o. posiada udziały wymieniono w tabeli poniżej; 31 stycznia 2025 roku nastąpiło połączenie spółek Projekt-Solartechnik S.A. (spółka przejmująca) z Projekt-Solartechnik Development sp. z o.o. (spółka przejmowana)

1)pomimo posiadanego udziału pośredniego poniżej 51% jest to spółka zależna od Grenevii S.A. poprzez zależność od spółki zależnej Spółki Dominującej

2)spółka niekonsolidowana ze względu na istotność

Lp.

Podmioty, w których Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty posiada 100% udziałów. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% certyfikatów inwestycyjnych w Funduszu*

nr KRS

Kraj siedziby

Metoda konsolidacji

Udział GRENEVIA S.A.

(bezpośrednio i pośrednio)

 

SEGMENT OZE:

 

 

 

 

50

Invest PV 2 sp. z o.o.

879450

Polska

pełna

87%

51

Invest PV 3 sp. z o.o.

879476

Polska

pełna

87%

52

Invest PV 4 sp. z o.o.

879446

Polska

pełna

87%

53

Invest PV 5 sp. z o.o.

879527

Polska

pełna

87%

54

Invest PV 6 sp. z o.o.

879522

Polska

pełna

87%

55

Invest PV 8 sp. z o.o.

879457

Polska

pełna

87%

56

Invest PV 9 sp. z o.o.

879416

Polska

pełna

87%

57

Invest PV 10 sp. z o.o.

879455

Polska

pełna

87%

58

Invest PV 11 sp. z o.o.

840444

Polska

pełna

87%

59

Invest PV 12 sp. z o.o.

829093

Polska

pełna

87%

60

Invest PV 13 sp. z o.o.

507743

Polska

pełna

87%

61

Invest PV 41 sp. z o.o.

839412

Polska

pełna

87%

62

Invest PV 45 sp. z o.o.

859386

Polska

pełna

87%

63

Invest PV 44 sp. z o.o.

858773

Polska

pełna

87%

64

Invest PV 42 sp. z o.o.

833844

Polska

pełna

87%

65

Invest PV 16 sp. z o.o.

772495

Polska

pełna

87%

66

Invest PV 15 sp. z o.o.

773957

Polska

pełna

87%

67

Invest PV 14 sp. z o.o.

824366

Polska

pełna

87%

68

Invest PV 17 sp. z o.o.

850482

Polska

pełna

87%

69

Invest PV 18 sp. z o.o.

446948

Polska

pełna

87%

70

Invest PV 19 sp. z o.o.

730449

Polska

pełna

87%

71

Invest PV 20 sp. z o.o.

522095

Polska

pełna

87%

72

Invest PV 21 sp. z o.o.

387119

Polska

pełna

87%

73

Invest PV 22 sp. z o.o.

443003

Polska

pełna

87%

74

Invest PV 23 sp. z o.o.

461180

Polska

pełna

87%

75

Invest PV 25 sp. z o.o.

435841

Polska

pełna

87%

76

Invest PV 26 sp. z o.o.

842906

Polska

pełna

87%

77

Invest PV 27 sp. z o.o.

728459

Polska

pełna

87%

78

Invest PV 28 sp. z o.o.

852249

Polska

pełna

87%

79

Invest PV 29 sp. z o.o.

714293

Polska

pełna

87%

80

Invest PV 30 sp. z o.o.

777797

Polska

pełna

87%

81

Invest PV 31 sp. z o.o.

445980

Polska

pełna

87%

82

Invest PV 32 sp. z o.o.

796747

Polska

pełna

87%

83

Invest PV 33 sp. z o.o.

796684

Polska

pełna

87%

84

Invest PV 34 sp. z o.o.

440454

Polska

pełna

87%

85

Invest PV 35 sp. z o.o.

425274

Polska

pełna

87%

86

Invest PV 36 sp. z o.o.

440047

Polska

pełna

87%

87

Invest PV 37 sp. z o.o.

734704

Polska

pełna

87%

88

Invest PV 38 sp. z o.o.

569871

Polska

pełna

87%

89

Invest PV 39 sp. z o.o.

844431

Polska

pełna

87%

90

Invest PV 24 sp. z o.o.

460404

Polska

pełna

87%

91

Invest PV 60 sp. z o.o.

864853

Polska

pełna

87%

92

Invest PV 61 sp. z o.o.

864856

Polska

pełna

87%

93

Invest PV 62 sp. z o.o.

864838

Polska

pełna

87%

94

Invest PV 63 sp. z o.o.

873181

Polska

pełna

87%

95

Invest PV 64 sp. z o.o.

873127

Polska

pełna

87%

Lp.

Podmioty, w których Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty posiada 100% udziałów. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% certyfikatów inwestycyjnych w Funduszu*

nr KRS

Kraj siedziby

Metoda konsolidacji

Udział GRENEVIA S.A.

(bezpośrednio i pośrednio)

96

Invest PV 49 sp. z o.o.

917556

Polska

pełna

87%

97

Invest PV 50 sp. z o.o.

918131

Polska

pełna

87%

98

Invest PV 51 sp. z o.o.

918031

Polska

pełna

87%

99

Invest PV 52 sp. z o.o.

918084

Polska

pełna

87%

100

Invest PV 53 sp. z o.o.

918067

Polska

pełna

87%

101

Invest PV 54 sp. z o.o.

918068

Polska

pełna

87%

102

Invest PV 55 sp. z o.o.

918111

Polska

pełna

87%

103

Invest PV 65 sp. z o.o.

962949

Polska

pełna

87%

104

Invest PV 66 sp. z o.o.

962738

Polska

pełna

87%

105

Invest PV 67 sp. z o.o.

962782

Polska

pełna

87%

106

Invest PV 68 sp. z o.o.

962785

Polska

pełna

87%

107

Invest PV 69 sp. z o.o.

962753

Polska

pełna

87%

108

Invest PV 70 sp. z o.o.

962711

Polska

pełna

87%

109

Invest PV 72 sp. z o.o.

962824

Polska

pełna

87%

110

Invest PV 73 sp. z o.o.

962732

Polska

pełna

87%

111

Invest PV 74 sp. z o.o.

962861

Polska

pełna

87%

112

Invest PV 75 sp. z o.o.

962829

Polska

pełna

87%

113

Invest PV 76 sp. z o.o.

962863

Polska

pełna

87%

114

Invest PV 56 sp. z o.o.

801656

Polska

pełna

87%

115

Invest PV 57 sp. z o.o.

801276

Polska

pełna

87%

116

Invest PV 46 sp. z o.o.

818473

Polska

pełna

87%

117

Invest PV 47 sp. z o.o.

818877

Polska

pełna

87%

118

Invest PV 48 sp. z o.o.

824075

Polska

pełna

87%

119

Invest PV 88 sp. z o.o.

905061

Polska

pełna

87%

120

Invest PV 89 sp. z o.o.

885615

Polska

pełna

87%

121

Bridge PV 1 sp. z o.o.

1040731

Polska

pełna

87%

122

PST 44 sp. z o.o.

1006466

Polska

pełna

87%

123

PST 17 sp. z o.o.

1006884

Polska

pełna

87%

 

*Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty konsolidowany metodą pełną

 

 

Lp.

Podmioty, w których udziały bezpośrednio posiada Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o.

Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% udziałów w Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o.

nr KRS

Siedziba

Metoda konsolidacji

Udział GRENEVIA S.A.

(bezpośrednio i pośrednio)

 

SEGMENT OZE:

 

 

 

 

124

PST 2 sp. z o.o.

1006407

Polska

pełna

87%

125

PST 3 sp. z o.o.

1006959

Polska

pełna

87%

126

PST 5 sp. z o.o.

1006673

Polska

pełna

87%

127

PST 6 sp. z o.o.

1006827

Polska

pełna

87%

128

PST 7 sp. z o.o.

1006181

Polska

pełna

87%

129

PST 8 sp. z o.o.

1007213

Polska

pełna

87%

130

PST 9 sp. z o.o.

1005948

Polska

pełna

87%

Lp.

Podmioty, w których udziały bezpośrednio posiada Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o.

Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% udziałów w Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o.

nr KRS

Siedziba

Metoda konsolidacji

Udział GRENEVIA S.A.

(bezpośrednio i pośrednio)

131

PST 10 sp. z o.o.

1005248

Polska

pełna

87%

132

PST 11 sp. z o.o.

1006315

Polska

pełna

87%

133

PST 12 sp. z o.o.

1008118

Polska

pełna

87%

134

PST 13 sp. z o.o.

1006161

Polska

pełna

87%

135

PST 14 sp. z o.o.

1006396

Polska

pełna

87%

136

PST 16 sp. z o.o.

1006378

Polska

pełna

87%

137

PST 18 sp. z o.o.

1006192

Polska

pełna

87%

138

PST 19 sp. z o.o.

1006671

Polska

pełna

87%

139

PST 20 sp. z o.o.

1004948

Polska

pełna

87%

140

PST 21 sp. z o.o.

1007825

Polska

pełna

87%

141

PST 22 sp. z o.o.

1006185

Polska

pełna

87%

142

PST 23 sp. z o.o.

1006869

Polska

pełna

87%

143

PST 24 sp. z o.o.

1006339

Polska

pełna

87%

144

PST 25 sp. z o.o.

1007207

Polska

pełna

87%

145

PST 27 sp. z o.o.

1006924

Polska

pełna

87%

146

PST 29 sp. z o.o.

1007211

Polska

pełna

87%

147

PST 30 sp. z o.o.

1006726

Polska

pełna

87%

148

PST 31 sp. z o.o.

1012587

Polska

pełna

87%

149

PST 32 sp. z o.o.

1005210

Polska

pełna

87%

150

PST 33 sp. z o.o.

1006926

Polska

pełna

87%

151

PST 34 sp. z o.o.

1005130

Polska

pełna

87%

152

PST 35 sp. z o.o.

1007064

Polska

pełna

87%

153

PST 36 sp. z o.o.

1006826

Polska

pełna

87%

154

PST 37 sp. z o.o.

1007603

Polska

pełna

87%

155

PST 38 sp. z o.o.

1006454

Polska

pełna

87%

156

PST 39 sp. z o.o.

1007597

Polska

pełna

87%

157

PST 40 sp. z o.o.

1006899

Polska

pełna

87%

158

PST 41 sp. z o.o.

1007982

Polska

pełna

87%

159

PST 42 sp. z o.o.

1006895

Polska

pełna

87%

160

PST 43 sp. z o.o.

1007265

Polska

pełna

87%

161

PST 46 sp. z o.o.

1006543

Polska

pełna

87%

162

PST 48 sp. z o.o.

1006665

Polska

pełna

87%

163

PST 50 sp. z o.o.

1006953

Polska

pełna

87%

164

PST 52 sp. z o.o.

1007208

Polska

pełna

87%

165

PST 54 sp. z o.o.

1007201

Polska

pełna

87%

166

PV Daszyna sp. z o.o. w likwidacji

896299

Polska

pełna1)

45%

167

Solar Energia 4 sp. z o.o.

580709

Polska

pełna1)

44%

168

PST 1 sp. z o.o.

976307

Polska

pełna

87%

169

PST 4 sp. z o.o.

1072083

Polska

pełna

87%

170

PST 15 sp. z o.o.

1071652

Polska

pełna

87%

 

1)pomimo posiadanego udziału pośredniego poniżej 51% są to spółki zależne od Grenevii S.A. poprzez zależność od spółek zależnych Spółki Dominującej

Poniżej zostały opisane zmiany w strukturze Grupy Grenevia, które miały miejsce w 2024 roku:

9 stycznia 2024 roku została zawarta umowa na sprzedaż spółki pośrednio zależnej od Grenevii S.A. Śląskie Towarzystwo Wiertnicze „Dalbis” sp. z o.o. za kwotę 3 mln zł, w związku z czym w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym rozpoznano utratę kontroli nad tą spółką, bez wpływu na skonsolidowany wynik finansowy (nota nr 13.2);

23 stycznia 2024 roku została zawarta umowa na sprzedaż rosyjskiej spółki OOO Famur za kwotę 3 mln zł. Zgodnie z umową przejście własności udziałów nastąpiło z chwilą dokonania wpisu w rosyjskim Jednolitym Państwowym Rejestrze Podmiotów Prawnych w dniu 30 stycznia 2024 roku. Grenevia S.A. rozpoznała utratę kontroli w 2022 roku, w związku z czym transakcja nie miała wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe;

26 stycznia 2024 roku została zarejestrowana spółka Projekt Solartechnik Germany HoldCo GmbH z siedzibą w Niemczech. 100% udziałów w tej spółce objęła spółka zależna od Grenevii S.A. Projekt Solartechnik S.A.;

29 lutego 2024 roku zawarto umowy sprzedaży udziałów w trzech spółkach projektowych: Invest PV 40 sp. z o.o., Invest PV 58 sp. z o.o. oraz Invest PV 59 sp. z o.o., za łączną cenę (powiększoną o wartość subrogacji) w kwocie 186 mln zł. Płatność nastąpiła w dniu podpisania umowy poprzez rozliczenie ceny oraz subrogacji z wcześniej wpłaconą zaliczką i dopłaty różnicy przez Inwestora;

24 kwietnia 2024 roku spółka zależna Projekt Solartechnik S.A. zawarła umowę nabycia 48% udziałów w spółce SPV Krotoszyce 1 sp. z o.o., stając się tym samym właścicielem 100% udziałów w tej spółce;

24 kwietnia 2024 roku spółka zależna Projekt Solartechnik S.A. zawarła umowę nabycia 48% udziałów w spółce SPV Krotoszyce 2 sp. z o.o., stając się tym samym właścicielem 100% udziałów w tej spółce;

12 czerwca 2024 roku Grenevia S.A. zawarła umowę sprzedaży 100% udziałów w spółce TOO Famur Kazachstan kontrahentowi spoza Grupy Grenevia za kwotę 6 mln zł. Własność udziałów przeszła na kupującego z chwilą zapłaty, tj. 14 czerwca 2024 roku. Transakcja nie miała wpływu na skonsolidowany wynik finansowy (nota nr 13.3);

4 września 2024 roku Grenevia S.A. dokonała częściowego skupu akcji spółki zależnej Primetech S.A. zwiększając swój udział z 81,56% do 84,73%;

16 października 2024 roku spółka zależna Famur Finance & Restructuring sp. z o.o. w likwidacji została wykreślona z Krajowego Rejestru Sądowego;

30 października 2024 roku spółka zależna od Grenevii S.A. Projekt-Solartechnik S.A. nabyła od swojej spółki zależnej Projekt-Solartechnik Group sp. z o.o. zorganizowaną część przedsiębiorstwa, składającą się organizacyjnie i finansowo z wyodrębnionego zorganizowanego zespołu składników materialnych i niematerialnych, powiązanych organizacyjnie w ten sposób, że służy prowadzeniu działalności gospodarczej głównie w zakresie projektowania, budowy, montażu oraz utrzymania farm fotowoltaicznych na rynku krajowym;

29 listopada 2024 roku Grenevia S.A. nabyła 34,80% akcji w spółce Projekt-Solartechnik S.A., zwiększając tym samym łączny udział w kapitale zakładowym tej spółki (bezpośredni i pośredni) z 52% do 87%;

20 grudnia 2024 roku spółka zależna od Grenevii S.A. Projekt-Solartechnik S.A. sprzedała 100% udziałów w spółce zależnej Projekt-Solartechnik Group sp. z o.o. za cenę 3 mln zł, czego wynikiem była utrata kontroli nad tą spółką oraz nad spółką P+S Energooszczędni sp. z o.o., w której Projekt-Solartechnik Group sp. z o.o. posiadała 66% udziałów. Rozliczenie utraty kontroli zostało przedstawione w nocie nr 13.4;

20 grudnia 2024 roku spółka zależna od Grenevii S.A. Projekt-Solartechnik S.A. sprzedała wszystkie posiadane przez siebie udziały w spółce MM Solartechnik sp. z o.o., stanowiące 50% kapitału zakładowego tej spółki, za cenę 0,3 mln zł, czego wynikiem była utrata kontroli nad tą spółką oraz nad spółką MM Solar PV sp. z o.o., w której MM Solartechnik sp. z o.o. posiadała 100% udziałów. Rozliczenie utraty kontroli zostało przedstawione w nocie nr 13.6;

20 grudnia 2024 roku spółka zależna od Grenevii S.A. Projekt-Solartechnik S.A. sprzedała 100% udziałów w spółce PST Projekt Solartechnik GmbH z siedzibą w Niemczech za cenę 22 mln zł, czego wynikiem była utrata kontroli nad tą spółką oraz nad spółką PST-Flugplatz-Solar-Finserwalde GmbH z siedzibą w Niemczech, w której PST Projekt Solartechnik GmbH posiadała 50% udziałów. Rozliczenie utraty kontroli zostało przedstawione w nocie nr 13.5;

20 grudnia 2024 roku spółka zależna od Grenevii S.A. Projekt-Solartechnik S.A. sprzedała 100% udziałów w spółce PST-Solarprojekt-Clausnitz GmbH z siedzibą w Niemczech, za cenę 0,2 mln zł, czego wynikiem była utrata kontroli nad tą spółką. Rozliczenie utraty kontroli zostało przedstawione w nocie nr 13.6;

20 grudnia 2024 roku spółka zależna od Grenevii S.A. Projekt-Solartechnik S.A. sprzedała wszystkie posiadane przez siebie udziały w spółce PST-Spreewald-Solar-Lubben GmbH z siedzibą w Niemczech, stanowiące 50% kapitału zakładowego, za cenę 1 mln zł, czego wynikiem była utrata kontroli. Rozliczenie utraty kontroli zostało przedstawione w nocie nr 13.6;

20 grudnia 2024 roku spółka zależna od Grenevii S.A. Projekt-Solartechnik S.A. sprzedała 100% udziałów w spółce Projekt Solartechnik Germany HoldCo GmbH z siedzibą w Niemczech, za cenę 3 mln zł, czego wynikiem była utrata kontroli nad tą spółką. Rozliczenie utraty kontroli zostało przedstawione w nocie nr 13.6.

 

12.Rozliczenie nabycia nowych jednostek zależnych

12.1.Wybrane zasady rachunkowości

Grupa dokonując nabycia nowych spółek zależnych dokonuje oceny, czy nabyte aktywa stanowią przedsięwzięcie. W przypadku nabycia przedsięwzięcia, do rozliczenia nabycia Grupa stosuje metodę przejęcia. W tym celu identyfikuje jednostkę przejmującą, dzień przejęcia, wycenia i ujmuje możliwe do zidentyfikowania nabyte aktywa, przejęte zobowiązania oraz wszelkie udziały niedające kontroli w jednostce przejmowanej oraz ujmuje wartość firmy lub zysk z okazyjnego nabycia. Wybrane zasady rachunkowości dotyczące wartości firmy ujęto w nocie nr 27. Jeżeli nabyte aktywa i zobowiązania nie stanowią przedsięwzięcia, Grupa rozlicza transakcję jak nabycie aktywów, tj. identyfikuje i ujmuje poszczególne możliwe do zidentyfikowania nabyte aktywa oraz przejęte zobowiązania, a cenę nabycia przypisuje do nich w proporcji do ich wartości godziwych na dzień nabycia. Nabyte przez Grupę spółki celowe (SPV), które powstały celem rozwoju projektów, a następnie budowy farm fotowoltaicznych, nie stanowiły przedsięwzięcia. W 2024 roku Grupa nie dokonała nabycia SPV.

 

13.Utrata kontroli nad spółką zależną

13.1.Wybrane zasady rachunkowości

W wyniku utraty kontroli nad jednostką zależną, jednostka dominująca wyłącza aktywa i zobowiązania byłej jednostki zależnej, ujmuje wszelkie inwestycje utrzymane w byłej jednostce zależnej w ich wartości godziwej na dzień utraty kontroli oraz ujmuje zyski lub straty związane z utratą kontroli, które można przyporządkować byłemu udziałowi kontrolującemu.

W związku ze sprzedażą farm fotowoltaicznych w postaci spółek celowych (SPV), Grupa w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie rozpoznaje wyniku na utracie kontroli nad SPV zgodnie z MSSF 10, lecz dokonuje ujęcia sprzedaży SPV jako:

- sprzedaż zapasów w postaci projektów lub/i farm fotowoltaicznych, które nie rozpoczęły produkcji energii elektrycznej – zgodnie z MSSF 15 oraz

- sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych w postaci farm fotowoltaicznych, które rozpoczęły produkcję energii elektrycznej – zgodnie z MSR 16.

Szczegółowy opis zasad rachunkowości dotyczący tego rodzaju transakcji zamieszczono w notach nr 16, 17 i 29.

 

13.2.Utrata kontroli nad spółką zależną Śląskie Towarzystwo Wiertnicze „Dalbis”

9 stycznia 2024 roku została zawarta umowa na sprzedaż spółki pośrednio zależnej od Grenevii S.A. Śląskie Towarzystwo Wiertnicze „Dalbis” sp. z o.o. za kwotę 3 mln zł podmiotowi spoza Grupy. Do dnia utraty kontroli spółka była konsolidowana metodą pełną. Spółka wchodziła w skład segmentu FAMUR.

W związku z powyższym Grupa rozpoznała wynik na utracie kontroli:

w milionach złotych

Dzień utraty kontroli

wartość godziwa otrzymanej zapłaty (a)

3

wartość aktywów spółki Dalbis (b)

10

wartość rezerw i zobowiązań spółki Dalbis (c)

6

kapitał przypadający na akcjonariuszy mniejszościowych (d)

1

Wynik na utracie kontroli (a-b+c+d)

0

13.3.Utrata kontroli nad spółką zależną TOO Famur Kazachstan

12 czerwca 2024 roku Grenevia S.A. zawarła umowę sprzedaży 100% udziałów w spółce TOO Famur Kazachstan z siedzibą w Kazachstanie kontrahentowi spoza Grupy Grenevia. Własność udziałów przeszła na kupującego z chwilą zapłaty, tj. 14 czerwca 2024 roku. Do dnia utraty kontroli spółka była konsolidowana metodą pełną. Spółka wchodziła w skład segmentu FAMUR.

W związku z powyższym Grupa rozpoznała wynik na utracie kontroli:

w milionach złotych

Dzień utraty kontroli

wartość godziwa otrzymanej zapłaty (a)

6

wartość aktywów spółki TOO Famur Kazachstan (b)

12

wartość rezerw i zobowiązań spółki TOO Famur Kazachstan (c)

7

różnice kursowe z przeliczenia (d)

-1

Wynik na utracie kontroli (a-b+c+d)

0

 

 

13.4.Utrata kontroli nad spółką zależną PST Group oraz spółką P+S Energooszczędni

20 grudnia 2024 roku spółka zależna od Grenevii S.A. Projekt-Solartechnik S.A. sprzedała 100% udziałów w spółce zależnej Projekt-Solartechnik Group sp. z o.o. w wyniku czego nastąpiła utrata kontroli nad tą spółką oraz nad spółką P+S Energooszczędni sp. z o.o., w której Projekt-Solartechnik Group sp. z o.o. posiadała 66% udziałów. Do dnia utraty kontroli spółki te były konsolidowane metodą pełną. Spółki wchodziły w skład segmentu OZE.

W związku z powyższym Grupa rozpoznała wynik na utracie kontroli:

w milionach złotych

 

 

Dzień utraty kontroli

wartość godziwa otrzymanej zapłaty (a)

 

 

3

wartość aktywów sprzedanych spółek (b)

 

 

28

wartość rezerw i zobowiązań sprzedanych spółek (c)

 

 

35

zakumulowane korekty konsolidacyjne dotyczące aktywów (d)

 

 

1

Wynik na utracie kontroli (a-b+c+d)

 

 

11

 

 

13.5.Utrata kontroli nad spółką zależną PST Projekt Solartechnik GmbH oraz spółką PST-Flugplatz-Solar-Finserwalde GmbH

20 grudnia 2024 roku spółka zależna od Grenevii S.A. Projekt-Solartechnik S.A. sprzedała 100% udziałów w spółce PST Projekt Solartechnik GmbH z siedzibą w Niemczech w wyniku czego nastąpiła utrata kontroli nad tą spółką oraz nad spółką PST-Flugplatz-Solar-Finserwalde GmbH z siedzibą w Niemczech, w której PST Projekt Solartechnik GmbH posiadała 50% udziałów. Do dnia utraty kontroli spółka PST Projekt Solartechnik GmbH była konsolidowana metodą pełną, natomiast spółka PST-Flugplatz-Solar-Finserwalde GmbH nie była konsolidowana ze względu na istotność. Spółki wchodziły w skład segmentu OZE.

