
Aktualizacja kierunków strategicznych Grupy Grenevia
Grupa Grenevia ogłosiła 3 lipca br. aktualizację kierunków strategicznych, dostosowując je do dynamicznych zmian rynkowych i otoczenia makroekonomicznego. Celem spółki jest dalsze jej przekształcanie w zdywersyfikowany holding inwestycyjny, skoncentrowany na przyszłościowych sektorach gospodarki.
Grenevia przeszła od 2020 roku transformację z firmy produkującej maszyny dla przemysłu wydobywczego oraz logistyki i przeładunku do organizacji działającej w pięciu segmentach: OZE, e-mobilności, elektroenergetyce, energetyce wiatrowej oraz sektorze maszynowym. Teraz spółka opublikowała swój zrewidowany plan działania, wyznaczając jednocześnie cele na 2030 rok.
Filary rozwoju
Strategia Grupy Grenevia opiera się na rozwoju w kluczowych obszarach:
- Projekty OZE – reorganizacji działalności i dywersyfikacji portfela, m.in. poprzez rozwój projektów wiatrowych i magazynowych.
- Magazyny energii – budowa kompetencji w zakresie rozwiązań dla przemysłu.
- Energetyka wiatrowa w obszarze serwisu i komponentów – rozwój niezależnego serwisu OZE w Polsce.
- E-mobilność – skalowanie działalności i dalsza dywersyfikacja źródeł przychodu.
- Maszyny, urządzenia i usługi dla sektora energetycznego – umacnianie pozycji dostawcy rozwiązań wspierających transformację elektroenergetyczną.
- Maszyny, urządzenia i usługi dla sektora wydobywczego – utrzymanie pozycji rynkowej i ewentualne rozszerzanie działalności.
- Synergiczne gałęzie przemysłu – poprzez inwestycje kapitałowe lub współpracę ze spółkami dającymi efekt synergii z podmiotami Grupy Grenevia, wzmacniającymi łańcuch wartości czy poszerzającymi ofertę.
- Nieruchomości – dywersyfikacja portfela zapewniająca przewidywalne wpływy.
Rozwój w powyższych segmentach będzie realizowany zarówno w drodze wzrostu organicznego, jak i poprzez akwizycje, spółki joint venture oraz porozumienia strategiczne.
Cele do 2030 roku
Dzięki aktualizowanym kierunkom strategicznych Grenevia planuje w 2023 roku osiągnąć następujące cele:
- uzyskanie dodatniej marży EBITDA A na poziomie każdego segmentu Grupy Grenevia,
- dojście do poziomu poniżej 25% udziału przychodów Grupy zależnych od sektora węgla energetycznego,
- utrzymanie wskaźnika dług netto Grupy Grenevia do EBITDA Grupy na poziomie poniżej 3,
- stabilizację przepływów pieniężnych na poziomie Grupy.
Wypracowane zyski będą reinwestowane w rozwój, a nadwyżki finansowe zarządzane efektywnie poprzez rynek dłużny i pieniężny.
Grenevia opiera swoją strategię na sprawdzonych kompetencjach operacyjnych, doświadczeniu w obszarze M&A, zarządzaniu synergiami i efektywności procesów. Kluczowym elementem pozostaje również stabilne zaplecze finansowe oraz wsparcie ze strony inwestora strategicznego.