W związku z powyższym Grupa rozpoznała wynik na utracie kontroli:

w milionach złotych

 

 

Dzień utraty kontroli

wartość godziwa otrzymanej zapłaty (a)

 

 

22

wartość aktywów sprzedanych spółek (b)

 

 

11

wartość rezerw i zobowiązań sprzedanych spółek (c)

 

 

34

różnice kursowe z przeliczenia (d)

 

 

1

Wynik na utracie kontroli (a-b+c+d)

 

 

46

13.6.Utrata kontroli nad pozostałymi spółkami z segmentu OZE

20 grudnia 2024 roku spółka zależna od Grenevii S.A. Projekt-Solartechnik S.A. sprzedała wszystkie posiadane przez siebie udziały w spółkach: MM Solartechnik sp. z o.o., PST-Solarprojekt-Clausnitz GmbH z siedzibą w Niemczech, PST-Spreewald-Solar-Lubben GmbH z siedzibą w Niemczech, Projekt Solartechnik Germany HoldCo GmbH z siedzibą w Niemczech. W wyniku sprzedaży nastąpiła utrata kontroli nad tymi spółkami oraz nad spółką MM Solar PV sp. z o.o., w której MM Solartechnik sp. z o.o. posiadała 100% udziałów. Do dnia utraty kontroli spółka MM Solartechnik sp. z o.o. była konsolidowana metodą pełną, natomiast pozostałe spółki nie były konsolidowane ze względu na istotność. Wyżej wymienione spółki wchodziły w skład segmentu OZE.

W związku z powyższym Grupa rozpoznała wynik na utracie kontroli:

w milionach złotych

 

 

Dzień utraty kontroli

wartość godziwa otrzymanej zapłaty (a)

 

 

4

wartość aktywów sprzedanych spółek (b)

 

 

2

Wynik na utracie kontroli (a-b)

 

 

2

 

14.Działalność zaniechana

14.1.Wybrane zasady rachunkowości

Działalność zaniechana to element jednostki, który został zbyty lub jest zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży lub utracono nad nim kontrolę oraz:

- stanowi odrębną, ważną dziedzinę działalności lub geograficzny obszar działalności,

- jest częścią pojedynczego, skoordynowanego planu zbycia odrębnej, ważnej dziedziny działalności lub geograficznego obszaru działalności lub

- jest jednostką zależną nabytą wyłącznie z zamiarem jej odsprzedaży.

 

14.2.Informacje na temat działalności zaniechanej w Grupie

W związku ze sprzedażą udziałów w spółce TOO Famur Kazachstan z siedzibą w Kazachstanie, jej działalność do dnia utraty kontroli zakwalifikowano do działalności zaniechanej, ze względu na odrębny geograficznie obszar działalności, przekształcając odpowiednio dane porównawcze.

Rachunek zysków i strat z działalności zaniechanej

w milionach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

Przychody ze sprzedaży

 

4

26

Koszt własny sprzedaży

 

4

22

Zysk brutto ze sprzedaży

 

-

4

Koszty sprzedaży

 

-

1

Koszty ogólnego zarządu

 

-

1

Pozostałe przychody operacyjne

 

1

-

Pozostałe koszty operacyjne

 

2

4

Zysk z działalności operacyjnej

 

-1

-2

Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe

 

-1

1

Przychody finansowe

 

-

1

Koszty finansowe

 

-

1

Zysk przed opodatkowaniem

 

-2

-1

Podatek dochodowy

 

-

-

Zysk netto z działalności zaniechanej

 

-2

-1

 

Rachunek przepływów pieniężnych z działalności zaniechanej

w milionach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej

 

-2

-3

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

 

-

-

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej

 

-

-

Przepływy środków pieniężnych z działalności zaniechanej razem

 

-2

-3

 

15.Segmenty operacyjne

15.1.Wybrane zasady rachunkowości

Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 „Segmenty operacyjne”.

Identyfikowane w ramach Grupy segmenty operacyjne wynikają z przyjętych kierunków strategicznych Grupy. Wyniki działalności każdego z segmentów operacyjnych są regularnie przeglądane przez organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji w Grupie.

15.2.Segmenty operacyjne Grupy Grenevia

Grupa Grenevia to holding integrujący i rozwijający swoją działalność w czterech segmentach biznesowych: fotowoltaiki wielkoskalowej, energetyki wiatrowej i magazynów energii („OZE”) skoncentrowanych w Grupie Projekt Solartechnik; systemów bateryjnych dla e-mobilności i magazynów energii w ramach Impact Clean Power Technology S.A.; nowoczesnych rozwiązań dla sektora dystrybucji energii („Elektroenergetyka”) na bazie spółki Elgór+Hansen S.A.; rozwiązań dla sektora przemysłu wydobywczego (pod marką handlową FAMUR) i energetyki wiatrowej (pod marką handlową FAMUR Gearo). Na czele Grenevia S.A. stoi Grenevia Holding, operacyjnie wydzielona cześć spółki Grenevia S.A., która odpowiada za pozyskiwanie finansowania zewnętrznego na potrzeby własne, alokację kapitału między segmentami, wsparcie finansowe dla segmentów w różnych formach celem ich rozwoju oraz pełni funkcje zarządcze i nadzorcze.

W styczniu 2023 roku została ogłoszona nowa struktura biznesowa wraz ze zmianą nazwy z FAMUR na Grenevia. Nowy model biznesowy Grupy Grenevia to efekt konsekwentnie realizowanej strategii, ogłoszonej w maju 2021 roku. Ma ona na celu przekształcenie Grupy z wiodącego producenta maszyn dla przemysłu wydobywczego w podmiot inwestujący w zieloną transformację. Grupa tworzy swoją długoterminową wartość zgodnie z wizją odpowiedzialnego i aktywnego wspierania budowy zrównoważonej i niskoemisyjnej gospodarki.

Segment rozwiązań dla przemysłu wydobywczego i energetyki wiatrowej („FAMUR”)

Segment FAMUR to rozwiązania dla przemysłu wydobywczego (pod marką handlową FAMUR) i energetyki wiatrowej (pod marką handlową FAMUR Gearo).

FAMUR dostarcza wysokowydajne kompleksy ścianowe, maszyny i urządzenia do użytkowania w systemach chodnikowych oraz szeroką gamę produktów dla systemów transportu – przeznaczonych głównie do podziemnej eksploatacji „skał miękkich” m.in. węgla energetycznego i koksującego. Oferta obejmuje również projektowanie i dostawę systemów informatycznych, które pozwalają monitorować pracę maszyn i poprawiać bezpieczeństwo oraz wydajność wydobycia. Marka FAMUR ma międzynarodową rozpoznawalność. Na działalność segmentu FAMUR mają przede wszystkim wpływ czynniki o charakterze makroekonomicznym, geopolitycznym, w tym w szczególności sytuacja w polskim górnictwie węgla kamiennego, jak również specyfika branży wydobywczej, która charakteryzuje się występowaniem wysokich ryzyk oraz zdarzeń jednorazowych, zwłaszcza o charakterze zagrożeń naturalnych i technicznych związanych z procesem wydobycia, które mogą istotnie oddziaływać na działalność operacyjną klientów. Segment FAMUR nieustannie podnosi jakość usług i oferowanych urządzeń, a jednocześnie dostarcza swoje rozwiązania poza branżę górniczą. Przykładem jest tu zrealizowany w 2024 roku kontrakt na dostawę kombajnu do prac geotechnicznych w Arabii Saudyjskiej, dostawa kombajnu do drążenia tuneli serwisowych pod Pragą w Czechach oraz kombajn do kopalni gipsu we Włoszech.

W ramach segmentu FAMUR istnieje oddział FAMUR Gearo, który skupia całą aktywność związaną z rozwojem i oferowaniem rozwiązań dla energetyki wiatrowej oraz produkcją przekładni dla różnych zastosowań przemysłowych. Rozwój w tym obszarze bazuje na ponad 40 letnim doświadczeniu w projektowaniu, produkcji i remontach przekładni zębatych i systemów napędowych przeznaczonych dla różnych sektorów przemysłowych oraz kompleksowym zapleczu produkcyjnym wraz z własną hamownią umożliwiającą przetestowanie każdej wyprodukowanej przekładni pod obciążeniem. Kompetencje segmentu FAMUR w zakresie wymiany głównych komponentów, usług serwisowych oraz instalacji turbin wiatrowych dla kluczowych producentów i operatorów farm wiatrowych, uzupełnia od 2023 roku spółka zależna Total Wind PL sp. z o.o.

Pozostałe informacje dotyczące segmentu, w szczególności działania operacyjne w segmencie w 2024 roku, zostały przedstawione w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Grenevia i Grenevia S.A. za rok 2024.

Segment rozwiązań dla dystrybucji energii („Elektroenergetyka”)

Segment Elektroenergetyki tworzy spółka Elgór + Hansen S.A. („E+H”), która ma prawie 30-letnie doświadczenie w tworzeniu rozwiązań dla przemysłu. Działalność obejmuje projektowanie, produkcję, dostawę oraz serwisowanie aparatury do transformacji i rozdziału energii elektrycznej. Produkty spółki znajdują zastosowanie w różnych branżach przemysłu, m.in. w szeroko rozumianym przemyśle wydobywczym, w tym także w strefach zagrożonych wybuchem, w przemyśle hutniczym oraz spożywczym. Elgór + Hansen S.A. na bazie opracowanej w 2022 roku nowej strategii rozwoju i wykorzystując posiadany potencjał oraz perspektywy związanej z inwestycjami w zieloną energię poszerzył portfolio swoich produktów o kontenerowe stacje transformatorowe, w tym dedykowane wielkoskalowym instalacjom OZE.

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu oraz bazie rozwojowo-produkcyjnej, firma oferuje także usługi oraz produkty z zakresu systemów IT/OT, SCADA, AKPiA, elektroniki, energoelektroniki i automatyzacji obiektów przemysłowych oraz elektroenergetycznych. W ofercie E+H posiada zarówno rozwiązania autorskie, jak również wykorzystuje produkty uznanych i sprawdzonych marek. Spółka wspiera klientów w każdej fazie inwestycji, tj. na etapie projektowania, budowy, dokumentowania oraz w trakcie eksploatacji, zarówno w kraju, jak i za granicą.

Pozostałe informacje dotyczące segmentu, w szczególności działania operacyjne w segmencie w 2024 roku, zostały przedstawione w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Grenevia i Grenevia S.A. za rok 2024.

Segment wielkoskalowej fotowoltaiki, energetyki wiatrowej i magazynów energii („OZE”)

Segment OZE tworzy spółka Projekt Solartechnik S.A. („PST S.A.”) wraz z podmiotami zależnymi (Grupa PST), które prowadzą obsługę inwestycji w wielkoskalowe odnawialne źródła energii (fotowoltaiczne [„PV”], energetyki wiatrowej [„EW”], oraz magazyny energii [„ME”]), na etapie pozyskania/weryfikacji odpowiednich lokalizacji, projektowania i inżynierii/rozwoju projektu. W przypadku projektów fotowoltaicznych dodatkowo prowadzi obsługę inwestycji w zakresie wyboru i zabezpieczenia odpowiednich komponentów, konstrukcji i montażu, usługi zarządzania i utrzymania gotowych instalacji. Grupa PST posiada profesjonalny zespół deweloperski, biuro projektowe, własne zaplecze budowlano – realizacyjne specjalizujące się w projektach PV oraz ich serwisie (O&M), jak również oferuje projekty w formule „pod klucz” bazując na własnych mocach produkcyjnych i kooperacji. Poza rozwojem własnych projektów oraz zabezpieczaniem nieruchomości do potencjalnego wykorzystania, Grupa PST dokonuje również zewnętrznych zakupów projektów na różnych etapach rozwoju. Oferuje także możliwość zakupu gotowych projektów OZE (głównie gotowych farm PV) oraz zielonej energii w formule umów cPPA (corporate Power Purchase Agreement). Portfel budowanych i gotowych farm PV jest zarządzany poprzez fundusz inwestycyjny: Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty. Grupa Grenevia aktywnie wspiera i uczestniczy w rozwoju OZE, co widoczne jest w rosnących aktywach z tytułu wydatków na projekty PV i nakładach na budowę farm fotowoltaicznych oraz zwiększającej się wartości środków trwałych segmentu OZE. Począwszy od roku 2023 podjęto działania zmierzające do zintensyfikowania rozwoju segmentu w kierunku pozyskiwania warunków przyłączeniowych dla energetyki wiatrowej oraz dla magazynów energii w celu rozszerzenia spektrum oferowanych rozwiązań OZE, w tym instalacji hybrydowych, również z wykorzystaniem korzyści „cable pooling”.

Pozostałe informacje dotyczące segmentu, w szczególności działania operacyjne w segmencie w 2024 roku, zostały przedstawione w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Grenevia i Grenevia S.A. za rok 2024.

Segment bateryjny dla e-mobilności i magazynów energii („E-mobilność”)

Segment e-mobilności w Grupie Grenevia tworzy Impact Clean Power Technology S.A. z siedzibą w Pruszkowie („IMPACT”) – czołowy producent innowacyjnych, dostosowanych do oczekiwań i potrzeb klienta systemów bateryjnych, głównie dla autobusów, transportu szynowego, transportu specjalistycznego oraz stacjonarnych magazynów energii. Doświadczenie IMPACT na rynku systemów bateryjnych dla transportu i przemysłu, wsparte zasobami finansowymi i operacyjnymi Grenevia S.A., ma na celu wzrost skali działania i długoterminową budowę wartości Impact Clean Power Technology S.A. i Grupy Grenevia na rynku przemysłowej e-mobilności oraz magazynowania energii. IMPACT współpracuje z czołowymi producentami autobusów elektrycznych pozostając istotnym dostawcą systemów bateryjnych do e-autobusów na rynku europejskim typu Tier 1 na pierwszy montaż. Produkty IMPACT są również obecne na takich rynkach jak Ameryka Północna, Azja i Australia. Spółka posiada własne centrum badawczo-rozwojowe technologii magazynowania energii oraz baterii do transportu publicznego i ciężkiego. Impact Clean Power Technology S.A. równolegle rozwija rozwiązania z zakresu wielkoskalowych i przemysłowych magazynów energii.

Pozostałe informacje dotyczące segmentu, w szczególności działania operacyjne w segmencie w 2024 roku, zostały przedstawione w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Grenevia i Grenevia S.A. za rok 2024.

 

Segment Działalność holdingowa i pozostała

Działalność holdingowa w Grupie Grenevia jest realizowana przez wydzieloną operacyjnie cześć spółki Grenevia S.A. („Grenevia Holding”), która odpowiada za pozyskiwanie finansowania zewnętrznego na potrzeby własne, alokację kapitału między segmentami, wsparcie finansowe segmentów w różnych formach celem ich rozwoju, w tym dla segmentów z obszaru zrównoważonego rozwoju (obecnie to przede wszystkim segmenty OZE i E-mobilność), celem realizacji założeń przyjętej strategii Grupy Grenevia do momentu osiągniecia przez nie odpowiedniej stabilności finansowej, zdolności kredytowej i wzrostu skali biznesu operacyjnego. Wsparcie finansowe dla spółek wchodzących w skład segmentów udzielane jest zazwyczaj w formie pożyczek z oprocentowaniem na warunkach rynkowych w oparciu o stopę zmienną WIBOR + marża, a zabezpieczeniem są zastawy rejestrowe na aktywach, oświadczenia o poddaniu się egzekucji i inne typowe dla tego rodzaju umów. Dodatkowo udzielane są poręczenia instrumentów finansowych z opłatą ustalaną na warunkach rynkowych. Ze względu na przyjętą niezależność operacyjną poszczególnych segmentów pozostała działalność Grenevia Holding ogranicza się do takich funkcji korporacyjnych na poziomie całej Grupy Grenevia jak zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny, sprawozdawczość finansowa, kontroling, finanse zarządcze, zrównoważony rozwój (ESG) oraz relacje inwestorskie. Grenevia Holding realizuje również funkcje zarządcze i nadzorcze. Głównym źródłem przychodów Grenevia Holding są przychody finansowe od udzielanych pożyczek i poręczeń dla spółek portfelowych, odsetki od lokat oraz dywidendy. Pozostała istotna działalność segmentu obejmuje głównie spółki Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd., która nie prowadzi działalności operacyjnej, a wspiera działalność pozostałych segmentów w relacjach z dostawcami z Chin oraz De Estate sp. z o.o., która zarządza wynajmem powierzchni nieruchomości przeznaczonych do dezinwestycji.

Działalność Grupy nie ma charakteru sezonowego, za wyjątkiem działalności segmentu OZE w części dotyczącej produkcji energii elektrycznej przy wykorzystaniu techniki fotowoltaicznej. W roku 2024 przychody ze sprzedaży energii elektrycznej stanowiły 4% ogółu przychodów w Grupie, w 2023 roku było to 3%.

 

 

Poniższe tabele prezentują wyniki segmentów za 2024 i 2023 rok:

12 m-cy do

31.12.2024

w milionach złotych

FAMUR

Elektro

energe

tyka

OZE

E-mobil

ność

Działal

ność

holdin

gowa

i pozo

stała

Wyłą

czenia

Razem

Przychody zewnętrzne segmentu

1 097

170

95

502

5

-

1 869

Przychody między segmentami

1

39

2

-

59

-101

-

Przychody ze sprzedaży

1 098

209

97

502

64

-101

1 869

Zysk brutto na sprzedaży

451

55

99

87

8

4

704

Zysk (Strata) z działalności operacyjnej

314

28

-63

-11

-16

4

256

Amortyzacja

196

17

35

24

1

-19

254

EBITDA

510

45

-28

13

-15

-15

510

Przychody z tytułu odsetek

3

1

4

1

130

-76

63

Koszty z tytułu odsetek

2

-

88

12

22

-54

70

Pozostałe przychody (koszty) finansowe

4

-

-3

2

9

-11

1

Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej

265

30

-101

-10

94

-29

249

Zysk (Strata) netto

263

30

-101

-10

94

-29

247

 

 

 

 

 

12 m-cy do

31.12.2023

w milionach złotych*

FAMUR

Elektro

energe

tyka

OZE

E-mobil

ność

Działal

ność

holdin

gowa

i pozo

stała

Wyłą

czenia

Razem

Przychody zewnętrzne segmentu

1 087

110

78

335

8

-

1 618

Przychody między segmentami

2

52

-

-

1

-55

-

Przychody ze sprzedaży

1 089

162

78

335

9

-55

1 618

Zysk brutto na sprzedaży

458

48

39

29

8

-5

577

Zysk (Strata) z działalności operacyjnej

334

24

-71

-46

-21

-2

218

Amortyzacja

165

11

15

23

-

-17

197

EBITDA

499

35

-56

-23

-21

-19

415

Przychody z tytułu odsetek

3

1

4

-

105

-80

33

Koszty z tytułu odsetek

5

1

63

6

35

-38

72

Pozostałe przychody (koszty) finansowe

17

-

4

5

3

-13

16

Zysk (Strata) netto z działalności kontynuowanej

277

24

-102

-42

45

-57

145

Zysk (Strata) netto

276

24

-102

-42

45

-57

144

 

*dane porównawcze odpowiednio zmieniono:

- przesunięto działalność spółki zależnej Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd. z działalności segmentu FAMUR do segmentu Działalność holdingowa i pozostała. Spółka ta nie prowadzi działalności operacyjnej, a wspiera działalność pozostałych segmentów w relacjach z dostawcami z Chin.

- zakwalifikowano działalność spółki zależnej TOO Famur Kazachstan do działalności zaniechanej.

 

 

Poniższe tabele prezentują główne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej w podziale na segmenty.

kategoria aktywów i zobowiązań

na dzień 31.12.2024

FAMUR

Elektro

energe

tyka

OZE

E-mobil

ność

Działal

ność

holdin

gowa

i pozo

stała

Wyłą

czenia

Razem

Aktywa

1 027

203

1 363

662

1 570

-977

3 848

Aktywa trwałe

487

47

882

341

857

-866

1 748

Zapasy

125

32

280

194

-

-53

578

Należności krótkoterminowe

256

49

101

102

64

-36

536

Środki pieniężne

155

75

96

25

580

-

931

Pozostałe aktywa, w tym udzielone pożyczki

4

-

4

-

69

-22

55

Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania

305

45

1 384

293

437

-889

1 575

Rezerwy na zobowiązania

55

9

11

76

4

-16

139

Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi długoterminowe

37

4

485

77

409

-9

1 003

Pozostałe zobowiązania długoterminowe

5

-

2

-

-

-

7

Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi krótkoterminowe

33

2

846

28

15

-848

76

Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

175

30

40

112

9

-16

350

Wartość aktywów netto

722

158

-21

369

1 133

-88

2 273

 

kategoria aktywów i zobowiązań

na dzień 31.12.2023

w milionach złotych*

FAMUR

Elektro

energe

tyka

OZE

E-mobil

ność

Działal

ność

holdin

gowa

i pozo

stała

Wyłą

czenia

Razem

Aktywa

1 046

179

1 603

600

1 342

-981

3 789

Aktywa trwałe

504

50

719

317

54

-57

1 587

Zapasy

173

28

569

138

-

-47

861

Należności krótkoterminowe

310

68

167

119

31

-51

644

Środki pieniężne

42

33

126

26

383

-

610

Pozostałe aktywa, w tym udzielone pożyczki

17

-

22

-

874

-826

87

Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania

273

47

1 532

218

444

-918

1 596

Rezerwy na zobowiązania

49

6

5

42

5

-16

91

Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi długoterminowe

30

5

1 205

82

410

-808

924

Pozostałe zobowiązania długoterminowe

6

-

2

-

-

-

8

Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi krótkoterminowe

21

2

64

18

6

-53

58

Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe

167

34

256

76

23

-41

515

Wartość aktywów netto

773

132

71

382

898

-63

2 193

*dane porównawcze odpowiednio zmieniono:

- przesunięto działalność spółki zależnej Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd. z działalności segmentu FAMUR do segmentu Działalność holdingowa i pozostała. Spółka ta nie prowadzi działalności operacyjnej, a wspiera działalność pozostałych segmentów w relacjach z dostawcami z Chin.

 

W poniższej tabeli zaprezentowano nakłady inwestycyjne w podziale na segmenty.

w milionach złotych

FAMUR

Elektro

energe

tyka

OZE

E-mobil

ność

Działal

ność

holdin

gowa

i pozo

stała

Wyłą

czenia

Razem

12 m-cy do 31.12.2024

177

11

388

63

1

-19

621

12 m-cy do 31.12.2023

223

26

289

81

-

-51

568

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15.3.Obszary geograficzne

Grupa działa w wielu obszarach geograficznych, dlatego kierownictwo jednostki uznało za konieczne uzupełnienie zaprezentowanych przychodów o poszczególne obszary geograficzne.

12 m-cy do

31.12.2024

w milionach złotych

FAMUR

Elektro

energe

tyka

OZE

E-mobil

ność

Działal

ność

holdin

gowa

i pozo

stała

Wyłą

czenia

Razem

Polska

972

209

97

218

64

-101

1 459

Kazachstan

3

-

-

-

-

-

3

Unia Europejska

57

-

-

34

-

-

91

Pozostałe kraje europejskie

1

-

-

250

-

-

251

USA

9

-

-

-

-

-

9

Pozostałe

56

-

-

-

-

-

56

Razem

1 098

209

97

502

64

-101

1 869

Eksport razem

126

-

-

284

-

-

410

Kraj

972

209

97

218

64

-101

1 459

 

 

12 m-cy do

31.12.2023

w milionach złotych*

FAMUR

Elektro

energe

tyka

OZE

E-mobil

ność

Działal

ność

holdin

gowa

i pozo

stała

Wyłą

czenia

Razem

Polska

984

161

78

229

8

-54

1 406

Kazachstan

4

-

-

-

-

-

4

Unia Europejska

32

-

-

43

-

-

75

Pozostałe kraje europejskie

4

-

-

63

-

-

67

USA

14

-

-

-

-

-

14

Pozostałe

51

1

-

-

1

-1

52

Razem

1 089

162

78

335

9

-55

1 618

Eksport razem

105

1

-

106

1

-1

212

Kraj

984

161

78

229

8

-54

1 406

*dane porównawcze odpowiednio zmieniono:

- przesunięto działalność spółki zależnej Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd. z działalności segmentu Famur do segmentu Działalność holdingowa i pozostała. Spółka ta nie prowadzi działalności operacyjnej, a wspiera działalność pozostałych segmentów w relacjach z dostawcami z Chin.

- zakwalifikowano działalność spółki zależnej TOO Famur Kazachstan do działalności zaniechanej.

 

 

15.4.Informacje na temat głównych klientów

W 2024 roku przychody z tytułu sprzedaży do czterech klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10%. Klienci nie są powiązani z Grupą.

Poziom przychodów dla tych klientów był następujący:

PGG S.A.: 386 mln zł (segment FAMUR oraz segment Elektroenergetyka)

JSW S.A.: 336 mln zł (segment FAMUR oraz segment Elektroenergetyka)

Alexander Dennis Ltd: 248 mln zł (segment E-mobilność)

Solaris Bus & Coach Sp. z o.o.: 207 mln zł (segment E-mobilność).

 

W 2023 roku przychody z tytułu sprzedaży do czterech klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10%. Klienci nie są powiązani z Grupą.

Poziom przychodów dla tych klientów był następujący:

PGG S.A.: 328 mln zł (segment FAMUR oraz segment Elektroenergetyka)

JSW S.A.: 282 mln zł (segment FAMUR oraz segment Elektroenergetyka)

Węglokoks S.A.: 195 mln zł (segment FAMUR)

Solaris Bus & Coach Sp. z o.o.: 198 mln zł (segment E-mobilność).

 

16.Przychody z umów z klientami

16.1.Wybrane zasady rachunkowości

Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.

W 2024 roku Grupa prowadziła działalność w obszarze produkcji, sprzedaży, remontów i usług serwisowych maszyn (segment FAMUR), systemów bateryjnych dla autobusów (segment E-mobilność), produkcji i sprzedaży energii elektrycznej z odnawialnych źródeł energii (segment OZE), produkcji i sprzedaży aparatury elektrycznej dla systemu wydobywczego oraz kontenerowych stacji transformatorowych dla elektrowni fotowoltaicznych (segment Elektroenergetyka).

 

Sprzedaż towarów

Jeżeli umowa zawiera tylko jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia – sprzedaż towaru, przychód jest rozpoznawany w określonym momencie, tj. gdy klient uzyska kontrolę nad towarem (co do zasady w momencie dostawy).

- Wynagrodzenie zmienne

Niektóre umowy z klientami zawierają kwoty zmienne wynagrodzenia w związku z udzielaniem upustów, rabatów, nakładaniem kar. Zgodnie z MSSF 15, jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, jednostka oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta i zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego.

- Gwarancje

Grupa udziela gwarancji na sprzedawane towary. Zazwyczaj gwarancje stanowią zapewnienie klienta, że dany produkt jest zgodny z ustaloną przez strony specyfikacją i nie stanowią dodatkowej usługi. W konsekwencji, większość istniejących gwarancji jest ujmowana zgodnie z MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe. Niemniej jednak, niektóre niestandardowe umowy z klientami zawierają gwarancje rozszerzone. Zgodnie z MSSF 15 taka gwarancja stanowi oddzielną usługę – ujmowaną jako zobowiązanie do wykonania świadczenia, do której przypisuje się część ceny transakcyjnej.

Sprzedaż pakietu dóbr i usług lub pakietu kilku usług, świadczonych w różnym okresie

Zgodnie z MSSF 15, cenę transakcyjną przypisuje się do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia na podstawie proporcjonalnej indywidualnej ceny sprzedaży.

Część umów z klientami, zawierana przez Grupę jest konstruowana w oparciu o fakt iż jej przedmiot jest dostosowywany do indywidualnego zapotrzebowania zamawiającego, a także ma charakter nieodwołalny. W konsekwencji Grupa przenosi kontrolę i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia w miarę upływu czasu. A zatem zgodnie z MSSF 15, Grupa ujmuje przychody ze sprzedaży usług w miarę upływu czasu mierząc stopień całkowitego spełnienia tego zobowiązania do wykonania świadczenia stosując metodę stopnia zaawansowania. Stopień zaawansowania realizacji umowy mierzony jest jako proporcja kosztów poniesionych do dnia bilansowego w stosunku do szacowanych kosztów łącznych.

Grupa rozpoznaje przychody w korespondencji z pozycją „Należności z tytułu dostaw i usług”. Zgodnie z MSSF 15, jeśli jednostka spełnia zobowiązanie, dokonując przekazania dóbr lub usług klientowi, zanim klient zapłaci wynagrodzenie lub przed terminem jego wymagalności, jednostka przedstawia umowę jako składnik aktywów z tytułu umowy, z wyłączeniem wszelkich kwot przedstawianych jako należności.

Zaliczki otrzymane od klientów

Grupa prezentuje zaliczki otrzymane od klientów w pozycji „Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe”.

Zgodnie z MSSF 15, Grupa ocenia czy umowa zawiera istotny element finansowania. Grupa zdecydowała się skorzystać z praktycznego rozwiązania, zgodnie z którym nie koryguje przyrzeczonej kwoty wynagrodzenia o wpływ istotnego elementu finansowania, jeśli w momencie zawarcia umowy oczekuje, że okres od momentu przekazania przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi do momentu zapłaty za dobro lub usługę przez klienta wyniesie nie więcej niż jeden rok. Dlatego też, dla krótkoterminowych zaliczek Grupa nie wydziela istotnego elementu finansowania.

W przypadku umów z klientami, dla których okres pomiędzy przekazaniem przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi a momentem zapłaty za dobro lub usługę przekracza jeden rok Grupa ocenia, że umowy zawierają istotny element finansowania. W Grupie sytuacje takie nie wystąpiły w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym.

Sprzedaż farm fotowoltaicznych poprzez sprzedaż spółek celowych

Grupa działa w segmencie fotowoltaicznym w oparciu o dwa modele.

Model A – głównym celem jest czerpanie korzyści ekonomicznych z nabywania i zakładania spółek fotowoltaicznych i późniejszej ich odsprzedaży po wybudowaniu kompletnej farmy fotowoltaicznej.

Model B – głównym celem jest czerpanie korzyści ekonomicznych ze sprzedaży energii elektrycznej produkowanej przez wybudowane farmy fotowoltaiczne.

Z uwagi na zmienność czynników ekonomicznych i biznesowych (ceny rynkowe farm oraz ceny rynkowe sprzedaży energii) Grupa najczęściej nie jest w stanie oszacować na moment początkowy jaka będzie kwalifikacja danej farmy, tj. do Modelu A czy Modelu B. Grupa elastycznie zarządza aktywami w zależności od cen transakcyjnych farm oraz spodziewanych korzyści ze sprzedaży energii elektrycznej.

Grupa ujmuje więc oddane do użytkowania farmy fotowoltaiczne zgodnie z modelem B (jako środki trwałe), natomiast projekty i farmy w trakcie projektowania/budowy zgodnie z modelem A (jako zapasy).

Do ujmowania sprzedaży projektów lub farm fotowoltaicznych w trakcie budowy stanowiących zapasy (model A) zastosowanie ma MSSF 15, natomiast do ujęcia sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych do środków trwałych zastosowanie ma MSR 16.

Pomimo ujmowania farm fotowoltaicznych produkujących energię elektryczną jako środki trwałe, Grupa nadal dąży do ich sprzedaży, zgodnie z jej głównym celem biznesowym (w zależności od uwarunkowań rynkowych).

W ramach segmentu OZE Grupa świadczy również różnego rodzaju usługi z zakresu budowy, serwisu, remontu instalacji fotowoltaicznych na rzecz klientów zewnętrznych.

Celem optymalizacji realizacji inwestycji w farmy wielkoskalowe, na rynku zafunkcjonował model, zgodnie z którym zakładane są spółki celowe (dalej: SPV), które powstają celem rozwoju projektu, a następnie budowy farmy fotowoltaicznej. Sprzedaż/nabywanie projektów farm fotowoltaicznych na różnych fazach rozwoju polega najczęściej na sprzedaży/nabyciu SPV, a nie na sprzedaży/nabyciu pojedynczego projektu. Wynika to przede wszystkim z:

- ułatwień wynikających z przypisanych do danej SPV koncesji, zezwoleń, wygranej aukcji, istniejących umów dzierżawy gruntu itp.,

- ułatwień przy przeprowadzaniu oceny due diligence,

- ułatwień w pozyskiwaniu finansowania zewnętrznego,

- ułatwień w sprzedaży projektów na różnym etapie rozwoju oraz sprzedaży gotowych farm, w postacie sprzedaży SPV.

Celem biznesowym Grupy Grenevia jest osiąganie dochodów ze sprzedaży wyrobów w postaci:

- gotowych projektów budowy farmy fotowoltaicznej („ready to build”),

- wybudowanych farm fotowoltaicznych, oraz

- energii elektrycznej i gwarancji pochodzenia z wybudowanych farm fotowoltaicznych.

Realizacja sprzedaży projektów i farm dokonuje się głównie poprzez sprzedaż SPV, w ramach których projekty były nabywane, rozwijane, które posiadają odpowiednie zezwolenia, koncesje, wygrane aukcje i w ramach których są budowane farmy.

W związku z przewagą treści ekonomicznej planowanej transakcji nad jej formą prawną, sprzedaż projektów/farm fotowoltaicznych Grupa ujmuje w następujący sposób:

Model A:

- przychody ze sprzedaży farm fotowoltaicznych (udziałów w spółkach celowych) jako przychody operacyjne,

- wartości sprzedawanych aktywów jako koszt własny sprzedaży.

Model B:

- zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe (wyodrębniona pozycja w rachunku zysków i strat).

Tym samym Grupa w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie rozpoznaje wyniku na utracie kontroli nad SPV - zgodnie z MSSF 10, lecz dokonuje ujęcia sprzedaży SPV jako sprzedaż składników majątku (wyrobów w postaci projektów lub/i farm fotowoltaicznych) – zgodnie z MSSF 15 lub MSR 16.

Taki sposób prezentacji, tj. zgodnie z MSSF 15 lub MSR 16 jest zgodny z nadrzędnym celem biznesowym Grupy, rzetelnie przedstawia sytuację finansową Grupy, efektywność finansową i przepływy pieniężne. Zastosowanie MSSF 10 byłoby mylące i nie spełniłoby swojego celu określonego w Założeniach koncepcyjnych do MSR/MSSF, tj. nie byłoby użyteczne. Fakt, że forma prawna zakupu/sprzedaży projektów oraz farm na różnych etapach realizacji przyjęła postać zakupu/sprzedaży SPV nie powinna być nadrzędną nad celem biznesowym Grupy, jakim jest sprzedaż wyrobu gotowego w postaci projektu/farmy fotowoltaicznej.

W 2024 Grupa zrealizowała sprzedaż portfela farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe i wykazała zysk z tej sprzedaży w kwocie 58 mln zł (7 mln zł w 2023 roku) wykazany w pozycji „Zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe (nota nr 17).

 

16.2.Informacje na temat przychodów z umów z klientami

Grupa przedstawiła ujęte przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych. Grupa ujawniła ponadto informacje, które umożliwią użytkownikom sprawozdania finansowego zrozumienie powiązania między ujawnieniem przychodów w podziale na kategorie a informacjami o przychodach, które Grupa ujawnia dla każdego segmentu sprawozdawczego.

Tabela poniżej przedstawia podział przychodów z tytułu dostaw i usług ze względu na stosowane standardy rachunkowości.

w milionach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

Przychody z umów z klientami (MSSF 15)

 

1 510

1 305

Przychody z dzierżaw (MSSF 16)

 

359

313

Przychody ogółem

 

1 869

1 618

Umowy z klientami są zindywidualizowane i różnią się warunkami płatności oraz terminami realizacji. Zasadniczo termin realizacji nie przekracza 12 miesięcy.

 

Tabela poniżej przedstawia przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych.

w milionach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

Polska

 

1 100

1 093

Kazachstan

 

3

4

Unia Europejska

 

91

75

Pozostałe kraje europejskie

 

251

67

USA

 

9

14

Pozostałe

 

56

52

Przychody z umów z klientami ogółem

 

1 510

1 305

z tego:

 

 

 

Przychody ujęte metodą stopnia zaawansowania

 

359

314

Pozostałe przychody rozpoznawane zgodnie z MSSF 15

 

1 151

991

 

 

Aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

aktywa z tytułu umów

 

10

88

otrzymane zaliczki

 

-

11

 

 

Aktywa z tytułu umów obejmują należne kwoty wynikające z wykonanych na dzień bilansowy świadczeń, liczonych metodą stopnia zaawansowania.

W związku z zawartymi umowami Grupa na 31.12.2024 r. ma zobowiązania do wykonania świadczenia

w postaci dostaw maszyn i urządzeń w kwocie 27 mln zł (112 mln zł na 31.12.2023 r.). Dostawy te będą zrealizowane w I półroczu 2025 roku.

Umowy nie zawierają istotnego elementu finansowania. Ustalone z klientami wynagrodzenie nie ma charakteru wynagrodzenia zmiennego.

W okresie sprawozdawczym ujęto przychody uwzględnione w saldzie zobowiązań do wykonania świadczenia na początek okresu sprawozdawczego w kwocie 53 mln zł.

Przychody ujęte w 2024 roku, uwzględnione w saldzie zobowiązań z tytułu umów na początek okresu, wyniosły 11 mln zł.

 

 

16.3.Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej

Grupa posiada portfel farm fotowoltaicznych na różnym etapie rozwoju, które są uczestnikiem aukcyjnego systemu wsparcia OZE lub uzyskały prawo do uczestnictwa w tym systemie.

Uczestnik aukcyjnego systemu wsparcia ma prawo do rozliczenia wyprodukowanej i sprzedanej energii elektrycznej po ustalonej cenie stałej (cena aukcyjna) corocznie indeksowanej wskaźnikiem inflacyjnym. Wolumen tak rozliczonej energii elektrycznej ograniczony jest do wolumenu zgłoszonego przez uczestnika do aukcji przed przystąpieniem do systemu wsparcia.

Jednocześnie uczestnik ma obowiązek pod rygorem kar pieniężnych (w wysokości 50% ceny aukcyjnej za MWh niedostarczonej energii elektrycznej) rozliczyć w aukcyjnym systemie wsparcia co najmniej 85% zgłoszonego do aukcji wolumenu.

Zarówno prawo jak i obowiązek rozliczenia sprzedaży energii elektrycznej w aukcyjnym systemie wsparcia analizowany i rozliczany jest w okresach trzyletnich.

Aukcyjny system wsparcia zezwala na wycofanie się z systemu przed pierwszą sprzedażą energii elektrycznej w tym systemie wsparcia.

Spośród farm fotowoltaicznych, które uzyskały prawo do wsparcia w systemie aukcyjnym, 56 projektów o mocy nominalnej ok. 53 MW dokonało już pierwszej sprzedaży i nie ma możliwości wycofania się z systemu aukcyjnego do jego zakończenia, czyli do roku 2037.

Całkowity wolumen energii elektrycznej zgłoszony przez te elektrownie do aukcyjnego systemu wsparcia (tj. w okresie 15 lat) to 807 464 MWh.

Wolumen zgłoszony w pierwszym trzyletnim okresie rozliczeniowym to 83 115 MWh.

Średnia cena aukcyjna (niezindeksowana) to 319 PLN / MWh.

Średnia cena aukcyjna zindeksowana inflacją w roku 2024 to 452 PLN / MWh.

Dodatkowo, kolejne 85 projektów o mocy nominalnej ok. 82 MW jest objęte umową finansowania, która obliguje kredytobiorców do przystąpienia 83 projektów do systemu aukcyjnego 2 stycznia 2025 roku, 2 projekty do 28 lutego 2025 roku.

Całkowity wolumen energii elektrycznej zgłoszony przez te elektrownie do aukcyjnego systemu wsparcia (tj. w okresie 15 lat) to 1 310 337 MWh.

Wolumen zgłoszony w pierwszym trzyletnim okresie rozliczeniowym to 349 497 MWh.

Średnia cena aukcyjna (niezindeksowana) to 259 PLN / MWh.

Średnia cena aukcyjna zindeksowana inflacją w roku 2024 to 359 PLN / MWh.

W ramach aukcyjnego systemu wsparcia, przed upływem terminu wejścia do systemu Zarządy spółek Grupy podejmują decyzję o:

wejściu lub rezygnacji z aukcji;

terminie wejścia do aukcji;

rozłożeniu wolumenu w okresie wsparcia.

Decyzje te bazują na porównaniu cen aukcyjnych i prognozowanych warunków rynkowych w przyszłości (w tym poziomów cen, ich zmienności dobowej i dziennej). Podejmując decyzje o wejściu do aukcji, Zarządy oceniają, czy spółka będzie beneficjentem czy płatnikiem netto z tytułu uczestnictwa w systemie. Dotychczas z przeprowadzonych analiz nie stwierdzono żadnych przypadków, by spółki Grupy miały być płatnikami netto. Podejmując decyzję o terminie wejścia i rozłożeniu wolumenu, Zarządy spółek Grupy maksymalizują środki otrzymywane od Zarządcy Rozliczeń, priorytetyzując początkowe okresy rozliczeniowe. Dla rozliczeń systemu aukcyjnego Grupa stosuje metodę przychodową, zgodnie z MSR 20 „Dotacje rządowe”. Przyjęcie metody przychodowej wynika z faktu, że model wsparcia aukcyjnego nie ma charakteru grantu na sfinansowanie budowy instalacji (co uzasadniałoby metodę kapitałową), a ich głównym celem jest stabilizacja poziomu przychodów. Prezentacja w przychodach wynika to z natury rozliczeń aukcyjnych, które modyfikują efektywną cenę sprzedaży energii elektrycznej w górę lub w dół, zależnie od sytuacji rynkowej, co ma odzwierciedlenie w pozycji „Przychody ze sprzedaży”.

Łączna wartość przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej w 2024 roku wyniosła 78 mln zł (54 mln zł w 2023 roku).

 

 

 

 

17.Zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe

17.1.Wybrane zasady rachunkowości

Celem optymalizacji realizacji inwestycji w farmy wielkoskalowe, na rynku zafunkcjonował model, zgodnie z którym zakładane są spółki celowe (dalej: SPV), które powstają celem rozwoju projektu, a następnie budowy farmy fotowoltaicznej. Sprzedaż/nabywanie projektów farm fotowoltaicznych na różnych fazach rozwoju polega najczęściej na sprzedaży/nabyciu SPV, a nie na sprzedaży/nabyciu pojedynczego projektu (szczegółowy opis w nocie 16.1). Realizacja sprzedaży projektów i farm dokonuje się głównie poprzez sprzedaż SPV, w ramach których projekty były nabywane, rozwijane, które posiadają odpowiednie zezwolenia, koncesje, wygrane aukcje i w ramach których są budowane farmy. Grupa w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie rozpoznaje wyniku na utracie kontroli nad SPV - zgodnie z MSSF 10, lecz dokonuje ujęcia sprzedaży SPV jako sprzedaż składników majątku. Tym samym sprzedaż farm zakwalifikowanych jako środki trwałe (poprzez sprzedaż spółki celowej SPV) ujmowana jest zgodnie z MSR 16, tj. w rachunku zysków i strat jako zysk (strata) ze sprzedaży środków trwałych. Ze względu na fakt, że założeniem Grupy jest sprzedaż wybudowanych farm fotowoltaicznych, pozycja ta jest z punktu widzenia Grupy istotna. Dlatego też zdecydowano o wyodrębnieniu tej pozycji w rachunku zysków i strat. 

 

17.2.Zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe

Z uwagi na istotną wartość dla przepływów pieniężnych Grupa zdecydowała się na zaprezentowanie przychodów i kosztów składających się na zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe.

 

w milionach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

Przychód ze sprzedaży farm fotowoltaicznych

 

186

25

Koszt sprzedanych farm fotowoltaicznych

 

128

18

Zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe

 

58

7

 

18.Przychody z dzierżaw

Przychody z dzierżaw realizowane są na podstawie umów najmu, dzierżawy, głównie kombajnów zawartych ze spółkami z branży wydobywczej. W umowach tych ustalane są dobowe stawki dzierżawne, które nie są indeksowane i nie zawierają elementu zmiennego. Umowy są zawierane na czas określony. Przedmiot umowy jest własnością wydzierżawiającego (Grupy). Po okresie dzierżawy dzierżawca ma obowiązek zwrócić przedmiot dzierżawy wydzierżawiającemu. Przedmioty dzierżawy są ubezpieczone przed zniszczeniem. Informacje wartościowe na temat dzierżawionych kombajnów zostały ujęte w nocie nr 29. Poniższa tabela przedstawia terminy zapadalności niezdyskontowanych opłat leasingowych dla kombajnów wydanych do dzierżawy, będących na majątku Grupy:

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

do roku

 

354

334

1-2 lat

 

185

173

2-3 lat

 

28

39

Razem

 

567

546

 

19.Koszty według rodzaju

w milionach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

amortyzacja

 

254

197

zużycie materiałów i energii

 

816

924

usługi obce

 

281

321

podatki i opłaty

 

15

14

wynagrodzenia

 

306

275

ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia

 

67

61

pozostałe koszty rodzajowe

 

35

27

Koszty według rodzaju, razem

 

1 774

1 819

Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych

 

-42

-30

Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki

 

-283

-529

Koszt sprzedaży

 

-52

-44

Koszty ogólnego zarządu

 

-222

-211

Wartość sprzedanych towarów i materiałów

 

48

43

Koszty własny sprzedaży

 

1 223

1 048

 

20.Zatrudnienie i koszty zatrudnienia

W tabeli poniżej przedstawiono informację o zatrudnieniu w Grupie na podstawie umów o pracę oraz powołania.

 

 

2024

2023

Przeciętne zatrudnienie w osobach w roku obrotowym

 

2 376

2 560

Stan zatrudnienia na dzień bilansowy

 

2 360

2 520

 

 

W tabeli poniżej przedstawiono informację o wynagrodzeniach w Grupie (z uwzględnieniem Zarządu).

w milionach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

Wynagrodzenia

 

306

275

ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia

 

67

61

Razem

 

373

336

 

 

 

 

 

 

 

21.Pozostałe przychody operacyjne

w milionach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

odszkodowania*

 

31

12

zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych**

 

7

7

rozwiązanie rezerw

 

4

5

złomowanie

 

2

-

przeszacowanie nieruchomości inwestycyjnych

 

-

5

nadwyżki inwentaryzacyjne

 

-

2

inne

 

5

5

Pozostałe przychody operacyjne, razem

 

49

36

*odszkodowania w 2024 roku dotyczyły:

8 mln zł – segment FAMUR - obciążenia klientów za uszkodzenia i braki w urządzeniach zwracanych z dzierżawy przez kopalnie

23 mln zł – segment OZE - głównie obciążenie klienta tytułem odszkodowania za nieprzystąpienie do umowy

**inne niż farmy fotowoltaiczne, z których zysk zaprezentowano oddzielnie (nota nr 17)

Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania wszystkie odszkodowania wykazane w pozostałych przychodach operacyjnych zostały przez klientów uregulowane.

 

22.Pozostałe koszty operacyjne

w milionach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

odpisy aktualizujące aktywa niefinansowe*

 

127

54

koszty napraw gwarancyjnych

 

40

34

utworzone rezerwy**

 

21

13

koszty demontażu, likwidacji środków trwałych

 

10

5

kary, grzywny, odszkodowania

 

9

4

darowizny

 

7

22

niewykorzystane moce produkcyjne

 

6

-

niedobory inwentaryzacyjne

 

-

5

inne

 

3

3

Pozostałe koszty operacyjne, razem

 

223

140

 

*w tym odpis aktualizujący w roku 2024:

19 mln zł – segment FAMUR – zapasy nierotujące powyżej 1 roku oraz odpisy na części do kombajnów stopniowo wycofywanych z rynku (18 mln zł), niefinansowe aktywa trwałe (1 mln zł)

106 mln zł – segment OZE – materiały (15 mln zł), projekty PV (12 mln zł), farmy w budowie (45 mln zł), farmy zenergetyzowane (34 mln zł)

1 mln zł – segment E-mobilność – odpis na zapasy

1 mln zł – segment Elektroenergetyka – odpis na zapasy

** w tym rezerwy w roku 2024:

19 mln zł – segment E-mobilność - na naprawy gwarancyjne (15 mln zł), na kary i grzywny (4 mln zł).

23.Przychody finansowe

w milionach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

odsetki*

 

63

33

aktualizacja wartości inwestycji

 

6

-

dywidendy

 

3

1

zysk ze zbycia inwestycji (sprzedaż udziałów w OOO Famur)

 

3

-

sprzedaż wierzytelności

 

1

15

dodatnie różnice kursowe

 

-

6

pozostałe

 

7

2

Przychody finansowe, razem

 

83

57

*30 mln zł – wierzytelność wynikająca z wyroku Naczelnego Sądu Administracyjnego (nota 4.3) wraz z odsetkami

pozostała kwota odsetek to głównie odsetki od lokat bankowych

 

24.Koszty finansowe

w milionach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

odsetki*

 

70

72

rozliczenie transakcji terminowych

 

8

-

gwarancje bankowe

 

4

-

prowizje

 

2

4

ujemne różnice kursowe

 

2

-

aktualizacja wartości inwestycji

 

-

3

pozostałe

 

3

1

Koszty finansowe, razem

 

89

80

*w tym odsetki od obligacji 20 mln zł (36 mln zł w 2023), odsetki od kredytów i pożyczek 41 mln zł (26 mln zł w 2023), odsetki leasingowe 5 mln zł (7 mln zł w 2023).

25.Podatek dochodowy

25.1.Wybrane zasady rachunkowości

Obciążenie podatkowe składa się z bieżącego obciążenia podatkowego i odroczonego obciążenia podatkowego. Bieżący i odroczony podatek ujmuje się w wyniku, za wyjątkiem podatków wynikających z transakcji ujmowanych w pozostałych całkowitych dochodach lub w kapitale własnym.

Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Bieżący podatek za okres bieżący i poprzednie okresy ujmuje się jako zobowiązanie

w kwocie, w jakiej nie został zapłacony.

Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub odzyskaniu

w przyszłości i wynika z różnic pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i zobowiązań a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi. Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek podatkowych i przepisów obowiązujących w momencie realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego i uregulowania zobowiązań z tego tytułu.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są to kwoty przewidziane w przyszłych okresach do odliczenia od podatku dochodowego ze względu na ujemne różnice przejściowe, przeniesienie na kolejny okres nierozliczonych strat podatkowych oraz ulg podatkowych. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ujmowane, jeżeli jest prawdopodobne, że w dającej się przewidzieć przyszłości zostanie osiągnięty dochód pozwalający na jego wykorzystanie.

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego to kwoty podatku dochodowego wymagające zapłaty

w przyszłych okresach w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych.

Różnice przejściowe są to różnice między wartością bilansową danego składnika aktywów lub zobowiązań a jego wartością podatkową.

 

25.2.Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat

w milionach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

podatek dochodowy za okres bieżący

 

74

69

podatek odroczony

 

-19

-10

Podatek dochodowy, razem

 

55

59

W nocie 4.3 zamieszczono informację na temat istotnych, toczących się w Grupie kontroli i postępowań podatkowych.

25.3.Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej

w milionach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

zysk brutto

 

274

204

podatek dochodowy za okres bieżący i podatek odroczony

 

55

59

Efektywna stawka podatku

 

20%

29%

trwałe różnice przychodów i kosztów niebędących podatkowymi

 

69

80

ulgi podatkowe

 

-60

-19

efekt zastosowania stawki podatku 9%

 

32

-1

decyzje organów skarbowych

 

-6

47

efekt zastosowania stawek podatków w spółkach działających za granicą

 

2

4

nieutworzone aktywo od strat podatkowych

 

39

3

utworzenie (rozwiązanie) odpisu aktualizującego wartość aktywa na odroczony podatek

 

-63

-

Wynik skorygowany o różnice uzgadniające nominalną stawkę podatku

 

287

318

nominalna stawka podatku dochodowego

 

19%

19%

 

25.4.Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, w tym:

 

128

113

odniesionych na wynik finansowy:

 

128

113

- odpisy aktualizujące majątek niefinansowy

 

30

15

- różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową rzeczowych aktywów trwałych

 

24

29

- straty podatkowe

 

18

4

- rezerwa na koszty

 

11

9

- zobowiązania odsetkowe

 

10

26

- świadczenia na rzecz pracowników

 

9

7

- rezerwa na naprawy gwarancyjne

 

9

6

- straty na kontraktach długoterminowych

 

7

4

- odpis aktualizujący majątek finansowy

 

5

7

- niezrealizowane różnice kursowe

 

3

 

- rezerwa na węgiel i deputat dla emerytów

 

1

2

- rozliczenie leasingu

 

-

-

- niezafakturowane koszty do sprzedaży

 

-

-

- inne

 

1

4

odniesionych na kapitał własny

 

-

-

 

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

Stan rezerwy na podatek odroczony, w tym:

 

59

66

odniesionej na wynik finansowy

 

58

64

- różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową aktywów trwałych

 

24

29

- odsetki i prowizje dotyczące kredytów

 

18

28

- kary i odszkodowania

 

6

3

- dodatnie różnice kursowe

 

6

2

- wynik na kontraktach długoterminowych

 

1

2

- inne

 

3

-

odniesionej na kapitał własny

 

1

2

- wycena aktuarialna

 

1

1

- zabezpieczenie przepływów pieniężnych

 

-

1

 

 

Nadwyżka aktywa nad rezerwą z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

w milionach złotych

Stan na

31.12.2024

Stan na

31.12.2023

Aktywo na podatek odroczony

128

113

Rezerwa z tytułu podatku odroczonego

59

66

Nadwyżka aktywa nad rezerwą z tytułu odroczonego podatku dochodowego

69

47

 

Na 31.12.2024 r. kwota ujemnych różnic przejściowych dla której nie ujęto aktywa z tytułu podatku odroczonego wynosiła 183 mln zł, z czego:

- kwota 171 mln zł jest związana ze stratami podatkowymi, w tym z działalności kapitałowej,

- kwota 11 mln zł i jest związana z odpisami aktualizującymi wartość udziałów i akcji,

- kwota 1 mln zł – pozostałe ujemne różnice przejściowe.

 

26.Zysk przypadający na jedną akcję

26.1.Wybrane zasady rachunkowości

Grupa oblicza kwotę podstawowego zysku na akcję w oparciu o wynik przypadający na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej oraz w oparciu o przypadający na nich wynik z działalności kontynuowanej. Podstawowy zysk na akcję oblicza się poprzez podzielenie wyniku, który przypada na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej (licznik), przez średnią ważoną liczby akcji zwykłych występujących w ciągu danego okresu (mianownik).

Dla celów wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję, wynik przypadający na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej oraz średnią ważoną liczby występujących akcji, koryguje się o wpływ wszystkich rozwadniających potencjalnych akcji zwykłych. Zarówno w 2023 jak i w okresie porównawczym nie doszło do rozwodnienia akcji Grenevii S.A.

 

26.2.Zysk na akcję

 

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

Zysk netto z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej przyjęty do wyliczenia zysku na 1 akcję zwykłą (w mln zł)

 

313

213

Podstawowy zysk netto na 1 akcję zwykłą przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł)

 

0,54

0,37

 

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

Podstawowy zysk netto na 1 akcję zwykłą z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł)

 

0,54

0,37

Podstawowy zysk (strata) netto z działalności zaniechanej na 1 akcję zwykłą (w zł)

 

0,00

0,00

Rozwodniony zysk netto na 1 akcję zwykłą przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł)

 

0,54

0,37

Rozwodniony zysk netto na 1 akcję zwykłą z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł)

 

0,54

0,37

Rozwodniony zysk (strata) netto z działalności zaniechanej na 1 akcję zwykłą (w zł)

 

0,00

0,00

 

 

Średnia ważona liczby akcji to liczba akcji zwykłych na początku danego okresu, skorygowana o liczbę akcji zwykłych umorzonych w ciągu tego okresu, ważona wskaźnikiem odzwierciedlającym okres występowania tych akcji.

 

 

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

średnia ważona liczba akcji

 

574 680 673

574 680 673

 

 

27.Wartość firmy

27.1.Wybrane zasady rachunkowości

Wartość firmy przejęta w ramach połączenia jednostek gospodarczych odpowiada płatności dokonanej przez jednostkę przejmującą w oczekiwaniu na przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu aktywów, których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć.

Wartość firmy wynika z wystąpienia na dzień nabycia nadwyżki ceny przejęcia jednostki nad wartością godziwą identyfikowalnych składników aktywów i zobowiązań przejętej jednostki.

W przypadku, gdy cena nabycia jest niższa od wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki, różnica ujmowana jest jako zysk w rachunku zysków i strat okresu, w którym nastąpiło nabycie, zgodnie z zapisami MSSF 3. Wartości firmy przejętej w ramach połączenia jednostek gospodarczych nie amortyzuje się. Wartość firmy przynajmniej raz w roku podlega analizie pod kątem utraty wartości. Ewentualna utrata wartości rozpoznawana jest od razu w rachunku zysków i strat i nie podlega odwróceniu w kolejnych okresach.

 

27.2.Wartość firmy przypisana do ośrodka wypracowującego środki pieniężne

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

Wartość firmy przypisana do segmentu FAMUR

 

76

76

Wartość firmy przypisana do segmentu E-mobilność

 

124

124

 Wartość firmy, razem

 

200

200

 

 

 

 

27.3.Roczny test na utratę wartości w segmencie FAMUR

Wartość firmy w kwocie 76 mln zł koncentruje się w segmencie FAMUR (rozwiązania dla przemysłu wydobywczego i energetyki wiatrowej), z czego 9 mln zł powstała w wyniku nabycia Total Wind PL sp. z o.o., dla której test na utratę wartości sporządzono odrębnie.

Na koniec roku obrotowego przeprowadzono test na utratę wartości poprzez porównanie wartości bilansowej do wartości odzyskiwalnej ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została alokowana wartość firmy (segment FAMUR), za wyjątkiem wartości firmy powstałej w wyniku nabycia udziałów w spółce Total Wind PL sp. z o.o., dla której test przeprowadzono odrębnie. Wartość odzyskiwalna została ustalona na podstawie wartości użytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przepływów pieniężnych opartej na zatwierdzonych przez wyższą kadrę kierowniczą budżetach finansowych obejmujących okres pięcioletni. Stopę dyskonta przyjęto na poziomie 12,19% dla okresu pięcioletniego oraz dla wartości rezydualnej (11,73% w 2023 roku). W pięcioletniej prognozie przyjęto założenia co do prognoz rynkowych w zakresie wartości sprzedaży w segmencie FAMUR. Założenia przyjęto na bazie obecnych warunków w sektorze producentów maszyn dla przemysłu wydobywczego. W prognozie przepływów uwzględniono nakłady odtworzeniowe na majątek, bez uwzględnienia nakładów wynikających z planów rozwojowych. Analogicznie, nie uwzględniono przychodów wynikających z rozwojowych nakładów inwestycyjnych. Zaktualizowana prognoza przepływów pieniężnych uwzględnia w szczególności następujące czynniki zewnętrzne:

- redukcja udziału węgla w produkcji energii elektrycznej w Polsce, zgodnie ze scenariuszem wysokich cen CO2 przewidzianym w „Polityce energetycznej Polski do 2040 roku”,

- kontynuacja procesu wygaszania kopalń węgla energetycznego oraz ciągła niepewność co do jego możliwego przyspieszenia i/lub zmian w stosunku do zawartej w 2021 roku umowy społecznej,

- zapowiadane przez polskie spółki górnicze plany ograniczania wydatków inwestycyjnych rodzące ryzyko optymalizacji majątku segmentu FAMUR,

- zmiany w globalnej sytuacji gospodarczo-politycznej związanej z wojną w Ukrainie oraz ryzyka spowolnienia rozwoju światowej gospodarki przy jednoczesnej eskalacji zjawisk inflacyjnych,

- presja instytucji finansowych na ograniczanie finansowania branży wydobywczej,

- agresywne wchodzenia firm chińskich na kluczowe rynki eksportowe,

- rozbudowa zaplecza remontowo-wytwórczego przez PGG i JSW i tym samym zatrzymania części produkcji i usług u siebie,

- rozwój rynku energetyki wiatrowej.

Założono roczny średni spadek przychodów ze sprzedaży o 15%, z czego ze sprzedaży rozwiązań dla przemysłu wydobywczego spadek przychodów o 18%, a z remontów przekładni wiatrowych wzrost przychodów o 36% oraz roczną średnią rentowność operacyjną na poziomie 20%. Założono kontynuację działalności po okresie prognozy – dla określenia wartości rezydualnej zastosowano wzór na rentę wieczystą przy założeniu stałej malejącej stopy wzrostu -2%.

Stwierdzono, iż utrata wartości firmy nie nastąpiła, w związku z czym nie było konieczności dokonywania odpisów na wartość firmy.

Analiza wrażliwości dla prawdopodobnych wartości zmiany stopy dyskonta o +/-1%, dla zakładanego na każdy rok poziomu sprzedaży o +/- 5% oraz dla zmiany zysków z działalności operacyjnej o +/- 5%, nie wykazała, aby wartość bilansowa przekraczała wartość odzyskiwalną ośrodka, do którego została przypisana wartość firmy. W ocenie Grupy wartości te odzwierciedlają poziom o jaki mogą zmienić się wskazane parametry w przygotowanym modelu opartym na DCF.

W okresie porównawczym, tj. na dzień 31.12.2023 r. w wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości firmy, również nie rozpoznano utraty wartości.

 

Test na utratę wartości firmy segmentu FAMUR został przeprowadzony odrębnie dla wartości firmy powstałej w wyniku nabycia spółki Total Wind PL sp. z o.o. Wartość odzyskiwalna została ustalona na podstawie wartości użytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przepływów pieniężnych opartej na zatwierdzonych przez wyższą kadrę kierowniczą budżetach finansowych obejmujących okres pięcioletni. Stopę dyskonta przyjęto na poziomie 9,6% (10,22% w 2023 roku) dla okresu pięcioletniego oraz dla wartości rezydualnej. W pięcioletniej prognozie przyjęto bezpieczne założenia co do prognoz rynkowych w zakresie wartości sprzedaży. Założenia przyjęto na bazie obecnych warunków w sektorze energetyki wiatrowej oraz na podstawie perspektyw rozwoju tego rynku. W prognozie przepływów uwzględniono nakłady odtworzeniowe na majątek, bez uwzględnienia nakładów wynikających z planów rozwojowych. Analogicznie, nie uwzględniono przychodów wynikających z rozwojowych nakładów inwestycyjnych.

Zaktualizowana prognoza przepływów pieniężnych uwzględnia w szczególności następujące czynniki zewnętrzne:

- zwiększone zapotrzebowanie na energię odnawialną,

- wzrost organiczny spowodowany pozyskiwaniem nowych klientów oraz rozwojem współpracy z dotychczasowymi kontrahentami,

- planowany wzrost instalacji turbin wiatrowych w pierwszych latach o 38%, w kolejnych o 10%.

Założono roczny średni wzrost przychodów ze sprzedaży o 24% oraz roczną średnią rentowność operacyjną na poziomie 15%. Założono kontynuację działalności po okresie prognozy – dla określenia wartości rezydualnej zastosowano wzór na rentę wieczystą. Założono stałą stopę wzrostu 1%.

Stwierdzono, iż utrata wartości firmy nie nastąpiła, w związku z czym nie było konieczności dokonywania odpisów na wartość firmy.

Analiza wrażliwości dla prawdopodobnych wartości zmiany stopy dyskonta o +/-1%, dla zakładanego na każdy rok poziomu sprzedaży o +/- 10% oraz dla zmiany zysków z działalności operacyjnej o +/- 10%, nie wykazała, aby wartość bilansowa przekraczała wartość odzyskiwalną ośrodka, do którego została przypisana wartość firmy. W ocenie Grupy wartości te odzwierciedlają poziom o jaki mogą zmienić się wskazane parametry w przygotowanym modelu opartym na DCF.

W okresie porównawczym, tj. na dzień 31.12.2023 r. w wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości firmy, również nie rozpoznano utraty wartości.

 

27.4.Roczny test na utratę wartości w segmencie E-mobilność

W związku z nabyciem spółki Impact Clean Power Energy S.A. z siedzibą w Warszawie w listopadzie 2022 roku, rozpoznano wartość firmy.

Na koniec roku obrotowego przeprowadzono test na utratę wartości firmy segmentu E-mobliność poprzez porównanie wartości bilansowej do wartości odzyskiwalnej ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została alokowana wartość firmy. Wartość odzyskiwalna została ustalona przy wykorzystaniu metody przyszłych przepływów pieniężnych (DCF) na podstawie wartości użytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przepływów pieniężnych opartej na zatwierdzonych przez wyższą kadrę kierowniczą budżetach finansowych obejmujących okres do 2031 roku. Stopę dyskonta przyjęto na poziomie 8,28% (9,49% w 2023 roku). W prognozie przyjęto założenia co do prognoz rynkowych w zakresie wartości sprzedaży w segmencie E-mobilność. W prognozie przepływów uwzględniono nakłady odtworzeniowe na majątek, bez uwzględnienia nakładów wynikających z planów rozwojowych. Analogicznie, nie uwzględniono przychodów wynikających z rozwojowych nakładów inwestycyjnych. Założono średnioroczny wzrost przychodów o 21% oraz średnioroczną rentowność operacyjną na poziomie 5% w okresie 7 lat. Założono kontynuację działalności po okresie prognozy – dla określenia wartości rezydualnej zastosowano wzór na rentę wieczystą. Założono stałą stopę wzrostu 2%. Stwierdzono, iż utrata wartości firmy nie nastąpiła, w związku z czym nie było konieczności dokonywania odpisów wartości firmy.

Nadwyżka wartości odzyskiwalnej ośrodka jakim jest segment E-mobilność nad jego wartością bilansową wynosi 17 mln zł.

Analiza wrażliwości dla prawdopodobnych zmian wartości stopy dyskonta, zmiany wzrostu sprzedaży oraz dla zmiany zysków z działalności operacyjnej:

 

Zmiany założeń:

Różnica pomiędzy wartością odzyskiwalną

a wartością bilansową w mln zł

- wzrost stopy dyskonta o 1%

-145

- spadek EBIT o 10%

-115

- spadek przychodów o 10%

-25

- spadek stopy dyskonta o 1%

245

- wzrost EBIT o 10%

149

- wzrost przychodów o 10%

60

 

 

Wartość, o jaką musiałoby się zmienić kluczowe założenie, aby wartość odzyskiwalna była równa wartości bilansowej ośrodka:

- wzrost stopy dyskonta o 0,092%

- wzrost przychodów (bez zmiany EBIT) o 1,9% w każdym roku prognozy

- spadek EBIT o 1,3% w każdym roku prognozy. 

 

 

28.Pozostałe wartości niematerialne

28.1.Wybrane zasady rachunkowości

Składnik wartości niematerialnych ujmowany jest tylko wtedy, gdy jest prawdopodobne osiągnięcie przyszłych korzyści ekonomicznych, które można przyporządkować danemu składnikowi aktywów oraz można wiarygodnie ustalić cenę nabycia lub koszt wytworzenia danego składnika aktywów.

Składnik wartości niematerialnych początkowo wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Wartości niematerialne podlegają amortyzacji. Stawki amortyzacyjne ustalone zostały z uwzględnieniem okresu ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych. Wartości niematerialne amortyzuje się metodą liniową.

Przyjęte w Grupie okresy amortyzacji mieszczą się w następujących przedziałach:

koszty zakończonych prac rozwojowych

1-5 lat

znaki towarowe

1-5 lat

oprogramowanie komputerowe

2 lata

Jednostka nie zalicza do wartości niematerialnych i nie dokonuje odpisów amortyzacyjnych od składników, których wartość początkowa nie przekracza 10 tys. zł. Wydatki na ich nabycie odnoszone są w koszty

w miesiącu oddania ich do użytkowania.

Wszystkie wartości niematerialne mają określony okres użytkowania.

28.2.Tabela ruchów pozostałych wartości niematerialnych

od 01.01.2024

do 31.12.2024

w milionach złotych

koszty zakończo

nych prac rozwojo

wych

nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości

inne wartości niematerial

ne

Nakłady na wartości niematerial

ne

Razem

wartość początkowa (brutto) na początek okresu

95

109

77

8

289

umorzenie i odpisy na początek okresu

86

46

61

5

198

wartość księgowa (netto) na początek okresu

9

63

16

3

91

zwiększenia

12

1

12

12

37

zmniejszenia

-

-

-18

-2

-20

amortyzacja

-7

-16

-

-

-23

odpisy (zmniejszenie "+", zwiększenie "-")

-1

-

-

-

-1

wartość księgowa (netto) na koniec okresu

13

48

10

13

84

wartość początkowa (brutto) na koniec okresu

107

110

70

18

305

umorzenie i odpisy na koniec okresu

94

62

60

5

221

 

 

od 01.01.2023

do 31.12.2023

w milionach złotych

koszty zakończo

nych prac rozwojo

wych

nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości

inne wartości niematerial

ne

Nakłady na wartości niematerial

ne

Razem

wartość początkowa (brutto) na początek okresu

91

109

60

16

276

umorzenie i odpisy na początek okresu

78

29

60

5

172

wartość księgowa (netto) na początek okresu

13

80

-

11

104

zwiększenia

4

-

17

3

24

zmniejszenia

-

-

-

-11

-11

amortyzacja

-8

-17

-1

-

-26

wartość księgowa (netto) na koniec okresu

9

63

16

3

91

wartość początkowa (brutto) na koniec okresu

95

109

77

8

289

umorzenie i odpisy na koniec okresu

86

46

61

5

198

29.Rzeczowe aktywa trwałe

29.1.Wybrane zasady rachunkowości

Rzeczowe aktywa trwałe są utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym lub przy dostawach towarów i świadczeniu usług, w celu oddania do używania innym podmiotom na podstawie umowy najmu oraz którym towarzyszy oczekiwanie, iż będą wykorzystywane przez czas dłuższy niż jeden okres.

Grupa nie zwiększa wartości bilansowej pozycji rzeczowych aktywów trwałych o koszty bieżącego utrzymania tych aktywów. Koszty te są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie poniesienia. Na koszty bieżącego utrzymania składają się koszty robocizny i koszty zużycia materiałów i mogą obejmować koszty niewielkich części zamiennych.

Wartość początkowa środków trwałych podlega podwyższeniu o wartość nakładów poniesionych na ich ulepszenie i modernizację.

Grupa wycenia środki trwałe na dzień bilansowy według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne, umorzeniowe, a także o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia lub koszt wytworzenia powiększone o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i wytworzeniem oraz dostosowaniem składnika majątku do miejsca i warunków potrzebnych do rozpoczęcia jego użytkowania.

Grupa dokonuje analizy przesłanek wpływających na utratę wartości aktywów zgodnie z zasadami MSSF. W przypadku wystąpienia przesłanek, Grupa przeprowadza test na utratę wartości.

Do rzeczowych aktywów trwałych Grupa zalicza prawo wieczystego użytkowania gruntów. Ze względu na brak przesłanek wskazujących na cofnięcie lub brak możliwości odnowienia prawa wieczystego użytkowania działek gruntów, podjęto decyzję o zakwalifikowaniu tego prawa jako składnika rzeczowych aktywów trwałych nie podlegających amortyzacji, tak jak w przypadku gruntów.

Rzeczowe aktywa trwałe amortyzuje się metodą liniową, przy zastosowaniu następujących stawek typowych dla danej grupy:

 

Stopa amortyzacji rocznej

grunty i prawo wieczystego użytkowania

-

budynki i lokale

2 – 10%

obiekty inżynierii lądowej i wodnej

4 - 10%

kotły i maszyny energetyczne

7%

maszyny i urządzenia ogólne

3 - 30%

maszyny i urządzenia specjalne

10 – 50%

urządzenia techniczne

10 - 26%

środki transportu

16 - 52%

narzędzia, przyrządy, wyposażenie

16 - 30%

farmy fotowoltaiczne

4%

 

Grupa przy określeniu wartości danego składnika aktywów podlegającego amortyzacji nie uwzględnia wartości końcowej. Wartość końcowa maszyn i urządzeń przeznaczonych do produkcji zgodnie z opinią służb technicznych jest nieznacząca i w związku z tym nieistotna z punktu widzenia obliczania wartości podlegającej amortyzacji.

Grupa nie zalicza do wartości rzeczowych aktywów trwałych i nie dokonuje odpisów amortyzacyjnych od składników, których wartość początkowa nie przekracza 10 tys. zł. Wydatki na ich nabycie odnoszone są w koszty w miesiącu oddania ich do użytkowania.

Środki trwałe w budowie powstające dla celów produkcyjnych, wynajmu lub administracyjnych, prezentowane są w bilansie według kosztu wytworzenia pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości. Koszt wytworzenia zwiększany jest o opłaty oraz o koszty finansowania zewnętrznego.

Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, o ile nie występują ograniczenia czasem trwania umów, odpowiednio jak aktywa własne.

Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży, likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w rachunku zysków i strat.

Rzeczowe aktywa trwałe, w których można wydzielić istotne części składowe amortyzuje się osobno dla każdej wydzielonej części składowej.

Okres ekonomicznej użyteczności środka trwałego określają służby techniczne spółek Grupy na podstawie posiadanego doświadczenia i informacji z rynku.

Istotną część rzeczowych aktywów trwałych stanowią farmy fotowoltaiczne. Wartość bilansowa na dzień 31.12.2024 r. wynosi 699 mln zł, tj. 53% oraz 524 mln zł na dzień 31.12.2023 r., tj. 46%.

Drugą istotną część rzeczowych aktywów trwałych stanowią kombajny wykorzystywane w przemyśle wydobywczym, na podstawie umów dzierżawy zawartych z klientami, spełniających definicję leasingu operacyjnego. Wartość bilansowa na dzień 31.12.2024 r. wynosi 140 mln zł, tj. 11% oraz 178 mln zł na dzień 31.12.2023 r., tj. 16%. Ze względu na ekstremalne warunki, w których kombajny są wykorzystywane, przyjmuje się, że okres ich ekonomicznej użyteczności, a tym samym okres amortyzacji, odpowiada okresowi dzierżawy. Ze względu na warunki pracy w kopalni wartość końcowa kombajnów jest trudna do oszacowania.

Kombajny zwracane Grupie po okresie dzierżawy podlegają wycenie dokonywanej przez służby techniczne, które do właściwej wyceny wykorzystują wiedzę na temat wycenianego kombajnu dotyczącą warunków pracy w kopalni, sposobu obsługi, czasu trwania umowy, możliwości ponownego wykorzystania kombajnu lub jego części składowych do dzierżawy.

Kombajny powracające z dzierżawy, które nie utraciły swojej przydatności ekonomicznej oraz zostały poddane procesowi remontu i konserwacji w celu ponownego oddania do dzierżawy, podlegają dalszej amortyzacji, jeśli nie wystąpiły żadne z poniższych przesłanek określonych w MSR 16 § 55:

- nie zostały przeznaczone do sprzedaży zgodnie z MSSF 5,

- nie zostały postawione w stan likwidacji,

- nie zostały całkowicie zamortyzowane.

Grupa rozpoznaje umowy dzierżawy kombajnów jako leasing operacyjny, ze względu na następujące warunki umowne:

- umowy nie przewidują przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i pożytków na leasingobiorcę,

- umowy nie przewidują przeniesienie na leasingobiorcę własności kombajnu przed końcem okresu leasingu,

- leasingobiorca nie posiada opcji zakupienia kombajnu po okresie dzierżawy,

- wartość bieżąca opłat leasingowych w dacie początkowej nie jest równa wartości bazowej kombajnu,

- leasingobiorca nie ma możliwości kontynuowania leasingu przez dodatkowy okres za opłatą, która jest znacznie niższa od opłat obowiązujących na rynku.

 

29.2.Zestawienie rzeczowych aktywów trwałych

 w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

środki trwałe

 

1 090

979

środki trwałe w budowie

 

54

38

prawo do korzystania z aktywów*

 

165

118

Rzeczowe aktywa trwałe, razem

 

1 309

1 135

*w tym dzierżawy gruntów pod farmy fotowoltaiczne 107 mln zł (segment OZE)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

29.3.Tabela ruchu środków trwałych

od 01.01.2024

do 31.12.2024

w milionach złotych

Grunt

w tym

prawo

użytk

owania

wieczy

stego

Budynk

lokale i

obiekty

inżynie

rii

lądowej

i

wodnej

Urzą

dzenia

techni

czne i

maszy

ny

użytko

wane

przez

Spółkę

Urzą

dzenia

techni

czne i

maszy

ny

użytko

wane

przez

leasin

gobior

ców

Środki

transpo

rtu

Inne

środki

trwałe

Razem

wartość początkowa (brutto) na początek okresu

22

329

740

579

21

27

1 718

umorzenie i odpisy na początek okresu

-

77

248

381

13

20

739

wartość księgowa (netto) na początek okresu

22

252

492

198

8

7

979

zwiększenia*

-

38

324

120

2

3

487

zmniejszenia

-

-24

-91

-9

-4

-1

-129

reklasyfikacja

8

-12

1

-

1

1

-1

amortyzacja

-

-14

-37

-156

-2

-2

-211

odpisy (zmniejszenie "+", zwiększenie "-")**

-

-

-34

-

-

-

-34

utrata kontroli nad spółką zależną

-

-

-1

-

-

-

-1

wartość księgowa (netto) na koniec okresu

30

240

654

153

5

8

1 090

wartość początkowa (brutto) na koniec okresu

30

331

964

597

15

30

1 967

umorzenie i odpisy na koniec okresu

-

91

310

444

10

22

877

 

*zwiększenia dotyczą głównie nakładów na farmy fotowoltaiczne (segment OZE) oraz nakładów na kombajny górnicze (segment FAMUR). W nocie nr 15 zaprezentowano łączne nakłady na wartości niematerialne, rzeczowe aktywa trwałe oraz prawa do korzystania z aktywów w podziale na segmenty.

**W związku z kontynuacją negatywnych trendów w otoczeniu rynkowym, głównie spadających cen energii oraz wysokich stóp procentowych, które bezpośrednio przełożyły się na spadki cen sprzedaży gotowych farm w segmencie OZE oraz w związku z faktem, że część posiadanych farm fotowoltaicznych była budowana w środowisku wysokich cen komponentów, na dzień 31.12.2024 r. Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe. Każda z farm fotowoltaicznych została uznana za najmniejszy ośrodek wypracowujący środki pieniężne. Wartość odzyskiwalna farm została ustalona na poziomie od 2,97 do 3,89 mln zł za 1MW mocy, w zależności od parametrów charakteryzujących daną farmę, w szczególności ceny energii (aukcyjna, PPA, cPPA, spot/RDN) i odpowiada jej wartości godziwej. Średnia ważona ceny farm wynosi 3,25 mln zł za 1MW. Łączna wartość odpisów aktualizujących dokonanych w roku 2024 na wartość wytworzonych farm fotowoltaicznych wyniosła 34 mln zł. Odpis aktualizujący został ujęty w skonsolidowanym rachunku zysków i strat w pozycji „Pozostałe koszty operacyjne” (nota nr 22).

Wycena wartości godziwej została przeprowadzona na poziomie 3 hierarchii wartości godziwej.

Wartość godziwą farmy ustalono na podstawie przewidywanych przepływów pieniężnych generowanych przez farmę w okresie jej życia. Farmy zostały podzielone na 5 paczek według kryterium ceny sprzedaży energii (ceny aukcyjne, ceny PPA/cPPA, ceny Spot/RDN). Wartość godziwą farmy (w przeliczeniu na 1MW mocy) ustalono dla każdej z paczek oddzielnie. Stopę dyskonta przyjęto na poziomie 8,61%.

Grupa zmieniła technikę wyceny. Na dzień 31.12.2023 r. Grupa przyjęła jako wartość godziwą średnią cenę rynkową farm w przeliczeniu na 1MW mocy, wynikającą zarówno z obserwowalnych transakcji rynkowych, jak i otrzymywanych ofert. Ze względu na obecną zmienność warunków na rynku farm PV, Grupa uznała, że na dzień 31.12.2024 r. najbardziej właściwe będzie dokonanie własnej wyceny farm w oparciu o ich parametry cenowe i prognozowane przepływy pieniężne.

 

 

 

 

od 01.01.2023

do 31.12.2023

w milionach złotych

Grunt

w tym

prawo

użytk

owania

wieczy

stego

Budynk

lokale i

obiekty

inżynie

rii

lądowej

i

wodnej

Urzą

dzenia

techni

czne i

maszy

ny

użytko

wane

przez

Spółkę

Urzą

dzenia

techni

czne i

maszy

ny

użytko

wane

przez

leasin

gobior

ców

Środki

transpo

rtu

Inne

środki

trwałe

Razem

wartość początkowa (brutto) na początek okresu

21

166

246

557

19

20

1 029

umorzenie i odpisy na początek okresu

-

68

203

396

11

17

695

wartość księgowa (netto) na początek okresu

21

98

43

161

8

3

334

zwiększenia

-

93

169

167

4

4

437

zmniejszenia

-

-

-21

-2

-

-

-23

reklasyfikacja*

1

71

339

-

-

-

411

amortyzacja

-

-9

-21

-128

-4

-2

-164

przejęcie kontroli nad spółką zależną

-

-

-

-

-

2

2

odpisy (zmniejszenie "+", zwiększenie "-")

-

-1

-17

-

-

-

-18

wartość księgowa (netto) na koniec okresu

22

252

492

198

8

7

979

wartość początkowa (brutto) na koniec okresu

22

329

740

579

21

27

1 718

umorzenie i odpisy na koniec okresu

-

77

248

381

13

20

739

 

*w tym 398 mln zł dotyczyła reklasyfikacji farm fotowoltaicznych z zapasów (238 mln zł przyłączonych do sieci energetycznej w 2022 roku, 160 mln zł przyłączonych od 01.01.2023 r. do 30.09.2023 r.), 13 mln zł dotyczyła reklasyfikacji z nieruchomości inwestycyjnych.

 

 

30.Należności długoterminowe

w milionach złotych

Nota

Stan na

31.12.2024

Stan na

31.12.2023

depozyty w Urzędzie Regulacji Energetyki

 

7

17

długoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów

 

6

7

kaucje

 

1

3

Należności długoterminowe razem

 

14

27

 

 

31.Nieruchomości inwestycyjne

31.1.Wybrane zasady rachunkowości

Grupa stosuje do wyceny nieruchomości inwestycyjnych model oparty na wartości godziwej (poziom 3 hierarchii wyceny) ze względu na sposób przeznaczenia tych aktywów – nieruchomości inwestycyjne nie są wykorzystywane przy produkcji, dostawach lub czynnościach administracyjnych, a są traktowane jako źródło przychodów z czynszów i utrzymywane ze względu na przyrost ich wartości. Wartość godziwą nieruchomości inwestycyjnych szacuje się na podstawie oceny wartości nieruchomości dokonywanej przez niezależnego rzeczoznawcę. Nieruchomości zostały wycenione przy zastosowaniu podejścia porównawczego i metody korygowania ceny średniej.

 

 

31.2.Zestawienie nieruchomości inwestycyjnych

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

grunty w tym prawo wieczystego użytkowania gruntu

 

10

30

budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej

 

52

41

grunty, budynki i budowle razem

 

62

71

prawo do korzystania z aktywów

 

8

7

Nieruchomości inwestycyjne razem

 

70

78

 

 

31.3.Tabela ruchu nieruchomości inwestycyjnych

w milionach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

wartość księgowa na początek okresu

 

71

65

zwiększenia

 

1

30

reklasyfikacja do środków trwałych i aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży

 

-

-29

wycena do wartości godziwej – przez rachunek zysków i strat

 

-

5

zmniejszenia (sprzedaż)

 

-10

-

wartość księgowa na koniec okresu

 

62

71

 

 

31.4.Przychody i koszty związane z nieruchomościami inwestycyjnymi

w milionach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

przychody z czynszów najmu

 

8

6

bezpośrednie koszty operacyjne

 

1

2

 

 

32.Inne długoterminowe aktywa finansowe

32.1.Wybrane zasady rachunkowości

W pozycji Inne długoterminowe aktywa finansowe ujmowane są inwestycje w niekonsolidowanych jednostkach zależnych i stowarzyszonych wykazywane w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. Grupa ujmuje udziały w długoterminowych aktywach finansowych, jeśli zostały zakupione bez zamiaru szybkiej odsprzedaży.

W pozycji Inne długoterminowe aktywa finansowe ujmowana jest również długoterminowa część udzielonych pożyczek. Pożyczki przy początkowym ujęciu wycenia się w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, pomniejszonego o odpisy na oczekiwane straty kredytowe.

Udzielone pożyczki wyrażone w walutach obcych wycenia się na dzień bilansowy po kursie średnim ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski na ten dzień. Powstałe z wyceny różnice kursowe ujmuje się w przychodach lub kosztach finansowych.

 

32.2.Zestawienie innych długoterminowych aktywów finansowych

w milionach złotych

 

Stan na

31.12.2024

Stan na

31.12.2023

wartość udziałów i akcji spółek zależnych niepodlegających konsolidacji*

 

2

3

udzielone pożyczki długoterminowe

 

-

6

Inne długoterminowe aktywa finansowe, razem

 

2

9

*spółki zależne niepodlegające konsolidacji (ze względu na istotność lub ze względu na nierozpoczęcie prowadzenia działalności) zostały wymienione w nocie nr 11.

 

33.Zapasy

33.1.Wybrane zasady rachunkowości

Grupa ujmuje zapasy w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia lub też według wartości netto możliwej do uzyskania, w zależności od tego, która z kwot jest niższa.

Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia zapasów składają się wszystkie koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.

Na koszty wytworzenia zapasów składają się koszty bezpośrednio związane z jednostką produkcji oraz systematycznie przypisane, stałe i zmienne pośrednie koszty produkcji, poniesione przy przetwarzaniu materiałów w wyroby gotowe. Dla celów przypisania stałych pośrednich kosztów produkcji do kosztów przetwarzania zapasów przyjmuje się normalną zdolność produkcyjną urządzeń produkcyjnych, rozumianą jako produkcję na średnim poziomie, której uzyskania oczekuje się w czasie kilku okresów, w typowych okolicznościach, z uwzględnieniem utraty zdolności produkcyjnej wynikającej z planowanych remontów.

Rozchody materiałów i towarów ustala się z zastosowaniem metody FIFO – „pierwsze weszło, pierwsze wyszło”.

Dla rozchodów półfabrykatów i wyrobów gotowych stosuje się metodę szczegółowej identyfikacji ich kosztów.

Grupa dokonuje odpisów aktualizujących wartość zapasów, w przypadku ich uszkodzenia, całkowitej lub częściowej utraty przydatności oraz w przypadku spadku ich cen sprzedaży. Na dzień bilansowy dokonywana jest weryfikacja zalegających zapasów pod kątem utraty wartości. Utworzenie oraz rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość zapasów ujmuje się jako koszt okresu, w którym odpis lub jego rozwiązanie miało miejsce.

Grupa do zapasów kwalifikuje projekty farm fotowoltaicznych na różnych etapach rozwoju oraz farmy w trakcie budowy. Łączna wartość projektów oraz farm w budowie ujęta w zapasach wynosiła na dzień 31.12.2024 r. 224 mln zł.

 

33.2.Wartość zapasów

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

materiały

 

251

241

półprodukty i produkty w toku

 

234

550

produkty gotowe

 

92

57

towary

 

1

13

Zapasy, razem

 

578

861

 

 

 

 

 

 

33.3.Odpisy aktualizujące wartość zapasów

w milionach złotych

 

 

12 m-cy do

31.12.2024

Stan na początek okresu

 

 

59

utworzenie odpisu

 

 

119

rozwiązanie

 

 

-27

wykorzystanie

 

 

-39

utrata kontroli nad spółką TOO Kazachstan

 

 

-4

Stan odpisów aktualizujących wartość zapasów na koniec okresu

 

 

108

 

Utworzenie (rozwiązanie) odpisu per saldo w segmentach:

18 mln zł – segment FAMUR – zapasy nierotujące powyżej 1 roku oraz odpisy na części do kombajnów stopniowo wycofywanych z rynku

72 mln zł – segment OZE – materiały (15 mln zł), projekty PV (12 mln zł), farmy w budowie (45 mln zł),

1 mln zł – segment E-mobilność – odpis na materiały

1 mln zł – segment Elektroenergetyka – odpis na materiały

Odpisy aktualizujące zostały ujęte w rachunku zysków i strat w pozycji „Pozostał koszty operacyjne” (nota nr 22).

 

W związku z kontynuacją negatywnych trendów w otoczeniu rynkowym, głównie spadających cen energii oraz wysokich stóp procentowych, które bezpośrednio przełożyły się na spadki cen sprzedaży gotowych farm w segmencie OZE oraz w związku z faktem, że część farm fotowoltaicznych nie przyłączonych jeszcze do sieci energetycznych była budowana w środowisku wysokich cen komponentów, na dzień 31.12.2024 r. Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości farm fotowoltaicznych w budowie, które Grupa prezentuje w pozycji zapasów. Każda z farm fotowoltaicznych została uznana za najmniejszy ośrodek wypracowujący środki pieniężne.

Wartość odzyskiwalna farm została ustalona zgodnie z opisem zawartym w nocie nr 29.3. Wartość godziwą farmy w budowie ustaloną dla 1 MW pomniejszono o aktualną wartość godziwą projektu w statusie RtB (ready to built), przeliczono przez moc danej farmy oraz %zaawansowania budowy (EPC), a następnie dodano iloczyn wartości godziwej projektu RtB za 1 MW i mocy danej farmy.

Łączna wartość dokonanych w 2024 roku odpisów aktualizujących dla farm fotowoltaicznych w budowie wyniosła 45 mln zł. Łączna wartość bilansowa farm w budowie po odpisach aktualizujących wynosi 152 mln zł.

Wycena wartości godziwej została przeprowadzona na poziomie 3 hierarchii wartości godziwej.

Wartość godziwą farmy ustalono na podstawie przewidywanych przepływów pieniężnych generowanych przez farmę w okresie jej życia. Farmy zostały podzielone na 5 paczek według kryterium ceny sprzedaży energii (ceny aukcyjne, ceny PPA/cPPA, ceny Spot/RDN). Wartość godziwą farmy (w przeliczeniu na 1MW mocy) ustalono dla każdej z paczek oddzielnie. Stopę dyskonta przyjęto na poziomie 8,61%.

Zapisy dotyczące zmiany techniki wyceny zaprezentowane w nocie nr 29.3. dotyczą także wyceny farm fotowoltaicznych w budowie.

Ponadto, przeglądowi poddano posiadane projekty PV w fazie dewelopowania. W wyniku dogłębnych analiz dotyczących opłacalności oraz możliwości rozwoju poszczególnych projektów, podjęto decyzję zawieszającą dalszą kontynuację prac nad rozwijaniem części projektów, w efekcie czego utworzono odpisy aktualizujące w kwocie 12 mln zł.

Dodatkowo, w wyniku przeglądu materiałów możliwych do wykorzystania w procesie budowy farm fotowoltaicznych lub ich sprzedaży, dokonano odpisu aktualizującego wartość materiałów w segmencie OZE w kwocie 15 mln zł.

 

 

34.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

34.1.Wybrane zasady rachunkowości

W momencie początkowego ujęcia należności ujmowane są w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, pomniejszonego o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.

Zgodnie z MSSF 9 Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym bądź oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego. W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa zastosowała uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. Grupa przeanalizowała ryzyko kredytowe przy użyciu uproszczonego modelu, w oparciu o dane historyczne z okresu 5 lat. Grupa stosuje założenie, że przeterminowania powyżej 90 dni stanowią pozycje, co do których ocenia się niewykonanie zobowiązania. Na tej podstawie w danych historycznych podzielonych na okresy spłaty (przed terminem, 1-30 dnia po terminie, od 31 do 60 dnia po terminie, od 61 do 90 dnia po terminie oraz powyżej 90 dnia po terminie) ocenia się procentowy, potencjalny udział ilościowy, faktur obarczonych ryzykiem braku spłaty (przeterminowane powyżej 90 dni). W kolejnym etapie, dla każdego z wymienionych przedziałów, tworzy się wagi obliczane względem procentowego udziału wartości w łącznej sumie wartości. Procentowy wskaźnik oczekiwanych strat kredytowych jest sumą iloczynów udziału faktur obarczonych ryzykiem braku spłaty oraz obliczonych wag. Powstały wskaźnik jest aktualizowany przynajmniej dwa razy w roku i każdorazowo przykładany jest do aktualnego na dzień bilansowy salda należności, w celu określenia oczekiwanych strat kredytowych. Każdorazowo wartość utworzonego odpisu na podstawie szczegółowej analizy jest porównana z wartością odpisu wynikającą z modelu. W przypadku, gdy model wskazuje na wyższą wartość oczekiwanych strat kredytowych, Grupa dowiązuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych. Zarówno szczegółowe analizy ryzyka kredytowego, jak i ich porównanie z wynikami modelu są przeprowadzane na poziomie jednostkowych danych poszczególnych spółek z Grupy.

Na dzień 31.12.2024 r. odpisy tworzone przez spółki z Grupy na podstawie szczegółowej analizy każdego rozrachunku są wyższe od odpisów, które wynikają z modelu.

Przeprowadzona analiza należności z tytułu wystawionych faktur przez jednostkę dominującą w segmencie FAMUR, w którym występuje największa koncentracja ryzyka kredytowego (kontrahenci z branży wydobywczej), przeprowadzona w oparciu o sumę faktur klasyfikowanych jako należności handlowe wskazuje, że łączna wartość należności, które nie zostały przez kontrahenta zapłacone stanowią w perspektywie okresu 5-o letniego 1,38% wszystkich wystawionych faktur w tym okresie.

W przypadku, gdy na należności związane z osiągniętymi w danym roku obrotowym przychodami z umów z klientami, utworzono w tym samym roku obrotowym odpis aktualizujący, to pomniejsza on przychody ze sprzedaży.

Należności finansowe wyrażone w walutach obcych wycenia się na dzień bilansowy po kursie średnim ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski na ten dzień. Powstałe z wyceny różnice kursowe ujmuje się w przychodach lub kosztach finansowych.

Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe czynne obejmują poniesione koszty operacyjne dotyczące przyszłych okresów sprawozdawczych. Są to głównie koszty ubezpieczeń, prenumerat oraz usług informatycznych.

 

34.2.Wartość należności krótkoterminowych oraz odpisów z tytułu trwałej utraty wartości

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024 

Stan na 31.12.2023

należności z tytułu dostaw i usług

 

272

408

pozostałe należności

 

236

210

rozliczenia międzyokresowe czynne

 

22

20

należności krótkoterminowe netto

 

530

638

 

 

34.3.Zmiana stanu odpisów aktualizujących należności krótkoterminowe

w milionach złotych

 

 

Stan na 31.12.2024

Stan na początek okresu

 

 

91

zwiększenia*

 

 

43

rozwiązanie

 

 

-12

wykorzystanie

 

 

-6

Stan odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych na koniec okresu

 

 

116

*w tym 23 mln zł ujęte jako pomniejszenie pozostałych przychodów operacyjnych z tytułu odszkodowań oraz 3 mln zł jako pomniejszenie przychodów ze sprzedaży.

 

Dane dotyczące ryzyka kredytowego Grupy zaprezentowano w nocie nr 52.1.

 

35.Inne krótkoterminowe aktywa finansowe

35.1.Wybrane zasady rachunkowości

W pozycji Inne krótkoterminowe aktywa finansowe ujmowana jest krótkoterminowa część udzielonych pożyczek, tj. z terminem płatności do 12 miesięcy.

Pożyczki przy początkowym ujęciu wycenia się w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, pomniejszonego o odpisy na oczekiwane straty kredytowe.

Udzielone pożyczki wyrażone w walutach obcych wycenia się na dzień bilansowy po kursie średnim ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski na ten dzień. Powstałe z wyceny różnice kursowe ujmuje się w przychodach lub kosztach finansowych.

  

36.Środki pieniężne

36.1.Wybrane zasady rachunkowości

Środki pieniężne wykazuje się w wartości nominalnej. Stanowią je środki pieniężne w kasie, na rachunkach bankowych oraz lokaty bankowe o terminie wymagalności do trzech miesięcy.

Wyrażone w walutach obcych środki pieniężne wycenia się na dzień bilansowy po kursie średnim ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski na ten dzień. Różnice kursowe odnosi się w przychody lub koszty finansowe.

 

37.Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i zobowiązania z nimi związane

37.1.Wybrane zasady rachunkowości

Aktywa trwałe, których sprzedaż jest wysoce prawdopodobna, dla których istnieje aktywny program znalezienia nabywcy oraz oczekuje się zakończenia planu sprzedaży w czasie jednego roku klasyfikuje się jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i zaprzestaje się ich amortyzacji.

Grupa wycenia składnik aktywów trwałych przeznaczony do sprzedaży w kwocie niższej z jego wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży.

37.2.Zestawienie aktywów przeznaczonych do sprzedaży i zobowiązań z nimi związanych

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

nieruchomości

 

32

34

aktywa spółek zależnych przeznaczonych do sprzedaży

 

4

14

Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży razem

 

36

48

 

 

 

 

Zobowiązania spółek zależnych przeznaczonych do sprzedaży

 

4

9

W 2024 roku nastąpiła sprzedaż udziałów w spółce Śląskie Towarzystwo Wiertnicze Dalbis sp. z o.o.

Na 31.12.2024 r. aktywa spółek zależnych przeznaczonych do sprzedaży oraz zobowiązań z nimi związanych dotyczyły spółki PT. Kopex Mining Contractors z siedzibą w Indonezji.

 

38.Akcjonariusze spółki Grenevia S.A.

Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Grenevia S.A. oraz na podstawie rozliczenia w dniu 7.03.2025 r. wezwania ogłoszonego przez TDJ Equity I sp. z o.o. oraz w związku z rozliczeniem transakcji pakietowej w dniu 14.03.2025 r. struktura własności kapitału zakładowego Grenevia S.A. na dzień przekazania do publikacji niniejszego raportu rocznego za rok 2024 przedstawia się następująco:

Akcjonariusz

Liczba

posiadanych akcji

Liczba

głosów na WZ

Udział

w kapitale zakładowym

TDJ Equity I sp. z o.o.

456 062 388

456 062 388

79,36%

Allianz OFE*

55 513 805

55 513 805

9,66%

Grenevia S.A.**

4 116

4 116

0,00%

Pozostali akcjonariusze***

63 100 364

63 100 364

10,98%

Razem

574 680 673

574 680 673

100%

 

* Fundusz zarządzany przez Powszechne Towarzystwo Emerytalne Allianz Polska SA tj: Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny według stanu na dzień 27 lutego 2025 r. tj. dzień Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Grenevia S.A.

** w tym pośrednio przez spółkę zależną Famur Finance sp. z o.o.

*** łącznie pozostali akcjonariusze posiadający poniżej 5% głosów w ogólnej liczbie głosów.

 

39.Kapitał podstawowy

39.1.Wybrane zasady rachunkowości

Kapitał podstawowy (akcyjny) wykazuje się w wartości nominalnej akcji wyemitowanych zgodnie ze statutem i zarejestrowanych w Krajowym Rejestrze Sądowym (KRS). Podstawową zasadą dokonywania jakichkolwiek zmian w kapitale podstawowym jest to, by wszystkie operacje powodujące ustalenie, zwiększenie lub zmniejszenie tego kapitału zostały poprzedzone uzyskaniem wypisu z rejestru sądowego, potwierdzającego rejestrację zmian i aktualnej wysokości kapitału. Podwyższenie kapitału zakładowego może nastąpić w drodze zmiany statutu i w drodze emisji nowych akcji lub podwyższenia wartości nominalnej akcji dotychczasowych, natomiast obniżenie może nastąpić w drodze zmiany statutu, przez zmniejszenie wartości nominalnej akcji, połączenie akcji lub umorzenie części akcji. Kapitał podstawowy zarówno na dzień 31 grudnia 2024 roku jak i na 31 grudnia 2023 roku został w całości opłacony.

 

39.2.Informacje na temat kapitału podstawowego

Stan na 31.12.2024 r. i 31.12.2023 r.

Seria / emisja

Rodzaj akcji

Liczba akcji w szt.

A

zwykłe na okaziciela / nieuprzywilejowane

432 378 291

B

zwykłe na okaziciela / nieuprzywilejowane

49 039 170

C

zwykłe na okaziciela / nieuprzywilejowane

4 970 000

D

zwykłe na okaziciela / nieuprzywilejowane

43 677 000

E

zwykłe na okaziciela / nieuprzywilejowane

29 293 500

F

zwykłe na okaziciela / nieuprzywilejowane

15 322 712

Liczba akcji razem w szt.

 

574 680 673

Kapitał podstawowy razem w zł

 

5 746 806,73

Wartość nominalna jednej akcji w zł

 

0,01

 

 

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

liczba akcji w szt.

 

574 680 673

574 680 673

 

40.Pozostałe kapitały rezerwowe

40.1.Pozostałe kapitały przypadające akcjonariuszom podmiotu dominującego

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

kapitał zapasowy

 

1 701

1 408

kapitał rezerwowy

 

96

106

kapitał z aktualizacji wyceny

 

15

15

różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą

 

-8

-8

Pozostałe kapitały razem

 

1 804

1 521

 

40.2.Kapitały przypadające akcjonariuszom niekontrolującym

Jednostka zależna

Proporcja udziałów własnościowych posiadanych przez udziały niekontrolujące

Wynik finansowy przypisany udziałom niekontrolującym w okresie

od 01.01.2024

do 31.12.2024

w mln zł

Udziały niekontrolujące na dzień

31.12.2024

w mln zł

Impact Clean Power Technology S.A. (Polska)

49%

-6

120

Projekt-Solartechnik S.A. (Polska)*

13%

-59

-2

Famur Solar sp. z o.o. (Polska)

25%

-

-1

Total Wind PL sp. z o.o. (Polska)

25%

1

4

Pozostałe

 

-

3

Razem

 

-64

124

*29 listopada 2024 roku Grenevia S.A. nabyła 34,80% akcji w spółce Projekt-Solartechnik S.A. Strata mniejszości do dnia nabycia akcji wynosiła -65 mln zł.

Jednostka zależna

Proporcja udziałów własnościowych posiadanych przez udziały niekontrolujące

Wynik finansowy przypisany udziałom niekontrolującym w okresie

od 01.01.2023

do 31.12.2023

w mln zł

Udziały niekontrolujące na dzień

31.12.2023

w mln zł

Impact Clean Power Technology S.A. (Polska)

49%

-21

125

Projekt-Solartechnik S.A. (Polska)

48%

-49

33

Famur Solar sp. z o.o. (Polska)

25%

-

-1

Total Wind PL sp. z o.o. (Polska)

25%

1

4

Pozostałe

 

1

5

Razem

 

-68

166

 

 

 

Skrócone informacje finansowe dotyczące jednostek zależnych, w których występują istotne udziały niedające kontroli

w mln zł

Aktywa

stan na 31.12.2024

Zobowiązania

i rezerwy

stan na 31.12.2024

Wynik finansowy

w okresie

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Przepływy pieniężne

w okresie

od 01.01.2024

do 31.12.2024

Impact Clean Power Technology S.A.

539

292

-10

1

Projekt-Solartechnik S.A.*

1 362

1 385

-101

-30

*dane dotyczą Grupy Kapitałowej Projekt-Solartechnik

 

 

Skrócone informacje finansowe dotyczące jednostek zależnych, w których występują istotne udziały niedające kontroli

w mln zł

Aktywa

stan na 31.12.2023

Zobowiązania

i rezerwy

stan na 31.12.2023

Wynik finansowy

w okresie

od 01.01.2023

do 31.12.2023

Przepływy pieniężne

w okresie

od 01.01.2023

do 31.12.2023

Impact Clean Power Technology S.A.

475

218

-42

18

Projekt-Solartechnik S.A.*

1 553

1 532

-102

9

*dane dotyczą Grupy Kapitałowej Projekt-Solartechnik

 

41.Dywidenda

41.1.Wybrane zasady rachunkowości

Płatności dywidend na rzecz akcjonariuszy ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe w okresie, w którym nastąpiło ich zatwierdzenie przez akcjonariuszy.

41.2.Informacja na temat dywidend Grenevia S.A.

Zarząd Grenevii S.A. będzie rekomendował przeznaczenie zysku netto za 2024 rok w całości na kapitał zapasowy.

Realizacja przyjętych w maju 2021 roku. nowych kierunków strategicznych Grupy Grenevia ogłoszonych w styczniu 2023 roku w Strategii Zrównoważonego Rozwoju Grupy Grenevia na lata 2023-2030 jest procesem długotrwałym i kapitałochłonnym, wymagającym ponoszenia nakładów z wypracowanych zysków. Ewentualna wysokość proponowanej przez Zarząd dywidendy do Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy jest uzależniona od osiągniętych zysków w danym roku obrotowym, wymaganych poziomów długoterminowego wsparcia w obszarach biznesowych oraz sytuacji finansowej i płynnościowej Grupy Grenevia. Ostateczną decyzję dotyczącą podziału zysku za dany rok obrotowy podejmuje Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki.

Dnia 21 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Grenevia S.A. podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto za 2023 rok w całości na kapitał zapasowy.

Dnia 27 czerwca 2023 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Grenevia S.A. podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto za 2022 rok w całości na kapitał zapasowy.

 

42.Rezerwy

42.1.Wybrane zasady rachunkowości

Rezerwy są to zobowiązania, których termin wymagalności lub kwota nie są pewne. Grupa tworzy rezerwy, gdy spełnione są łącznie następujące warunki:

na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy), wynikający ze zdarzeń przeszłych,

prawdopodobne jest, że spełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne,

można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.

Rezerwy na świadczenia pracownicze prezentowane są w podziale na nagrody jubileuszowe, odprawy emerytalne i inne świadczenia pracownicze, które obejmują głównie rezerwy na deputaty węglowe oraz rezerwy na premie i nagrody dla pracowników.

Rezerwy na świadczenia pracownicze szacowane są metodami aktuarialnymi przez niezależnego aktuariusza. Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw następuje na dzień, na który okazały się zbędne. Powstanie zobowiązania, na które uprzednio utworzono rezerwę, powoduje wykorzystanie rezerwy.

Rezerwy na koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży produktów zgodnie z najlepszym szacunkiem, co do przyszłych kosztów koniecznych do poniesienia w okresie gwarancji.

Ponadto Grupa zawiązuje rezerwy na pozostałe ryzyka, w tym na ryzyka kar umownych.

 

42.2.Zestawienie rezerw

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

Rezerwy długoterminowe, w tym:

 

54

34

rezerwy na świadczenia pracownicze długoterminowe

 

19

13

rezerwy na naprawy gwarancyjne długoterminowe

 

27

14

rezerwa na pozostałe koszty

 

8

7

Rezerwy krótkoterminowe, w tym:

 

85

57

rezerwy na naprawy gwarancyjne

 

18

15

rezerwy na kary

 

32

12

rezerwy na świadczenia pracownicze

 

15

18

rezerwa na ryzyka procesowe

 

3

4

rezerwa na pozostałe koszty

 

17

8

Rezerwy razem

 

139

91

 

 

 

 

 

 

 

 

42.3.Rezerwy na świadczenia pracownicze

Podstawowe założenia przyjęte do wyceny aktuarialnej:

 

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

oczekiwane tempo wzrostu wynagrodzeń

 

3,0%*

4,0%*

stopa zwrotu z inwestycji

 

5,7%

5,1%

* 3,8% w pierwszym okresie (2024), 9% w pierwszym okresie (2023)

 

 

Zmiana stanu długoterminowej rezerwy na świadczenia pracownicze:

w milionach złotych

 

 

12 m-cy do

31.12.2024

Stan na początek okresu

 

 

13

- rezerwa na nagrody jubileuszowe

 

 

3

- rezerwy na świadczenia emerytalne i rentowe

 

 

2

- rezerwa na inne świadczenia pracownicze

 

 

8

Zmiana Stanu

 

 

6

zawiązanie

 

 

25

rozwiązanie

 

 

-19

Stan na koniec okresu

 

 

19

- rezerwa na nagrody jubileuszowe

 

 

3

- rezerwy na świadczenia emerytalne

 

 

2

- rezerwa na inne świadczenia pracownicze – deputaty węglowe

 

 

14

 

 

Zmiana stanu krótkoterminowej rezerwy na świadczenia pracownicze:

w milionach złotych

 

 

12 m-cy do

31.12.2024

Stan na początek okresu

 

 

18

- rezerwa na nagrody jubileuszowe

 

 

1

- rezerwa na świadczenia emerytalne i rentowe

 

 

1

- rezerwa na inne świadczenia pracownicze

 

 

16

Zmiana Stanu

 

 

-3

zawiązanie

 

 

21

rozwiązanie

 

 

-16

wykorzystanie

 

 

-8

Stan na koniec okresu

 

 

15

- rezerwa na nagrody jubileuszowe

 

 

1

- rezerwa na świadczenia emerytalne

 

 

1

- rezerwa na inne świadczenia pracownicze – deputaty węglowe

 

 

13

 

 

 

 

 

 

Poniżej przedstawiono uzgodnienie salda zobowiązań o zdefiniowanym świadczeniu, tj. rezerw z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych oraz nagród jubileuszowych.

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na początek okresu

 

7

7

Koszt bieżących świadczeń

 

-

-

Zyski/straty aktuarialne z przeszacowania

 

2

2

Świadczenia wypłacone

 

-2

-2

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na koniec okresu

 

7

7

 

Analiza wrażliwości dla zmiany kluczowych założeń:

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

Stopa zwrotu z inwestycji +1% w stosunku do założenia

 

6

6

Stopa zwrotu z inwestycji -1% w stosunku do założenia

 

7

6

Stopa wzrostu płac i cen węgla +1% w stosunku do założenia

 

7

6

Stopa wzrostu płac i cen węgla -1% w stosunku do założenia

 

6

6

 

42.4.Pozostałe rezerwy

Zmiana stanu pozostałych rezerw długoterminowych:

w milionach złotych

 

 

12 m-cy do

31.12.2024

Stan na początek okresu, w tym:

 

 

21

- na naprawy gwarancyjne

 

 

14

- na pozostałe koszty

 

 

7

zmiana stanu, w tym:

 

 

14

zwiększenie

 

 

17

rozwiązanie

 

 

-3

Stan na koniec okresu, w tym:

 

 

35

- na naprawy gwarancyjne

 

 

27

- na pozostałe koszty

 

 

8

 

Zmiana stanu pozostałych rezerw krótkoterminowych:

w milionach złotych

 

 

12 m-cy do

31.12.2024

Stan na początek okresu, w tym:

 

 

39

- na naprawy gwarancyjne

 

 

15

- na ryzyka procesowe

 

 

4

- na kary

 

 

12

- na pozostałe koszty

 

 

8

zmiana stanu, w tym:

 

 

31

zawiązanie

 

 

35

rozwiązanie

 

 

-4

Stan na koniec okresu, w tym:

 

 

70

- na naprawy gwarancyjne

 

 

18

- na ryzyka procesowe

 

 

3

- na kary

 

 

32

- na pozostałe koszty

 

 

17

 

43.Zarządzanie ryzykiem kapitałowym

Celem zarzadzania kapitałem w Grupie Grenevia jest utrzymanie jego optymalnej struktury i poziomu zapewniającego uzyskanie racjonalnej efektywności, bezpieczeństwa funkcjonowania Grupy oraz wiarygodności kredytowej. Intencją Grupy jest utrzymanie struktury źródeł finansowania spełniającej wymagania wynikające z umów finansowych. Oczekiwany poziom relacji kapitału własnego do sumy bilansowej powinien wynosić co najmniej 40%. Na dzień 31.12.2024 r. udział kapitału własnego w sumie kapitału własnego i zobowiązań wynosi 59%.

Celem Grupy Grenevia jest stabilność finansowa i dywersyfikacja źródeł finansowania. Zgodnie z umowami zawartymi z bankami, Grupa Grenevia jest zobowiązana do utrzymywania wybranych wskaźników w określonych przedziałach. Wskaźniki są na bieżąco monitorowane na poziomie segmentów operacyjnych jak również podmiotu dominującego, celem dochowania powziętych zobowiązań względem instytucji finansujących. Natomiast, konsekwentna i konserwatywna polityka finansowa wraz z elastycznym modelem biznesowym, a w szczególności skutecznym zarządzaniem stroną kosztową, pozwala Grupie Grenevia utrzymać satysfakcjonującą płynność finansową.

Na 31 grudnia 2024 roku suma zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu przewyższała saldo środków pieniężnych o 148 mln zł. Niewykorzystane, dostępne do uruchomienia bankowe limity kredytów obrotowych Grupy Grenevia na 31 grudnia 2024 roku wynosiły łącznie 473 mln zł (z wyłączeniem „project finance”). W opinii Zarządu Grenevia S.A. sposób zarządzania zasobami finansowymi Grupy jest na dobrym poziomie.

System zarzadzania ryzykiem kapitałowym nie uległ istotnym zmianom w stosunku do roku ubiegłego.

 

44.Zobowiązania finansowe

44.1.Zestawienie zobowiązań finansowych

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

długoterminowe zobowiązania finansowe:

 

1 003

924

kredyty i pożyczki*

 

825

403

obligacje*

 

27

400

leasing

 

151

121

krótkoterminowe zobowiązania finansowe:

 

76

58

kredyty i pożyczki*

 

59

29

obligacje

 

-

17

leasing

 

17

12

Zobowiązania finansowe, razem

 

1 079

982

*w tym na dzień 31.12.2024 r.: 389 mln zł to finansowanie typu „project finance” na budowę farm fotowoltaicznych (segment OZE), a 86 mln zł kredyt inwestycyjny na budowę GigafacoryX (segment E-mobilność)

 

44.2.Uzgodnienie zobowiązań wynikających z działalności finansowej

w milionach złotych

Kredyty

i pożyczki

Obligacje

Leasing

Razem zobowiązania finansowe

Stan na 01.01.2024

432

417

133

982

przepływy z działalności finansowej

412

-420

-24

-32

pozostałe zmiany bezgotówkowe

40

30

59

129

Stan na 31.12.2024

884

27

168

1 079

 

45.Kredyty, pożyczki i obligacje

45.1.Wybrane zasady rachunkowości

Kredyty i otrzymane pożyczki w momencie początkowego ujęcia ujmowane są w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań krótkoterminowych, które ujmuje się w kwocie wymagającej zapłaty.

Zobowiązanie krótkoterminowe to ta część kredytu i odsetki, których płatność zgodnie z umową przypadnie w okresie do 12 miesięcy. Kredyt w rachunku bieżącym zalicza się do zobowiązań krótkoterminowych, niezależnie od okresu na jaki została zawarta umowa i kiedy przypada ostateczny termin jego spłaty. Kredyty w rachunku bieżącym Grupa zalicza do zobowiązań krótkoterminowych.

 

45.2.Kredyty bankowe i pożyczki

Na 31.12.2024 roku Grupa posiadała niewykorzystane, dostępne do uruchomienia bankowe limity kredytów obrotowych (z wyłączeniem „project finance”) na łączną kwotę 473 mln zł (460 mln zł na 31.12.2023 roku).

Wszystkie niewykorzystane limity kredytowe są kredytami zabezpieczonymi. Umowy mają w większości charakter wielowalutowy. Oprocentowanie kredytów i pożyczek ma charakter zmienny, oparty o wskaźnik bazowy (np. Wibor, Euribor).

9 września 2024 roku Grenevia S.A. zawarła z konsorcjum banków Bank Polska Kasa Opieki S.A., Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. umowę kredytową na łączną kwotę 850 mln zł. Termin spłaty kredytu został ustalony na trzy lata od podpisania umowy z możliwością automatycznego wydłużenia o kolejne dwa lata, o ile nie nastąpi przypadek naruszenia uzgodnionych parametrów finansowych. Kolejne przedłużenie na dwa lata jest możliwe po uzyskaniu zgody kredytodawców. Kredyt jest podzielony na dwie transze:

Transzę A w kwocie 700 mln zł, zawartą w formule powiązanej ze zrównoważonym rozwojem (SLL) na podstawie określonych wskaźników ESG oraz

Transzę B w kwocie 150 mln zł, która może zostać wykorzystana jako linia wielocelowa zgodnie z ustalonymi sublimitami (kredyt w rachunku bieżącym do kwoty 100 mln zł oraz gwarancje i akredytywy do kwoty 150 mln zł).

Stopa oprocentowania została ustalona jako suma marży i odpowiedniej stopy bazowej i jest uzależniona od waluty wypłaty (Wibor, Euribor, Term SOFR). Marża w zakresie Transzy A może ulegać korekcie (podwyższeniu lub obniżeniu) w zależności od spełnienia lub niespełnienia wskazanych w umowie wskaźników odnoszących się do zrównoważonego rozwoju. Pozostałe podstawowe opłaty i prowizje nie odbiegają od typowych warunków dla tego rodzaju umów.

Zabezpieczenia wierzytelności kredytodawców obejmują: hipoteki na wskazanych nieruchomościach Grenevia S.A., cesję wierzytelności z umów ubezpieczenia tych nieruchomości, zastawy rejestrowe i finansowe na rachunkach bankowych prowadzonych przez kredytodawców, oświadczenie o poddaniu się egzekucji na rzecz każdego z kredytodawców do maksymalnej kwoty wynoszącej 150% udzielonego limitu kredytowego i gwarancyjnego.

W związku z podpisaniem w/w umowy kredytowej, rozwiązaniu uległy dotychczasowe umowy bilateralne w zakresie umów kredytowych i umów o limity wierzytelności (limity kredytowe i gwarancyjne) na łączną wartość ok. 530 mln zł o charakterze krótkoterminowym, a także został dokonany wcześniejszy wykup obligacji serii C o wartości nominalnej 400 mln zł.

Spółka zabezpiecza ryzyko stopy procentowej wykorzystując SWAP na stopę procentową (IRS). Informacja na temat wyceny tego instrumentu została ujęta w nocie nr 51.

28 października 2024 roku między Total Wind PL sp. z o.o. a bankiem Credit Agricole została zawarta umowa kredytowa na kwotę 13 mln zł. Termin spłaty: 30.09.2027 r. dla kredytu w rachunku bieżącym oraz 30.03.2029 r. dla ciągnień krótkoterminowych. Umowa zakłada wydłużenie terminu o kolejny rok przy określonych warunkach. Oprocentowanie: stopa bazowa + marża.

28 października 2024 roku między spółką zależną Grupy Projekt-Solartechnik – Finance PV 3 sp. z o.o. a PFR Fundusz Inwestycyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych reprezentowanym przez Polski Fundusz Rozwoju S.A. została zawarta umowa pożyczki na kwotę 82,5 mln zł. Ostateczny termin spłaty określono do dnia 30 czerwca 2044roku (oprocentowanie: WIBOR + marża).

45.3.Zabezpieczenie kredytów, pożyczek i obligacji

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

zabezpieczone

 

911

443

niezabezpieczone

 

-

406

Razem kredyty, pożyczki i obligacje

 

911

849

Powyższa tabela obejmuje kredyty, pożyczki i obligacje stanowiące zobowiązanie finansowe Grupy na dzień bilansowy.

 

45.4.Obligacje

Obligacje serii C (emitent Grenevia S.A.)

W październiku 2021 roku Spółka Grenevia S.A. wyemitowała w ramach programu obligacji transzę C o wartości nominalnej 400 milionów złotych. Obligacje te były oprocentowane według zmiennej stopy procentowej opartej o stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla każdego 6-cio miesięcznego okresu rozliczeniowego. Obligacje zarejestrowane w depozycie zostały oznaczone kodem ISIN PLFAMUR00061. Datą emisji Obligacji serii C był 3 listopada 2021 roku. Datą wykupu Obligacji serii C był dzień 3 listopada 2026 roku. Obligacje serii C zostały wyemitowane jako zielone obligacje (green bonds), zgodnie z rozumieniem tego terminu zawartym w wytycznych Green Bond Principles dotyczące procesu emisji zielonych obligacji opublikowanych w czerwcu 2021 roku (wraz z późniejszymi zmianami) przez Międzynarodowe Stowarzyszenie rynku Kapitałowego ICMA (International Capital Market Association). 10 września 2024 roku, w związku z zawarciem umowy kredytowej przez Grenevia S.A. z konsorcjum banków, Zarząd Grenevia S.A. podjął decyzję o skorzystaniu z prawa do wcześniejszego całkowitego wykupu obligacji serii C. Data wcześniejszego wykupu została ustalona na dzień 4 listopada 2024 roku. Wykup obligacji miał miejsce 4 listopada 2024 roku i w tym dniu został dokonany, ze środków udostępnionych w ramach umowy kredytowej zawartej w dniu 9 września 2024 roku pomiędzy Grenevia S.A. a konsorcjum banków Bank Polska Kasa Opieki S.A., Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A.

Obligacje serii A (emitent Finance PV 1 S.A.)

7 marca 2023 roku spółka zależna Finance PV 1 S.A. wyemitowała obligacje serii A o wartości nominalnej 2,7 mln EUR. Obligacje te są oprocentowane według stopy procentowej wynoszącej:

a)od dnia objęcia obligacji do dnia przypadającego 12 miesięcy od dnia podpisania umowy emisji – 8,5% w skali roku,

b)następnie do 30.09.2024 r. - 10,0% w skali roku,

c)od 01.10.2024 r. – EURIBOR 12M + 5,75%

Wypłata odsetek następuje w każdym dniu przypadającym w rocznicę daty podpisania umowy emisji oraz w dniu wymagalności.

Datą emisji Obligacji serii A jest 30 marca 2023 roku.

Datą wykupu Obligacji serii A jest dzień 18 lipca 2026 roku (pierwotna data to 07.09.2024 r.)

Obligacje mają charakter finansowania „project finance” na budowę farm fotowoltaicznych.

 

Obligacje serii C i D (emitent Finance PV 1 S.A.)

18 lipca 2024 roku spółka zależna Finance PV 1 S.A. zawarła aneks do Umowy Emisji Obligacji z dnia 7 marca 2023 roku, na podstawie którego doszło do emisji dwóch nowych serii obligacji - Obligacji Serii C oraz Obligacji serii D:

a)20 Obligacji Serii C o wartości nominalnej 100.000 euro, o łącznej nominalnej kwocie subskrypcji 2.000.000 euro,

b)13 Obligacji Serii D o wartości nominalnej 100.000 euro, o łącznej nominalnej kwocie subskrypcji 1.300.000 euro.

Emisja Obligacji Serii C oraz Serii D miała miejsce 30 lipca 2024 roku.

Termin wykupu Obligacji Serii C oraz Obligacji Serii D upływa 18 lipca 2026 roku. Obligacje Serii C oraz Obligacje Serii D są oprocentowane według stopy procentowej wynoszącej:

a)od Dnia Subskrypcji danej Serii obligacji do Dnia Zakończenia dla wszystkich projektów finansowanych w ramach danej Serii Obligacji - EURIBOR 12M + 6,50 p.p.,

b)następnie do dnia zapadalności EURIBOR 12M +5,75 p.p.

Wypłata odsetek następuje w każdym roku przypadającym w rocznicę umowy emisji oraz w dniu wymagalności. Obligacje mają charakter finansowania „project finance” na budowę farm fotowoltaicznych.

 

46.Zobowiązania leasingowe

46.1.Wybrane zasady rachunkowości

W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa wycenia zobowiązania z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe obejmują opłaty stałe (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe) pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe, zmienne opłaty, które zależą od indeksu lub stawki oraz kwoty, których zapłaty oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej. Opłaty leasingowe obejmują również cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć jej wykonanie przez Grupę oraz płatności kar pieniężnych za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w warunkach leasingu przewidziano możliwość wypowiedzenia leasingu przez Grupę. Zmienne opłaty leasingowe, które nie zależą od indeksu lub stopy, są ujmowane jako koszty w okresie, w którym następuje zdarzenie lub warunek powodujący płatność.

Przy obliczaniu wartości bieżącej opłat leasingowych Grupa stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy w dniu rozpoczęcia leasingu, jeżeli stopy procentowej leasingu nie można z łatwością ustalić. Po dacie rozpoczęcia kwota zobowiązań z tytułu leasingu zostaje zwiększona w celu odzwierciedlenia odsetek i zmniejszona o dokonane płatności leasingowe. Ponadto wartość bilansowa zobowiązań z tytułu leasingu podlega ponownej wycenie w przypadku zmiany okresu leasingu, zmiany zasadniczo stałych opłat leasingowych lub zmiany osądu odnośnie zakupu aktywów bazowych.

Leasing krótkoterminowy i leasing aktywów o niskiej wartości

Grupa stosuje zwolnienie z ujmowania leasingu krótkoterminowego do swoich krótkoterminowych umów leasingu (tj. umów, których okres leasingu wynosi 12 miesięcy lub krócej od daty rozpoczęcia i nie zawiera opcji kupna). Grupa stosuje również zwolnienie w zakresie ujmowania leasingu aktywów o niskiej wartości w odniesieniu do leasingu o niskiej wartości. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu krótkoterminowego i leasingu aktywów o niskiej wartości ujmowane są jako koszty metodą liniową przez okres trwania leasingu.

Istotne osądy i szacunki przy określaniu okresu leasingu umów z opcjami przedłużenia

Grupa ustala okres leasingu jako nieodwołalny okres leasingu, łącznie z okresami objętymi opcją przedłużenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja zostanie zrealizowana, oraz okresami objętymi opcją wypowiedzenia leasingu, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że opcja nie zostanie wykonana.

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

Grupa rozpoznaje aktywa z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia leasingu (tj. w dniu, kiedy bazowy składnik aktywów jest dostępny do użytkowania).

- Aktywa z tytułu prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych wyceniane są według kosztu, pomniejszone o łączne odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości, skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązań z tytułu leasingu. Koszt aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje kwotę ujętych zobowiązań z tytułu leasingu, poniesionych początkowych kosztów bezpośrednich oraz wszelkich opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe. O ile Grupa nie ma wystarczającej pewności, że na koniec okresu leasingu uzyska tytuł własności przedmiotu leasingu, ujęte aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane metodą liniową przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania lub okres leasingu. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania podlegają utracie wartości.

- Aktywa z tytułu prawa do użytkowania nieruchomości inwestycyjnych wyceniane są w wartości godziwej.

Grupa posiada umowy leasingu maszyn, pojazdów, posiada prawa wieczystego użytkowania gruntów oraz dzierżawi grunty, a także wynajmuje powierzchnie biurowe.

 

 

46.2.Aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania leasingowe

 

 

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

 

 

 

 

Zobowiązania

z tytułu leasingu

 

Rzeczowe aktywa trwałe



Prawo wieczystego użytkowania

i dzierżawa gruntów

Rzeczowe aktywa trwałe

 



Pozostałe

Rzeczowe aktywa trwałe razem

Nieruchomości inwestycyjne



Prawo wieczystego użytkowania

Zapasy



Prawo wieczystego użytkowania

 

na dzień 01.01.2024

79

39

118

7

-

133

zwiększenia

49

47

96

1

-

97

zmniejszenia

-1

-28

-29

-

-

-40

amortyzacja

-6

-14

-20

 

 

 

koszty z tytułu odsetek

 

 

 

 

 

2

opłaty z tytułu leasingu

 

 

 

 

 

-24

na dzień 31.12.2024

121

44

165

8

-

168

 

 

 

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

 

 

 

 

Zobowiązania

z tytułu leasingu

 

Rzeczowe aktywa trwałe



Prawo wieczystego użytkowania

i dzierżawa gruntów

Rzeczowe aktywa trwałe

 



Pozostałe

Rzeczowe aktywa trwałe razem

Nieruchomości inwestycyjne



Prawo wieczystego użytkowania

Zapasy



Prawo wieczystego użytkowania

 

na dzień 01.01.2023

11

22

33

7

4

41

zwiększenia

73

34

107

-

-

110

zmniejszenia

-

-5

-5

-

-4

-3

amortyzacja

-5

-12

-17

 

 

 

koszty z tytułu odsetek

 

 

 

 

 

-1

opłaty z tytułu leasingu

 

 

 

 

 

-14

na dzień 31.12.2023

79

39

118

7

-

133

 

 

46.3.Kwoty ujęte w rachunku zysków i strat z tytułu zobowiązań leasingowych

w milionach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

amortyzacja aktywów z tytułu prawa do korzystania z aktywów

 

20

17

koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu

 

2

1

Razem koszty

 

22

18

Koszty związane z leasingami aktywów o niskiej wartości, a także koszty związane z leasingami krótkoterminowymi, poniesione w 2024 roku oraz w okresie porównawczym, były nieistotne.

47.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

47.1.Wybrane zasady rachunkowości

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym w momencie początkowego ujęcia ujmuje się w wartości godziwej, a następnie według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań finansowych krótkoterminowych, które ujmuje się w kwocie wymagającej zapłaty.

Otrzymane zaliczki wyceniane są według kosztu historycznego. Jako pozycje niepieniężne, zaliczki wyrażone w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu wymiany z dnia zawarcia transakcji.

Bierne rozliczenia międzyokresowe dotyczą kosztów jeszcze nie poniesionych, ale przypadających na dany okres rozliczeniowy, zgodnie z zasadą współmierności.

Przychody przyszłych okresów obejmują w szczególności równowartość otrzymanych od kontrahentów środków - takich jak dotacje i poręczenia - których rozliczenie nastąpi w przyszłych okresach.

Dotacje to środki, które Grupa otrzymała w latach 2010-2012 jako dofinansowanie z Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w związku z realizacją inwestycji obejmującej rozbudowę oraz modernizację istniejącego przedsiębiorstwa. Otrzymane dotacje dotyczą sfinansowania aktywów podlegających amortyzacji i podlegają rozliczeniu poprzez korektę zmniejszenia kosztów amortyzacji aktywów trwałych dofinansowanych dotacją.

 

47.2.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania krótkoterminowe

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

Zobowiązania o charakterze finansowym

 

239

295

z tytułu dostaw i usług

 

158

173

z tytułu podatków

 

57

68

z tytułu wynagrodzeń

 

14

15

pozostałe zobowiązania

 

10

39

Zobowiązania o charakterze niefinansowym

 

105

207

otrzymane zaliczki

 

64

181

rozliczenia międzyokresowe bierne

 

34

13

przychody przyszłych okresów

 

7

13

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania razem

 

344

502

 

 

47.3.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

zobowiązania z tytułu wystawionej opcji na wykup udziałów mniejszości Total Wind PL sp. z o.o.*

 

5

6

pozostałe zobowiązania długoterminowe

 

2

2

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe, razem

 

7

8

*4 marca 2025 roku Grenevia S.A. nabyła od spółki SHP Holding APS 32 10,03% udziałów w spółce Total Wind PL sp. z o.o. Po dokonanym nabyciu Grenevia S.A. jest w posiadaniu 85% udziałów. W wyniku nabycia udziałów wygasła umowa opcji.

 

48.Zabezpieczenia na majątku Grupy

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

zabezpieczenia na nieruchomościach

 

131

106

zabezpieczenia na maszynach i urządzeniach

 

794

542

zabezpieczenie na zapasach

 

276

182

zabezpieczenie na rachunkach bankowych

 

616

-

zabezpieczenia na pozostałych aktywach

 

208

161

Zabezpieczenia razem

 

2 025

991

Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji objętych zabezpieczeniem na majątku Grupy wynosiła 911 mln zł na dzień 31.12.2024 r. oraz 443 mln zł na dzień 31.12.2023 r. 

 

49.Zobowiązania warunkowe

Wycena zobowiązań warunkowych na 31.12.2024 r.

w milionach złotych

 

Wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy (kwota którą Spółka zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy)

Maksymalna kwota poręczenia

poręczenia*, w tym

 

193

246

- udzielone przez segment OZE

 

193

193

- Grenevia S.A. za segment OZE

 

-

19

- segmentu E-mobilność

 

-

34

udzielone gwarancje dobrego wykonania kontraktu

 

36

n.d.

pozostałe gwarancje**

 

20

n.d.

udzielone gwarancje przetargowe

 

2

n.d.

ryzyka procesowe***

 

9

n.d.

zobowiązanie do wykupu udziałów mniejszości****

 

11

n.d.

pozostałe zobowiązania warunkowe

 

2

n.d.

Zobowiązania warunkowe razem

 

273

 

 

*W związku z transakcjami sprzedaży w latach 2023-2024 udziałów w 4 spółkach SPV z segmentu OZE do KGHM Polska Miedź S.A., spółka PST S.A. udzieliła nieodwołalnego i bezwarunkowego poręczenia należytego i prawidłowego wykonania przez Sprzedającego zobowiązań pieniężnych wynikających z umowy sprzedaży do maksymalnej kwoty 190 mln zł. Poręczenie obowiązuje do najwcześniejszej z następujących dat: w dniu pełnego, nieodwołalnego i bezwarunkowego uregulowania przez Sprzedającego wszelkich jego zobowiązań wynikających z umowy lub w dacie 31 grudnia 2027 roku.

Na dzień 31.12.2024 r. istniały także poręczenia, które Grenevia S.A. udzieliła za swoje spółki zależne:

- do kwoty 34 mln zł za spółkę Impact Clean Power Technology S.A. jako zabezpieczenie zaciągniętych przez tę spółkę kredytów bankowych. Wykorzystanie kredytów ujęte jest w zobowiązaniach bilansowych, więc wycena zobowiązania warunkowego nie jest prezentowana. Powyższe zabezpieczenia wygasną we wcześniejszej z następujących dat:

a) w dacie spełnienia przez IMPACT określonych w umowie kredytów warunków, lub

b) w dniu, w którym wszystkie wierzytelności Kredytodawców na podstawie lub w związku z umową kredytów zostaną zaspokojone w całości i wygasną.

- do kwoty 6,6 mln zł za spółkę z Grupy PST, jako zabezpieczenie udzielonego bankowego limitu gwarancyjnego na łączną wartość 5,5 mln zł. Wykorzystanie limitu gwarancyjnego ujęte jest w pozycjach dotyczących gwarancji. Suma wystawionych gwarancji z powyższego limitu gwarancyjnego wynosi 5,5 mln zł. Zobowiązanie z tytułu poręczenia wygaśnie w 2031 roku).

- do kwoty 12 mln zł za spółkę z Grupy PST, jako zabezpieczenie udzielonego bankowego limitu gwarancyjnego na łączną wartość 12 mln zł. Wykorzystanie limitów gwarancyjnych ujęte jest w pozycjach dotyczących gwarancji.

Zobowiązanie z tytułu poręczenia wygaśnie w 2030 roku. Suma wystawionych gwarancji z powyższego limitu gwarancyjnego wynosi 11,6 mln zł.

** w tym gwarancja korporacyjna za Primetech na rzecz JSW S.A. i PBSZ S.A. w wysokości 19,5 mln PLN

***Grupa rozpoznała zobowiązanie warunkowe związane z możliwymi obowiązkami wynikającymi z działalności spółki przejętej przez Grenevię w latach poprzednich oraz z działalności spółki zależnej Primetech S.A., a dotyczącymi wyrównania wysokości składek z tytułu ubezpieczenia społecznego odprowadzanych w Hiszpanii w latach 1990 – 2011. Ze względu na brak możliwości wiarygodnej wyceny tego zobowiązania Grupa nie rozpoznała rezerwy z tego tytułu. Brak możliwości wyceny tego zobowiązania w sposób wiarygodny wynika z przyjęcia szeregu założeń, z których część oparta jest na szczątkowych danych statystycznych.

Dla aktualnie toczących się w Hiszpanii spraw sądowych w sprawie wyrównania wysokości składek z tytułu ubezpieczenia społecznego Grupa utworzyła rezerwę w kwocie 3 mln zł. Do dnia 31.12.2024 r. zostało zakończonych 68 spraw sądowych, z czego 53 sprawy zostały rozstrzygniętych na korzyść Grupy.

****W związku z nabyciem udziałów w spółce Total Wind PL sp. z o.o. oraz niezależnie od wystawionej opcji put (nota nr 47.3), Grenevia S.A. zawarła porozumienie z drugim z udziałowców mniejszościowych, na mocy którego wystawiła opcję sprzedaży (opcja put) zobowiązując się do nabycia od niego 14,73% udziałów w spółce Total Wind PL. Udziałowiec mniejszościowy może wykonać opcję put w okresie roku od dnia, w którym Zgromadzenie Wspólników spółki Total Wind PL zatwierdzi jej sprawozdanie finansowe za 2027 rok. Cenę wykonania opcji ustalono na kwotę równą wielokrotności EBITDA pomniejszonej o dług netto przypadającej w proporcji do nabywanych udziałów. Możliwość wykonania opcji put jest uzależniona od spełnienia warunku uzyskania określonych wielkości przychodów ze sprzedaży oraz EBITDA w ciągu 5 lat do roku 2027 włącznie. W ocenie zarządu Grenevii S.A. oraz zarządu spółki Total Wind PL prawdopodobieństwo uzyskania wielkości zawartych w porozumienie jest niskie, w związku z czym zobowiązanie z tego tytułu nie spełnia kryteriów ujmowania w sprawozdaniu finansowym.

 

Wycena zobowiązań warunkowych na 31.12.2023 r.

w milionach złotych

 

Wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy (kwota którą Spółka zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy)

Maksymalna kwota poręczenia

poręczenia*, w tym

 

52

287

- udzielone przez segment OZE

 

52

193

- Grenevia S.A. za segment OZE

 

-

60

- segmentu E-mobilność

 

-

34

udzielone gwarancje dobrego wykonania kontraktu

 

36

n.d.

pozostałe gwarancje**

 

21

n.d.

udzielone gwarancje przetargowe

 

7

n.d.

ryzyka procesowe***

 

9

n.d.

zobowiązanie do wykupu udziałów mniejszości****

 

10

n.d.

pozostałe zobowiązania warunkowe

 

5

n.d.

Zobowiązania warunkowe razem

 

140

 

 

50.Instrumenty finansowe

50.1.Wybrane zasady rachunkowości

Grupa identyfikuje następujące kategorie instrumentów finansowych:

- wyceniane według zamortyzowanego kosztu,

- wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,

- wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

- instrumenty dla których Grupa prowadzi rachunkowość zabezpieczeń.

Składnik aktywów finansowych jest klasyfikowany do pierwszej z tych kategorii, jeżeli spełnione są dwa warunki:

- aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z kontraktu; oraz

- jego warunki umowne powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału.

Do aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu Grupa zalicza:

- należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności finansowe,

- udzielone pożyczki,

- środki pieniężne.

Grupa korzysta z praktycznego zwolnienia i dla należności z tytułu dostaw i usług poniżej 12 miesięcy nie identyfikuje istotnych elementów finansowania.

Do zobowiązań wycenianych według zamortyzowanego kosztu Grupa zalicza:

- zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania finansowe,

- kredyty i pożyczki

- wyemitowane obligacje.

Grupa korzysta z praktycznego zwolnienia i dla zobowiązań z tytułu dostaw i usług poniżej 12 miesięcy nie identyfikuje istotnych elementów finansowania.

W sytuacji, gdy nie są spełnione warunki zaklasyfikowania do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu (jak to ma miejsce np. w przypadku instrumentów kapitałowych innych jednostek), składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej.

Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej ujmowane są w wyniku bieżącego okresu, za wyjątkiem aktywów utrzymywanych w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów zarówno w celu uzyskania przepływów pieniężnych z kontraktów jak i ich sprzedaż – dla tych aktywów zyski i straty z wyceny ujmowane są w innych całkowitych dochodach.

Ponadto w przypadku, gdy inwestycja w instrument kapitałowy nie jest przeznaczona do obrotu, istnieje możliwość dokonania nieodwracalnej decyzji przez Kierownika jednostki o wycenie takiego instrumentu finansowego, w momencie początkowego ujęcia, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Wyboru takiego można dokonać dla każdego instrumentu osobno. Wartości ujęte w innych całkowitych dochodach w związku z powyższą wyceną nie mogą w późniejszych okresach zostać przekwalifikowane do wyniku bieżącego okresu.

Na 31.12.2024 r. Grupa nie posiadała instrumentów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.

Do aktywów i zobowiązań wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa zalicza instrumenty pochodne, dla których nie jest prowadzona rachunkowość zabezpieczeń.

Wybrane zasady rachunkowości dotyczące instrumentów finansowych dla których prowadzona jest rachunkowość zabezpieczeń zostały ujęte w nocie nr 51.

 

50.2.Instrumenty finansowe w podziale na kategorie bilansowe

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

 

530

638

pochodne instrumenty finansowe

 

18

29

inne aktywa finansowe

 

3

19

środki pieniężne i ich ekwiwalenty

 

931

610

Razem instrumenty finansowe - aktywa

 

1 482

1 296

zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym

 

246

303

kredyty, pożyczki i obligacje (inne zobowiązania finansowe)

 

911

849

Razem instrumenty finansowe - zobowiązania

 

1 157

1 152

 

 

 

 

50.3.Wartość godziwa instrumentów finansowych

Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty bankowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów.

Należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter.

Otrzymane pożyczki i kredyty bankowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na zmienny, oparty na stopach rynkowych charakter ich oprocentowania.

Instrumenty finansowe typu swap na stopę procentową (IRS) oraz pochodne instrumenty typu forward zabezpieczające kursy walut są ujmowane początkowo według wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcyjne, a następnie na każdy dzień bilansowy według wartości godziwej, przy czym efekt wyceny ujmowany jest na bieżąco w rachunku zysków i strat dla instrumentów nieobjętych rachunkowością zabezpieczeń oraz w kapitałach dla instrumentów objętych rachunkowością zabezpieczeń.

Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Objęte są nią kontrakty forward, opcje walutowe put/call (korytarz) oraz instrumenty typu swap, które wyznaczono jako instrumenty zabezpieczające oraz które zgodnie z przyjętymi zasadami są efektywne.

Hierarchia instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej.

Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej można zakwalifikować do następujących modeli wyceny:

Poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań,

Poziom 2: dane wejściowe, inne niż ceny kwotowane użyte w Poziomie 1, które są obserwowalne dla danych aktywów i zobowiązań, zarówno bezpośrednio (np. jako ceny) lub pośrednio (np. są pochodną rezerw),

Poziom 3: dane wejściowe niebazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).

Wartość godziwa pochodnych instrumentów finansowych typu forward oraz typu swap są szacowane dla składnika aktywów na poziomie 2 jako dane wejściowe inne niż ceny notowane, które są obserwowalne w odniesieniu dla danego składnika.

W 2024 roku ani w 2023 roku nie wystąpiły transfery pomiędzy stopniami hierarchii wyceny według wartości godziwej.

50.4.Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej w podziale na klasy

Stan na 31.12.2024

Hierarchia wartości godziwej

 

 

Klasy instrumentów finansowych

Poziom 1

Poziom 2

Poziom 3

Instrumenty pochodne (wycena), w tym:

-

17

-

aktywa

-

18

-

zobowiązania

-

-1

-

 

Stan na 31.12.2023

Hierarchia wartości godziwej

 

 

Klasy instrumentów finansowych

Poziom 1

Poziom 2

Poziom 3

Instrumenty pochodne (wycena), w tym:

-

29

-

aktywa

-

29

-

zobowiązania

-

-

-

 

 

51.Pochodne instrumenty finansowe i zabezpieczenia

51.1.Wybrane zasady rachunkowości

Grupa ujmuje pochodne instrumenty finansowe początkowo w wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcyjne, a następnie na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy w wartości godziwej. Pochodne instrumenty finansowe ujmuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania, gdy ich wartość jest ujemna. Zysk lub stratę z wyceny pochodnych instrumentów finansowych, dla których nie jest prowadzona rachunkowość zabezpieczeń, ujmuje się w wyniku finansowym odpowiednio w pozycji Przychodów finansowych lub Kosztów finansowych.

Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń dla:

- przyszłych przepływów pieniężnych w zakresie ryzyka walutowego,

- przyszłych przepływów pieniężnych w zakresie ryzyka stopy procentowej.

Jednostka może stosować rachunkowość zabezpieczeń, gdy spełnione są wszystkie warunki wymienione w MSSF/MSR, tj.:

- w momencie ustanowienia zabezpieczenia formalnie wyznaczono i udokumentowano powiązanie zabezpieczające, cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia,

- oczekuje się, że zabezpieczenie będzie wysoce efektywne,

- dla zabezpieczeń przepływów pieniężnych planowana transakcja będąca przedmiotem zabezpieczenia jest wysoce prawdopodobna oraz podlega zagrożeniu zmianami przepływów pieniężnych, które mogą wpłynąć na rachunek zysków i strat,

- efektywność zabezpieczenia można wiarygodnie ocenić,

- zabezpieczenie jest na bieżąco oceniane, a efektywność zabezpieczenia jest zachowana we wszystkich okresach sprawozdawczych.

Przeszacowanie wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego odnosi się:

- w rachunek wyników – w przypadku instrumentów zabezpieczających wartość godziwą

- w inne całkowite dochody – w przypadku instrumentów zabezpieczających przyszłe przepływy środków pieniężnych powiększając lub pomniejszając kapitał z aktualizacji wyceny (w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie)

- w rachunek wyników – w przypadku instrumentów zabezpieczających przyszłe przepływy środków pieniężnych (w części stanowiącej nieefektywne zabezpieczenie)

Przy zabezpieczeniu przyszłych przepływów środków pieniężnych, jeśli zabezpieczana planowana transakcja wpływa na wynik finansowy to związane z pozycją zabezpieczającą zyski lub straty, które były ujęte bezpośrednio w kapitale własnym przenosi się w tym samym okresie lub okresach do tej samej pozycji rachunku zysków i strat, w którą odniesiona jest pozycja zabezpieczana. Realizacja planowanej transakcji niosąca za sobą realizację instrumentu zabezpieczającego skutkuje ujęciem wyniku zrealizowanego instrumentu zabezpieczającego w tą samą pozycję rachunku zysków i strat, w którą odniesiona jest pozycja zabezpieczana.

Jednostka zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, w każdym z następujących przypadków:

- instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany;

- zabezpieczenie przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń, wymienione w MSSF/MSR,

- jednostka unieważnia powiązanie zabezpieczające.

W przypadku kiedy zaprzestano oczekiwać realizacji planowanej transakcji wszystkie skumulowane zyski lub straty związane z instrumentem zabezpieczającym ujęte w innych całkowitych dochodach przez okres, w którym zabezpieczenie było efektywne ujmuje się w rachunku wyników.

 

 

 

 

 

51.2.Informacje na temat pochodnych instrumentów finansowych

Instrumenty pochodne (grupy instrumentów)

Planowana data realizacji

Wartość przyszłych przepływów pieniężnych wg kursu terminowego/nominał transakcji dla IRS

Wycena instrumentu pochodnego

Zabezpieczane ryzyko

na dzień 31.12.2024

 

 

 

 

Forward - sprzedaż USD

I kwartał 2025

1

-

ryzyko walutowe

Forward - sprzedaż EUR

I kwartał 2025

1

-

ryzyko walutowe

Opcja walutowa - korytarz put/call EUR

I kwartał 2025

8

-

ryzyko walutowe

Forward - sprzedaż EUR

II kwartał 2025

1

-

ryzyko walutowe

Forward - sprzedaż USD

II kwartał 2025

1

-

ryzyko walutowe

Opcja walutowa - korytarz put/call EUR

II kwartał 2025

13

1

ryzyko walutowe

Opcja walutowa - korytarz put/call EUR

III kwartał 2025

6

-

ryzyko walutowe

Opcja walutowa - korytarz put/call EUR

IV kwartał 2025

1

-

ryzyko walutowe

IRS

IV kwartał 2026

400

14

ryzyko stopy procentowej

IRS

IV kwartał 2028

46

-1

ryzyko stopy procentowej

IRS

IV kwartał 2034

186

2

ryzyko stopy procentowej

IRS

II kwartał 2035

38

1

ryzyko stopy procentowej

Razem

 

 

17

 

na dzień 31.12.2023

 

 

 

 

Forward - sprzedaż EUR

I kwartał 2024

10

1

ryzyko walutowe

Forward - zakup EUR

I kwartał 2024

5

-

ryzyko walutowe

Forward - zakup EUR

II kwartał 2024

5

-

ryzyko walutowe

IRS

II kwartał 2024

200

3

ryzyko stopy procentowej

IRS

IV kwartał 2026

400

13

ryzyko stopy procentowej

IRS

IV kwartał 2034

159

8

ryzyko stopy procentowej

IRS

II kwartał 2035

85

4

ryzyko stopy procentowej

Razem

 

 

29

 

Strategia zabezpieczeń Grupy instrumentami forward i opcjami typu korytarzowego polega na zabezpieczaniu ryzyka kursowego związanego z wysoce prawdopodobnymi przewidywanymi lub zakontraktowanymi przepływami pieniężnymi, jak również z przepływami pieniężnymi wynikającymi z pozycji pieniężnych denominowanych w walutach obcych. Zabezpieczeniu podlega ustalona indywidualnie dla każdego planowanego lub zawartego kontraktu część planowanych wpływów ze sprzedaży w walucie, w kwocie i terminach planowanych wpływów zawartych w negocjowanym lub podpisanym kontrakcie. Część wpływów podlegająca zabezpieczeniu jest ustalana poprzez odjęcie od całkowitych planowanych wpływów przewidywanych wypływów w walucie obcej (część zabezpieczana w sposób naturalny).

Instrument IRS to swap na stopę procentową, zabezpieczający ryzyko stopy procentowej dla zaciągniętego kredytu bankowego w segmencie Działalność holdingowa i pozostała (400 mln zł) oraz dla zaciągniętego kredytu inwestycyjnego w segmencie E-mobilność (46 mln zł)

Pozostałe instrumenty IRS zabezpieczają ryzyko stopy procentowej dla finansowań typu „project finance” w segmencie OZE (224 mln zł).

Instrumenty pochodne w podziale na zabezpieczające oraz wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy przedstawia poniższa tabela:

w milionach złotych

 

Stan na 31.12.2024

Stan na 31.12.2023

Wartość godziwa instrumentów pochodnych dla których prowadzona jest rachunkowość zabezpieczeń

 

17

24

Wartość godzina instrumentów pochodnych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

 

-

5

Razem

 

17

29

 

52.Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym

Zarządzanie ryzykiem finansowym ma na celu ograniczenie lub eliminację niekorzystnych wpływów na sytuację finansową Grupy ryzyk związanych z jej funkcjonowaniem, a w szczególności:

ryzyka kredytowego - kontrahent nie dopełni zobowiązań umownych

ryzyka płynności – ryzyko, że Grupa napotka trudności w wywiązaniu się z zobowiązań

ryzyka rynkowego – ryzyko walutowe, stopy procentowej, ryzyko cenowe.

Główne ryzyko Grupy związane jest przede wszystkim z należnościami handlowymi (ryzyko walutowe, ryzyko kredytowe) oraz z zobowiązaniami z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek i obligacji (ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej).

Grupa dąży do minimalizacji wpływu różnych rodzajów ryzyka poprzez wykorzystanie mechanizmów zabezpieczenia naturalnego.

 

52.1.Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe związane jest z prowadzeniem podstawowej działalności. Zgodnie z MSSF 7 jednostki dokonują analizy poszczególnych pozycji aktywów narażonych na ryzyko kredytowe tj. należności

z tytułu dostaw i usług, należności z tytułu leasingu, pożyczki udzielone, środki pieniężne. Ryzyko kredytowe wynika z zawartych umów i związane jest z ewentualnym wystąpieniem takich zdarzeń jak niewypłacalność kontrahenta, częściowa spłata należności lub znaczące opóźnienia w zapłacie należności bądź spłaty udzielonych pożyczek.

Zgodnie z MSSF 9 Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym bądź oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego. W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa zastosowała uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. Grupa wyceniła ryzyko kredytowe przy użyciu uproszczonego modelu. Szczegółowe informacje dotyczące metodologii wyceny oczekiwanych strat kredytowych oraz zmianę stanu odpisów aktualizujących wartość należności zaprezentowano w nocie nr 34. 

Celem minimalizacji ryzyka kredytowego spółki z Grupy poddają weryfikacji wiarygodność kontrahentów oraz stosują zabezpieczenia finansowe, takie jak akredytywa, czy gwarancje bankowe oraz korzystają z faktoringu bez regresu.

Grupa na rynku krajowym przeprowadza transakcje głównie w ramach sektora przemysłu wydobywczego (segment FAMUR oraz segment Elektroenergetyka) oraz w ramach segmentu E-mobilności i w stosunku do tych należności występuje największa koncentracja ryzyka.

W poniższej tabeli przedstawiono koncentrację ryzyka dotyczącą należności z tytułu dostaw i usług, wynikających z wystawionych przez spółki Grupy faktur, na które nie utworzono odpisów aktualizujących (należności netto):

 

 

 

w milionach złotych

Należności z tytułu dostaw i usług (dotyczą

ce wystawio

nych faktur) udział %

z tego przetermi

nowane

(udział we

wszy

stkich należno

ściach

z tytułu

wystawio

nych faktur)

z tego

do 30

dni

z tego

31-90

dni

z tego

91-180

dni

z tego 181-365

dni

z tego powyżej

roku

Grupa JSW

30,66%

0,27%

0,27%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

Grupa PGG

21,08%

0,93%

0,85%

0,08%

0,00%

0,00%

0,00%

Grupa Tauron

7,07%

0,10%

0,10%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

Solaris Bus & Coach Sp. z o.o.

4,79%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

KGHM

3,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

Spectris Energy Sp. z o.o.

2,06%

1,42%

1,42%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

LW Bogdanka

1,61%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

Alexander Dennis Ltd

1,25%

1,25%

1,25%

0,00%

0,00%

0,00%

0,00%

Pozostali kontrahenci

28,48%

3,71%

1,18%

1,19%

0,04%

0,30%

1,00%

 

100,00%

7,68%

5,07%

1,27%

0,04%

0,30%

1,00%

 

Największe pozycje należności handlowych w Grupie związane są z branżą wydobywczą (segmenty FAMUR i Elektroenergetyka). Biorąc pod uwagę istotność tej grupy należności oraz kondycję finansową i perspektywy branży górniczej w Polsce, Grupa na bieżąco monitoruje wartość tych należności, ze szczególnym uwzględnieniem poziomów i okresów przeterminowania, W razie zaobserwowania istotnego pogorszenia struktury należności z tego obszaru, Grupa podejmie odpowiednie decyzje dążące do mitygacji pojawiających się ryzyk.

 

52.2.Ryzyko związane z płynnością

Grupa narażona jest na to ryzyko w przypadku gdy przepływy pieniężne z tytułu spłaty należności nie są realizowane terminowo. Grupa zabezpiecza się przed trudnościami w wywiązywaniu się z zobowiązań odpowiednio kształtując cykle rotacji należności i zobowiązań oraz system przedpłat. Grupa wykorzystuje również takie instrumenty jak faktoring pełny oraz ubezpieczenie należności. Jednocześnie wartość dostępnych linii kredytowych zapobiega negatywnym zdarzeniom związanym z opóźnieniami w terminowym regulowaniu należności.

 

52.3.Struktura wiekowa zobowiązań o charakterze finansowym

Wymagalność zobowiązań w okresie

w milionach złotych

31.12.2024

do roku

1-3 lat

powyżej 3 lat

zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe

244

237

7

-

zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek

884

59

475

350

obligacje

27

-

27

-

zobowiązania leasingowe

168

17

55

96

Razem

1 323

313

564

446

 

 

 

Wymagalność zobowiązań w okresie

w milionach złotych

31.12.2023

poniżej roku

1-3 lat

powyżej 3 lat

zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe

303

295

8

-

zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek

432

29

43

360

obligacje

417

17

400

-

zobowiązania leasingowe

133

12

7

114

Razem

1 285

353

458

474

 

 

52.4.Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe

Stan na 31.12.2024

 

Wartość

EUR/PLN

EUR/PLN

USD/PLN

USD/PLN

Inne waluty/

PLN

Inne waluty

/PLN

w milionach złotych

Wartość

narażona na

wpływ na wynik

wpływ na wynik

wpływ na wynik

wpływ na wynik

wpływ na wynik

wpływ na wynik

 

bilansowa

ryzyko

zmiany kursu

zmiany kursu

zmiany kursu

zmiany kursu

zmiany kursu

zmiany kursu

Pozycja w sprawozdaniu finansowym

PLN

PLN

10%

-10%

10%

-10%

10%

-10%

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

931

70

4

-4

2

-2

1

-1

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

530

46

3

-3

-

-

1

-1

Pochodne instrumenty finansowe

17

32

-3

3

-

-

-

-

Inne aktywa finansowe

3

2

-

-

-

-

-

-

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym

246

65

-2

2

-2

2

-2

2

Kredyty, pożyczki i obligacje

911

131

-12

12

-

-

-1

1

Wpływ na wynik brutto

 

 

-10

10

-

-

-1

1

 

 

Stan na 31.12.2023

 

Wartość

EUR/PLN

EUR/PLN

USD/PLN

USD/PLN

Inne waluty/

PLN

Inne waluty

/PLN

w milionach złotych

Wartość

narażona na

wpływ na wynik

wpływ na wynik

wpływ na wynik

wpływ na wynik

wpływ na wynik

wpływ na wynik

 

bilansowa

ryzyko

zmiany kursu

zmiany kursu

zmiany kursu

zmiany kursu

zmiany kursu

zmiany kursu

Pozycja w sprawozdaniu finansowym

PLN

PLN

10%

-10%

10%

-10%

10%

-10%

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

610

50

3

-3

1

-1

1

-1

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

638

99

5

-5

2

-2

2

-2

Pochodne instrumenty finansowe

29

20

-2

2

-

-

-

-

Inne aktywa finansowe

19

7

1

-1

-

-

-

-

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym

303

53

-1

1

-2

2

-2

2

Kredyty, pożyczki i obligacje

849

98

-10

10

-

-

-

-

Wpływ na wynik brutto

 

 

-4

4

1

-1

1

-1

52.5.Analiza wrażliwości na ryzyko stopy procentowej

Stan na 31.12.2024

Wartość narażona na ryzyko

wpływ na wynik

wpływ na wynik

wpływ na kapitały

wpływ na kapitały

w milionach złotych

 

1%

-1%

1%

-1%

udzielone pożyczki

1

-

-

-

-

pochodne instrumenty finansowe (IRS)

670

-

-

7

-7

środki pieniężne i ich ekwiwalenty

931

9

-9

-

-

zobowiązania leasingowe

168

-2

2

-

-

kredyty, pożyczki, obligacje

911

-9

9

-

-

Razem wpływ na wynik brutto / kapitały

 

-2

2

7

-7

 

 

Stan na 31.12.2023

Wartość narażona na ryzyko

wpływ na wynik

wpływ na wynik

wpływ na kapitały

wpływ na kapitały

w milionach złotych

 

1%

-1%

1%

-1%

udzielone pożyczki

16

-

-

-

-

pochodne instrumenty finansowe (IRS)

644

-

-

6

-6

środki pieniężne i ich ekwiwalenty

610

6

-6

-

-

zobowiązania leasingowe

133

-1

1

-

-

kredyty, pożyczki, obligacje

849

-8

8

-

-

Razem wpływ na wynik brutto / kapitały

 

-3

3

6

-6

 

53.Transakcje z podmiotami powiązanymi

za okres

od 01.01.2024

do 31.12.2024

w milionach złotych

przychody ze sprzedaży i pozostałe

przychody finansowe

Sprzedaż środków trwałych

zakup materiałów i usług i pozostałe koszty

koszty finansowe

zakup środków trwałych

jednostki stowarzyszone

-

-

-

-

-

-

pozostałe jednostki powiązane

12

1

10

57

-

12

spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o.

-

-

-

-

-

-

 

 

za okres

od 01.01.2023

do 31.12.2023

w milionach złotych

przychody ze sprzedaży i pozostałe

przychody finansowe

Sprzedaż środków trwałych

zakup materiałów i usług i pozostałe koszty

koszty finansowe

zakup środków trwałych

jednostki stowarzyszone

-

-

-

-

-

-

pozostałe jednostki powiązane

25

-

-

69

-

21

spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o.

-

-

-

-

-

-

 

 

Stan na 31.12.2024

w milionach złotych

należności

udzielone pożyczki

zobowiązania

pożyczki zaciągnięte

jednostki stowarzyszone

-

-

-

-

pozostałe jednostki powiązane

11

1

23

-

spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o.

-

-

-

-

 

Stan na 31.12.2023

w milionach złotych

należności

udzielone pożyczki

zobowiązania

pożyczki zaciągnięte

jednostki stowarzyszone

-

-

-

-

pozostałe jednostki powiązane

3

-

9

-

spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o.

-

-

-

-

 

Na dzień 31.12.2024 oraz 31.12.2023 wartość zobowiązań pozabilansowych z tytułu gwarancji i poręczeń za jednostki stowarzyszone wynosiła 0 zł. Transakcje z jednostkami powiązanymi są zawierane wyłącznie na zasadach rynkowych.

 

54.Wynagrodzenia członków Zarządu i Rady Nadzorczej

Wynagrodzenia brutto członków Zarządu i Rady Nadzorczej jednostki dominującej wypłacone przez spółki Grupy Grenevia w danym roku zaprezentowano w poniższych tabelach. Wynagrodzenia te miały charakter świadczeń krótkoterminowych. Dane zawierają wynagrodzenie stałe, zmienne (uzależnione od poziomu wyznaczonych celów) oraz pozostałe świadczenia, w tym niepieniężne.

 

Wynagrodzenie członków Zarządu

w tysiącach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

Beata Zawiszowska

 

2 476

1 891

Mirosław Bendzera – do 30.06.2023 r.

 

n.d.

1 386

Dawid Gruszczyk – do 30.06.2023 r.

 

n.d.

994

Tomasz Jakubowski – do 30.06.2023 r.

 

n.d.

996

Razem

 

2 476

5 267

 

 

Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej

w tysiącach złotych

 

12 m-cy do

31.12.2024

12 m-cy do

31.12.2023

Tomasz Domogała

 

6

6

Czesław Kisiel

 

n.d.

3

Jacek Leonkiewicz

 

23

18

Dorota Wyjadłowska

 

26

24

Tomasz Kruk

 

26

24

Robert Rogowski

 

17

11

Michał Ciszek

 

17

6

Adam Toborek

 

14

32

Jacek Osowski

 

9

n.d.

Razem

 

138

124

 

 

 

55.Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych

Spółka Grenevia S.A. zawarła w dniu 1 lipca 2024 roku umowę na badanie i przegląd sprawozdań z BDO spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. , z siedzibą w Warszawie przy ul. Postępu 12, zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000729684, Wpisaną na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod nr 3355 (prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego). Wynagrodzenie dla podmiotu badającego księgi Grenevia S.A. i Grupy Grenevia za rok 2024 wynosi łącznie 1.610.000,- zł netto, w tym:

- 202.500,00 zł netto za przegląd skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania Grenevia S.A. i przegląd skonsolidowanego sprawozdania Grupy Grenevia,

- 265.000,00 zł netto - za roczne badanie jednostkowego sprawozdania spółki Grenevia S.A. i za roczne badanie skonsolidowanego sprawozdania Grupy Grenevia,

- 845.500,00 zł – badanie sprawozdań finansowych spółek zależnych,

- 20.000,00 zł – pozostałe usługi spółek zależnych

- 27.000,00 zł netto – za ocenę Sprawozdania o wynagrodzeniach,

- 250.000,00 zł netto – za ocenę sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju Grupy Grenevia.

 

56.Analiza wpływu wojny na terenie Ukrainy na sytuację finansową Grupy

Trwająca wojna na terenie Ukrainy nie stanowi dla Grupy zagrożenia kontynuowania działalności.

Segment FAMUR miał silną pozycję na rynku rosyjskim, który generował dla segmentu średnio ok. 20% przychodów. W następstwie wybuchu wojny Grupa zaprzestała składania wiążących ofert na nowe maszyny i urządzenia (kompleksy ścianowe) do Rosji i ograniczyła się do realizacji zawartych wcześniej umów oraz dostaw części zamiennych i urządzeń przeznaczonych przede wszystkim do wykonywania zobowiązań gwarancyjnych i pogwarancyjnych. W wyniku wejścia w życie kolejnych sankcji wynikających z Rozporządzenia Rady UE 2023/2025 z dnia 25 lutego 2023 roku Grupa zaprzestała dostaw części zamiennych na rynek rosyjski.

Utrata przychodów z rynku rosyjskiego nie spowodowała spadku przychodów ze sprzedaży, głównie dzięki wzrostowi sprzedaży na rynku krajowym.

W ramach wycofywania się z rynku rosyjskiego, Grenevia S.A. sprzedała w styczniu 2024 roku 100% udziałów spółki OOO Famur z siedzibą w Rosji.

Wojna w Ukrainie ma wpływ na globalną sytuację gospodarczo-politycznej oraz ryzyka spowolnienia rozwoju światowej gospodarki przy jednoczesnej eskalacji zjawisk inflacyjnych. Grupa obserwuje zmiany zachodzące na rynku i na bieżąco podejmuje działania adekwatne do sytuacji gospodarczej. Grupa wzięła pod uwagę te ryzyka przy sporządzaniu prognozy przepływów pieniężnych przy wyliczenia wartości odzyskiwalnej na potrzeby testów na utratę wartości firmy (nota nr 27).

 

57.Wpływ zmian klimatycznych na prowadzoną działalność oraz sytuację finansową

Zmiany klimatyczne mają wpływ zarówno na ryzyka związane z materialnymi skutkami zmiany klimatu, jak i na ryzyka związane z przechodzeniem na gospodarkę bezemisyjną. Przyspieszający w Polsce oraz skali globalnej proces transformacji w kierunku niskoemisyjnych gospodarek pogarsza perspektywy sektora maszynowego związanego z przemysłem wydobywczym. Strategiczną odpowiedzią Grenevii S.A. na ten trend jest orientacja na generowanie gotówki z posiadanych aktywów wykorzystywanych dla przemysłu wydobywczego oraz poszukiwanie możliwości wykorzystania istniejącej bazy produkcyjnej i know-how do generowania przychodu z innych, perspektywicznych branż.

Grupa Grenevia konsekwentnie realizuje założoną strategię i dywersyfikuje swoją działalność biznesową, przekształcając się w holding inwestujący w zieloną transformację. W styczniu 2023 roku została ogłoszona Strategia Zrównoważonego Rozwoju Grupy Grenevia na lata 2023-2030, która integruje strategię transformacji

modelu biznesowego Grupy z działaniami podejmowanymi dla społeczeństwa, klimatu, pracowników i akcjonariuszy i bezpośrednio wspiera cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ, wzmacniając zaangażowanie Grupy w rozwiązywanie globalnych problemów. Szczegółowe informacje dotyczące realizacji strategii Grupy zostały opisane w Oświadczeniu dotyczącym zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej Grenevia za rok 2024, znajdującym się w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Grenevia i Grenevia S.A. za rok 2024.

Pochodną odchodzenia od gospodarki emisyjnej jest zmniejszająca się skłonność instytucji finansowych do finansowania inwestycji w sektory związane z przemysłem wydobywczym. Celem Grupy jest stabilność finansowa i dywersyfikacja źródeł finansowania. W opinii Zarządu Spółki Grenevia S.A. tryb zarządzania zasobami finansowymi Grupy jest na dobrym poziomie. Na dzień 31.12.2024 Grupa posiadała niewykorzystane linie kredytowe na łączną kwotę 473 mln zł (460 mln zł na dzień 31.12.2023.).

W październiku 2021 roku zostały dopuszczone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu Catalyst, prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Obligacje serii C wyemitowane przez Grenevię S.A. Obligacje te zostały wyemitowane jako zielone obligacje (green bonds), zgodnie z rozumieniem tego terminu zawartym w wytycznych Green Bond Principles dotyczące procesu emisji zielonych obligacji opublikowanych w czerwcu 2021 roku (wraz z późniejszymi zmianami) przez Międzynarodowe Stowarzyszenie rynku Kapitałowego ICMA (International Capital Market Association). W 2022 roku całość środków z emisji Obligacji Serii C wykorzystano na inwestycje z sektora OZE, tj. zakup udziałów w spółce Impact Clean Power Technology S.A. oraz częściowe refinansowanie wydatków poniesionych na: (i) nabycie akcji spółki Projekt Solartechnik S.A., (ii) nabycie udziałów spółki Famur Solar sp. z o.o. będącej akcjonariuszem Projekt Solartechnik S.A.

We wrześniu 2024 roku Grenevia S.A. zawarła z konsorcjum banków Bank Polska Kasa Opieki S.A., Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. umowę kredytową na łączną kwotę 850 mln zł, z której część (Transza A) w kwocie 700 mln zł została zawarta w formule powiązanej ze zrównoważonym rozwojem (SLL) na podstawie określonych wskaźników ESG. Z Transzy A Spółka sfinansowała wcześniejszy wykup obligacji serii C. Szczegółowe informacje z tym związane zamieszczono w nocie nr 45.

Redukcja udziału węgla w produkcji energii elektrycznej w Polsce, zgodnie ze scenariuszem wysokich cen CO2 przewidzianym w „Polityce energetycznej Polski do 2040 roku”, kontynuacja procesu wygaszania kopalń węgla energetycznego oraz ciągła niepewność co do jego możliwego przyspieszenia i/lub zmian w stosunku od zawartej w 2021 roku umowy społecznej, jak i presja instytucji finansowych na ograniczanie finansowania branży wydobywczej były brane pod uwagę przy sporządzaniu prognozy przepływów pieniężnych, będącej podstawą przeprowadzenia testu na utratę wartości firmy w segmencie FAMUR na dzień 31.12.2024 roku (nota nr 27).

Zmiany klimatyczne wpływają na sposób funkcjonowania gospodarki w sposób bezpośredni i pośredni. Mogą mieć wpływ m.in. na inflację, gwałtowne zmiany kursów walut, poziomu stóp procentowych, zakłócenia w produkcji lub świadczonych usługach w wyniku anomalii pogodowych, czy zakłócenia łańcucha dostaw. Grupa stale monitoruje wszelkie ryzyka i zagrożenia i podejmuje działania je mitygujące. Szczegóły dotyczące zagrożeń i ryzyk, ich wpływ na działalność Grupy Grenevia oraz podejmowane działania ograniczające te ryzyka, zostały przedstawione w Oświadczeniu dotyczącym zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej Grenevia za rok 2024, znajdującym się w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Grenevia i Grenevia S.A. za rok 2024 w punkcie 2 „Informacja o środowisku”.

 

58.Zdarzenia po dniu bilansowym

9 stycznia 2025 roku Grenevia S.A. nabyła od spółki dominującej TDJ S.A. 25,23% udziałów w spółce zależnej Famur Solar sp. z o.o., stając się tym samym właścicielem 100% udziałów w tej spółce;

23 stycznia 2025 roku Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na udział Grenevii S.A. w podwyższeniu kapitału zakładowego spółki zależnej Projekt-Solartechnik S.A. poprzez objęcie przez Grenevia S.A. 45 mln zł akcji serii F w zamian za wkład pieniężny w łącznej kwocie 450 mln zł oraz na wniesienie przez Grenevia S.A. wkładów na akcje w podwyższonym kapitale zakładowym Projekt-Solartechnik S.A. poprzez potrącenie części wierzytelności Grenevia S.A. wobec Projekt-Solartechnik S.A. z tytułu umowy pożyczki z wierzytelnością Projekt-Solartechnik S.A. wobec Grenevia S.A. z tytułu zobowiązania do pokrycia wkładem pieniężnym akcji w podwyższonym kapitale zakładowym Projekt-Solartechnik S.A.;

31 stycznia 2025 roku nastąpiło połączenie spółek Projekt-Solartechnik S.A. (spółka przejmująca) z Projekt-Solartechnik Development sp. z o.o. (spółka przejmowana) w trybie srt. 492 §1 pkt 1 k.s.h.;

3 lutego 2025 roku dokonano sprzedaży udziałów w 14 spółkach projektowych: Invest PV 19 Sp. z o.o., Invest PV 20 Sp. z o.o., Invest PV 21 Sp. z o.o., Invest PV 22 Sp. z o.o., Invest PV 23 Sp. z o.o., Invest PV 24 Sp. z o.o., Invest PV 25 Sp. z o.o., Invest PV 32 Sp. z o.o., Invest PV 33 Sp. z o.o., Invest PV 35 Sp. z o.o., Invest PV 36 Sp. z o.o., Invest PV 37 Sp. z o.o., Invest PV 38 Sp. z o.o., Invest PV 60 Sp. z o. o. - za łączną cenę 167 mln zł;

28 lutego 2025 roku Grenevia S.A. nabyła 100% udziałów w spółce Windhunter Academy sp. z o.o. Przedmiotem działalności spółki jest działalność szkoleniowa skierowana do branży energetyki wiatrowej, w tym szkolenia certyfikowane przez Global Wind Organisation;

28 lutego 2025 roku Grenevia S.A. nabyła 100% udziałów w spółce Windhunter Service sp. z o.o. Przedmiotem działalności spółki są kompleksowe rozwiązania i usługi związane z pomiarami wiatru dla przemysłu energetyki wiatrowej;

4 marca 2025 roku Grenevia S.A. nabyła od spółki SHP Holding APS 32 10,03% udziałów w spółce Total Wind PL sp. z o.o. Po dokonanym nabyciu Grenevia S.A. jest w posiadaniu 85% udziałów. W wyniku nabycia udziałów wygasło zobowiązanie do wykupu udziałów w kwocie 5 mln zł;

6 marca 2025 roku Grenevia S.A. sprzedała 100% udziałów w spółce Ex-Coal sp. z o.o. na rzecz podmiotu zewnętrznego. Transakcja nie będzie miała istotnego wpływu na wynik Grupy w roku 2025;

31 marca 2025 roku Grenevia S.A. objęła nowo wyemitowane akcje spółki Projekt-Solartechnik S.A. o łącznej wartości nominalnej 45 mln zł, w zamian za wkład pieniężny w wysokości 450 mln zł. Wniesienie wkładów na akcje w podwyższonym kapitale zakładowym Projekt-Solartechnik S.A. nastąpiło poprzez potrącenie części wierzytelności Grenevia S.A. wobec Projekt-Solartechnik S.A. z tytułu umowy pożyczki;

16 kwietnia 2025 roku doszło do połączenia spółek zależnych – spółki Invest PV 90 sp. z o.o. (spółka przejmująca) ze spółką Invest PV 91 sp. z o.o. (spółka przejmowana);

17 kwietnia 2025 roku Grupa otrzymała wyrok uchylający w całości wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego (szczegółowy opis w nocie nr 4.3). W związku z powyższym dokonano odwrócenia odpisu aktualizującego w kwocie 17 mln zł oraz rozpoznano należne odsetki od tej kwoty w łącznej kwocie 13 mln zł ujęte w przychodach finansowych (nota nr 23).

 

 

Katowice, dnia 24.04.2025 r.

 

 

 

…………………………………………………………..

Podpis osoby odpowiedzialnej

za sporządzenie sprawozdania finansowego

Alina Mazurczyk – Główna Księgowa

 

 

 

 

 

 

 

Podpis Prezesa Zarządu Grenevia S.A.

Beata Zawiszowska

………………………………………………………….

 

 

 

 

 

 

 

Podpisy złożone elektronicznie